Cultivez votre potentiel et évoluez avec confiance sur le plan personnel et professionnel.

Aidez vos salariés à renforcer leur confiance en eux, à développer leurs soft skills et à maximiser leur potentiel pour évoluer sereinement dans leur parcours professionnel.

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Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Développement personnel

Enjeux

Pourquoi proposer des formations sur le développement personnel au travail à vos équipes ?

Santé mentale
90%

C'est la part des décisions humaines influencées par les émotions.

*Stanford, 2020
Motivation
74%

C'est la part des Français touchés par la procrastination.

*TaskRabbit & OpinionWay, 2022
Engagement
7%

C'est la part des salariés en France seraient activement engagés dans leur travail.

*Gallup, 2024
Organisation
72%

C'est la part des salariés qui disent manquer de temps au quotidien.

*Observatoire de la Qualité de Vie au Travail, 2018
1 500+

entreprises
clientes

15 000+

formations organisées

4,6/5

Note moyenne de satisfaction

700 000+

salariés touchés

1 000+

formateurs actifs

Notre approche

Développement personnel en entreprise

Le développement personnel en entreprise regroupe l’ensemble des actions visant à aider les collaborateurs à mieux se connaître, à mobiliser leurs ressources internes et à renforcer leurs capacités relationnelles et émotionnelles. Optimisme, confiance en soi, intelligence émotionnelle ou capacité à s’affirmer jouent un rôle déterminant dans la manière dont chacun fait face aux situations professionnelles, aux changements, aux contraintes et aux interactions du quotidien. Travailler ces dimensions permet de soutenir le bien-être individuel tout en favorisant des comportements plus constructifs au sein des collectifs de travail.

Les actions de développement personnel permettent d’aborder ces sujets de manière pragmatique, à travers des formations et ateliers centrés sur la préparation mentale, la régulation émotionnelle, l’affirmation de soi et l’adoption d’une attitude positive. En aidant les participants à mieux comprendre leurs fonctionnements, à identifier ce qui leur est utile et à expérimenter des techniques concrètes, ces actions favorisent une plus grande autonomie dans la gestion des émotions, de la pression et des relations professionnelles. Animées par des psychologues, praticiens TOP, coachs ou sophrologues RNCP, elles s’adressent aux salariés comme aux managers, tous secteurs confondus.

Nos solutions

Des solutions sur-mesure
pour protéger vos collaborateurs.

Garantie qualité

Un processus éprouvé, des formations conformes aux obligations légales et finançables par votre OPCO

Datadock
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Acteurs de la compétence
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Pourquoi Goalmap ?

Faites de la santé de vos salariés une priorité en choisissant Goalmap

Le plus riche catalogue d’actions de prévention santé en entreprise

Avec le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, nous vous accompagnons dans la durée sur tous vos sujets santé, sécurité et QVT :

  • Des ateliers multi-thématiques pour répondre à tous vos enjeux stratégiques
  • Des formats variés pour s’adapter à vos contraintes organisationnelles
  • La possibilité de personnaliser nos contenus, sur le fond comme sur la forme
  • Un interlocuteur unique pour vous accompagner dans votre démarche
Découvrir notre catalogue
Guichet unique
Guichet unique

Une ingénierie pédagogique moderne, interactive et rigoureuse

Chez Goalmap, nous adoptons une approche pédagogique participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement et conçue pour ancrer durablement des compétences essentielles dans le monde du travail :

  • Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH, direction) pour mobiliser et faire évoluer les organisations
  • Des unités d’apprentissage interactives centrées sur l’acquisition de compétences clés (“skill-based learning”)
  • Des déclinaisons dans tous les formats (vidéo, e-learning, présentiel, distanciel, etc.)
Découvrir notre approche pédagogique

Des intervenants triés sur le volet, partout en France

Nous nous appuyons sur un réseau solide de formateurs en prévention santé, avec plus de 1000 experts qualifiés, prêts à intervenir sur tous vos sites :

