Introduction à la Qualité de Vie au Travail pour les managers

Le choix dépend surtout de l'effectif à toucher et du temps disponible. Les deux formats proposés durent 1h. La conférence convient pour réunir en une fois l'ensemble de la ligne managériale, lors d'un séminaire ou d'une convention par exemple. La sensibilisation, en groupe d'une quinzaine de personnes, laisse davantage de place aux échanges entre pairs : signaux qui alertent sur le bien-être d'une équipe, jeu « qui fait quoi en matière de QVCT », brainstorming sur les leviers d'action.

Il en est un acteur pivot, sans en porter seul la charge. La sensibilisation clarifie ce qui relève de lui (organisation du quotidien, écoute, reconnaissance) et ce qui relève de la direction, des RH ou des acteurs de santé au travail. Cette clarification rassure les managers, qui craignent souvent qu'on leur confie un sujet de plus. Elle les aide aussi à savoir vers qui se tourner lorsqu'une situation dépasse leur périmètre.

Les deux partagent un socle commun : enjeux de la QVCT et six dimensions de l'ANACT. La version tous publics aide chaque salarié à agir sur sa propre qualité de vie au travail et sur les leviers collectifs. La version managers transpose ces notions à l'échelle de l'équipe et travaille le rôle d'encadrant. Programmées ensemble, elles donnent à tous le même langage, chacun à son niveau de responsabilité.

Découvrir la conférence qualité de vie au travail.

Oui. La conférence et la sensibilisation se déroulent dans vos locaux ou à distance, avec les mêmes activités : quiz, partage d'expérience, jeux de positionnement et brainstorming. Le distanciel permet de réunir des managers de sites différents dans une même session, ce qui enrichit les échanges. Prévoyez une connexion Internet et, en présentiel, un vidéoprojecteur avec son câble.

Une heure permet de poser les bases et de repartir avec des pistes d'action immédiates. L'évolution durable des pratiques demande ensuite de l'entraînement et un suivi dans le temps. Pour aller plus loin, la formation à la prévention des risques psychosociaux pour les managers développe le repérage et l'accompagnement des situations difficiles. La formation référent QVT permet, elle, d'installer un pilote de la démarche dans l'entreprise.

La session leur donne quatre acquis concrets pour agir dans leur équipe :

• Repérer les signaux qui alertent sur le bien-être de leurs collaborateurs.
• Rattacher une situation vécue à l'une des six dimensions de la QVCT, pour mieux en comprendre les ressorts.
• Situer leur rôle par rapport aux RH, à la médecine du travail et aux autres acteurs de la démarche.
• Mobiliser au quotidien quatre leviers : la clarté, la reconnaissance, le soutien et l'écoute.

C'est une option intéressante, car la session leur est ouverte. Réunir managers, RH, référents QVT ou SST enrichit l'activité sur la répartition des rôles : chacun découvre ce que les autres attendent de lui et identifie les acteurs avec qui il collabore peu. Une session réservée aux managers favorise quant à elle les échanges entre pairs sur leurs difficultés concrètes. À vous de choisir selon votre objectif prioritaire.

Oui. Les partages d'expérience et les discussions portent sur des situations réelles, et ces échanges restent dans la salle : l'intervenant est tenu à la confidentialité. Vous recevez les retours de satisfaction, sans compte rendu des propos tenus ni information nominative. Les managers peuvent ainsi parler de ce qui les préoccupe dans leur équipe, ou de leurs propres difficultés, sans crainte d'être jugés.

Des psychologues du travail et des spécialistes en prévention des risques psychosociaux. Sélectionnés localement, ils interviennent sur tous vos sites sans frais de déplacement, après avoir été formés à nos protocoles. Nous choisissons l'intervenant en fonction de votre secteur, pour que les situations d'équipe évoquées ressemblent à celles que vivent vos managers.