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Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Développement personnel

Enjeux

90%

es décisions humaines sont influencées par les émotions. Les recherches montrent que les émotions jouent un rôle déterminant dans la majorité de nos décisions, souvent plus que la raison.

Stanford Graduate School of Business, Episode Think Fast, Talk Smart.

20%

des adultes sont touchés par la procrastination chronique.

Université de Poitiers, Observatoire de la Vie au Travail, Taskworld

6%

des salariés en France seraient activement engagés dans leur travail.

Gallup, 2022.

72%

des salariés disent manquer de temps au quotidien.

Baromètre 2018 de l’Observatoire de l’Équilibre des Temps et de la Parentalité en entreprise
Nos solutions

Des solutions sur-mesure
pour protéger vos collaborateurs.

Tarifs

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Première approche

Initiation

  • Conférences ou sensibilisations des salariés, en présentiel ou en distanciel
  • Espace client et kit de communication pour promouvoir vos actions en interne
À partir de 2 500 € (HT)
Impact

Essentiel

  • Formation des salariés, en présentiel ou en distanciel
  • Formation des managers
  • Espace client et kit de communication pour promouvoir vos actions en interne
À partir de 5 000 € (HT)
Transformation

Excellence

  • Conférences ou sensibilisations des salariés, en présentiel ou en distanciel
  • Formation des managers
  • Formation des "relais internes" ou référents (RH, IRP, CSE)
  • Accompagnement individuel des salariés à risque
  • Modules e-learning pour toute l'entreprise
  • Espace client et kit de communication pour promouvoir vos actions en interne
À partir de 10 000 € (HT)
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Chez Goalmap, nous adoptons une approche pédagogique innovante et rigoureuse, conçue pour transformer le bien-être en entreprise à travers des contenus engageants et scientifiquement fondés.

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Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses

Le développement personnel au travail fait référence à un processus continu d'amélioration de soi dans le contexte du travail et de la carrière. Cela englobe une variété d'activités, de compétences et d'approches visant à renforcer les capacités, à favoriser la croissance professionnelle et à maximiser le potentiel individuel au sein d'une entreprise. Voici quelques aspects clés du développement personnel au travail :

  • Communication efficace : le développement personnel au travail met l'accent sur la communication claire et impactante, que ce soit à l'écrit ou à l'oral. Cela inclut la capacité à présenter des idées, à négocier et à interagir de manière constructive ;

  • Intelligence émotionnelle : comprendre et gérer ses propres émotions ainsi que celles des autres est essentiel. L'intelligence émotionnelle contribue à des relations interpersonnelles positives, à une gestion efficace des conflits et à un leadership empathique.

  • Formation continue : le désir d'apprentissage continu est au cœur du développement personnel au travail. Cela implique la volonté de rester informé des évolutions de son domaine, de suivre des formations et de s'engager dans un processus d'amélioration continue ;

  • Confiance en soi : le développement personnel inclut des efforts pour renforcer la confiance en ses compétences, ses prises de décision et sa capacité à relever des défis. Cela englobe également la gestion des doutes et des critiques, favorisant ainsi une attitude positive et résiliente face aux obstacles professionnels. En travaillant sur la confiance en soi, les individus peuvent mieux exprimer leurs idées, prendre des initiatives et s'engager de manière plus audacieuse dans leur carrière. 

En somme, le développement personnel au travail vise à transformer les compétences, les attitudes et les comportements pour favoriser une carrière réussie et épanouissante. C'est un engagement envers l'amélioration continue et l'exploration constante des opportunités de croissance dans le cadre du travail et au-delà.

Plusieurs bénéfices sont à retirer de la mise en place d'ateliers autour du développement personnel en entreprise. Ceux-ci peuvent être individuels, et collectifs.

Les bénéfices individuels :

  • Amélioration des compétences professionnelles : les ateliers de développement personnel permettent aux employés d'acquérir et d'améliorer des compétences spécifiques à leur domaine, renforçant ainsi leur expertise et leur efficacité dans leur travail ;

  • Renforcement de la confiance en soi : ces ateliers aident les employés à développer une confiance en eux-mêmes, un aspect essentiel pour prendre des initiatives, assumer des responsabilités et atteindre leurs objectifs professionnels ;

  • Leadership et gestion : Les ateliers axés sur le développement personnel incluent souvent des composantes de leadership et de gestion, préparant les employés à prendre des responsabilités accrues et à guider efficacement leurs équipes ;

  • Adaptabilité aux changements : les ateliers de développement personnel aident les employés à développer des compétences d'adaptabilité, les préparant ainsi à faire face aux changements fréquents dans l'environnement professionnel ;

Les bénéfices collectifs :

  • Amélioration de la communication : les ateliers axés sur le développement personnel améliorent les compétences en communication, favorisant des interactions plus efficaces entre les membres de l'équipe, avec les clients et au sein de l'ensemble de l'entreprise ;

  • Cohésion d'équipe : en encourageant le développement personnel, les ateliers contribuent à renforcer la cohésion d'équipe en favorisant la compréhension mutuelle, la collaboration et le partage d'objectifs communs ;

  • Attrait pour les talents : les entreprises qui investissent dans le développement personnel de leurs employés sont souvent perçues comme des employeurs engagés dans le bien-être de leur personnel, ce qui peut renforcer leur attrait pour les talents.

Autour du développement personnel en entreprise, nous proposons plusieurs ateliers : formation à l’intelligence émotionnelle pour améliorer le bien-être de chacun tout en fluidifiant la performance collective, une formation à la confiance en soi et une sensibilisation à l’optimisme.

Comment ça marche ?

Goalmap, c'est simple

1. Analyse des besoins

Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Accès Tableau de bord

Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.