  • Experts reconnus dans leur domaine : ostéopathes, ergonomes, psychologues du travail, coachs professionnels, consultants RH, etc.
  • Un processus de recrutement pointilleux : formulaire de candidature, vidéo de test, revue des diplômes, entretien de screening, etc.
  • Une approche “train the trainers” : nous formons nos formateurs sur notre approche et nos supports pédagogiques
  • Un suivi quantitatif des résultats obtenus par nos intervenants nous permettant de valoriser les meilleurs
Découvrir nos intervenants
Intervenants experts sélectionnés avec soin
Tableau de bord

Le meilleur du digital pour maximiser l’impact de votre démarche

Simplifiez, centralisez, pilotez. Notre plateforme digitale permet une gestion optimisée de toutes vos actions santé, sécurité et QVT. Un véritable tableau de bord pour suivre vos déploiements et en mesurer l’impact, en toute autonomie :

  • Gestion multi-niveaux pour les administrateurs (sites, régions, groupes)
  • Inscription et invitations de vos salariés aux ateliers proposés
  • Accès centralisé à tous les documents pédagogiques et administratifs (émargement, attestations, etc.)
  • Kits de communication pour donner de la visibilité à vos actions
  • Suivi quantitatif des résultats (feedback salariés, intervenants et clients)
Web App
faq

Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses

Le développement personnel en entreprise ne relève pas d’une démarche introspective individuelle, mais du développement de compétences transverses directement mobilisables au travail. Il agit sur des leviers clés comme la confiance en soi, la régulation émotionnelle, la capacité à s’affirmer ou à faire face à la pression. Ces compétences influencent directement la qualité des relations professionnelles, la prise de décision, l’adaptabilité au changement et l’engagement des collaborateurs.

Les formations reposent sur une pédagogie progressive et structurée. Elles combinent :

  • des apports pour comprendre les mécanismes émotionnels et comportementaux,

  • des temps de réflexion individuelle et des échange pour favoriser la prise de recul,

  • des exercices pratiques permettant d’expérimenter des techniques concrètes.

L’objectif n’est pas de “transformer” les participants, mais de leur permettre d’identifier ce qui fonctionne pour eux et de repartir avec des outils qu’ils pourront mobiliser en autonomie dans leur quotidien professionnel.

Ces thématiques sont complémentaires mais distinctes. Le développement personnel agit sur les ressources internes : confiance, émotions, posture, capacité à s’affirmer.
La gestion du stress se concentre davantage sur la régulation de la pression et des tensions.
L’efficacité personnelle, quant à elle, porte sur l’organisation, la gestion du temps et la priorisation.
Ensemble, elles permettent d’agir à la fois sur le fond (posture, émotions) et sur la forme (organisation, méthodes de travail).

Découvrez toutes nos formations sur le thème “Performance et épanouissement professionnel”

Les émotions sont abordées comme des indicateurs de fonctionnement, et non comme des éléments à analyser en profondeur. Les formations permettent d’apprendre à reconnaître ses émotions, à comprendre leur impact sur les comportements professionnels et à mieux les réguler. Cette approche pragmatique aide à améliorer la communication, à éviter les réactions excessives et à renforcer la qualité des interactions, sans jamais se substituer à un accompagnement thérapeutique.

Les actions de développement personnel sont particulièrement adaptées lors de périodes de changement, de montée en responsabilités, de tensions relationnelles ou de fatigue collective. Elles trouvent également toute leur place dans des parcours managériaux, des démarches de performance durable ou des plans QVT.

Ces actions sont aussi très pertinentes à l’occasion de temps forts comme la Semaine de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), qui offre un cadre propice pour sensibiliser, engager les collaborateurs et initier des dynamiques positives autour du bien-être, de la confiance et de l’autonomie au travail.

Les bénéfices se traduisent rarement par un indicateur unique, mais plutôt par des effets combinés : amélioration du climat relationnel, communication plus fluide, meilleure gestion des situations complexes, engagement renforcé. 

Ces actions contribuent à créer un environnement de travail plus stable et plus mature, favorable à la performance collective sur le long terme.

 

La newsletter qui décrypte les enjeux QVCT dans votre secteur
Comment ça marche ?

Un parcours simple et efficace

1. Analyse des besoins

Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Accès Tableau de bord

Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.