Questionnaires en ligne
Évaluez le ressenti de vos salariés grâce à des enquêtes scientifiquement validées et obtenez un plan d'action ciblé
Encouragez plus d'activité physique au quotidien pour limiter les effets néfastes de la sédentarité, préserver le bien-être global de vos salariés et réduire les risques de TMS associés.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.






Le montant de l’amende pour une personne morale en cas de DUERP non présenté ou non actualisé.
C'est la part des adultes cumulant un niveau de sédentarité élevé et une activité physique insuffisante.
Le coût moyen d’un accident du travail avec arrêt (coûts directs et indirects).
C'est la part de la population française menacée par la sédentarité et l’inactivité physique.
Évaluez le ressenti de vos salariés grâce à des enquêtes scientifiquement validées et obtenez un plan d'action ciblé
Analysez les conditions de travail sur site et établissez un diagnostic précis pour un plan d'action clair et chiffré
Offrez la possibilité à vos collaborateurs d’être accompagnés individuellement sur des thématiques santé
Ancrez des compétences clés et faites évoluer durablement les comportements de vos équipes avec un format interactif
Partagez les bons réflexes sur un enjeu précis de santé ou de prévention avec une format court et interactif
Rassemblez vos équipes et faites émerger la réflexion collective sur vos enjeux grâce à un expert reconnu
Donnez vie à votre culture prévention avec des ateliers qui s’adaptent à vos enjeux et vos conditions de travail
Répondez aux besoins spécifiques des personnes à risques avec un accompagnement individuel
Diffusez une culture santé à grande échelle avec 50 modules d'e-learning, prêts à l’emploi ou sur mesure, en autonomie
Oui, dans le cadre de son obligation générale de protéger la santé physique et mentale des salariés (article L4121-1 du Code du travail). Aucun texte n'impose une action dédiée à la sédentarité, mais le travail sur écran fait l'objet de règles précises : former chaque salarié concerné avant sa première affectation et lors de tout changement substantiel de son poste (article R4542-16), et organiser des pauses ou changements d'activité (article R4542-4). La formation gestes et postures travail sur écran constitue donc souvent le socle de la démarche.
Chaque action répond à une situation précise, et plusieurs peuvent se combiner :
Oui, et le format s'y prête bien. Le salarié suit le module à son poste, au moment qui lui convient, et peut appliquer les réglages ou les exercices immédiatement. L'e-learning touche aussi les populations difficiles à réunir : télétravailleurs, sites isolés, nouveaux arrivants. Goalmap propose deux modules sur le thème : gestes et postures pour le travail sur écran, pour l'ensemble des salariés, et prévenir les TMS, pour les managers et référents. Les séances animées prennent le relais là où la pratique guidée compte.
Nous mobilisons un intervenant par site, sélectionné localement, ce qui supprime les frais de déplacement et permet de tenir un calendrier resserré, par exemple sur une même semaine. Tous suivent les mêmes protocoles, ce qui garantit un contenu identique d'un site à l'autre. Les formats à distance complètent le dispositif pour les petites implantations. Inscriptions, émargements et attestations se suivent depuis votre espace client, site par site.
Par repérer les populations les plus exposées : temps passé assis, part du travail sur écran, télétravail, douleurs signalées au service de santé au travail ou inscrites au document unique. Ce repérage indique s'il faut d'abord agir sur les postes, sur les habitudes ou sur les trajets. Pour l'objectiver, un questionnaire en ligne auprès de vos salariés ou un audit des risques professionnels permet de prioriser les actions plutôt que de les choisir sur catalogue.
Tous ceux qui passent de longues périodes en posture statique, au bureau comme ailleurs :
La Semaine européenne de la mobilité, organisée chaque année en septembre, offre un cadre naturel pour aborder les trajets actifs : marche, vélo, combinaison avec les transports en commun. La Semaine de la QVCT se prête quant à elle à un programme plus large, mêlant conférence sur la sédentarité, ateliers d'étirements et ergonomie du poste. Un temps fort donne de la visibilité à la démarche et facilite la participation, à condition d'être prolongé par des actions régulières.
Depuis votre espace client, vous suivez la participation par site et les retours de satisfaction des salariés après chaque action. Pour mesurer l'évolution des pratiques, un questionnaire en ligne diffusé avant la démarche puis quelques mois après permet de comparer le temps assis déclaré, la fréquence des pauses actives ou l'usage des modes de déplacement actifs. Croisés avec vos indicateurs internes, ces résultats aident à ajuster les actions suivantes.


« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.

Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
La sédentarité au travail désigne le temps passé assis ou à très faible dépense d'énergie pendant la journée de travail : devant un écran, en réunion, au volant. Elle expose la santé parce que l'immobilité prolongée agit sur l'organisme par ses propres mécanismes, en partie indépendamment du sport pratiqué par ailleurs. Cette distinction change la manière de prévenir le risque, pour chaque salarié comme pour l'organisation du travail.
L'Organisation mondiale de la santé (OMS) définit le comportement sédentaire comme toute situation d'éveil en position assise ou allongée, à faible dépense énergétique (OMS, 2020). L'inactivité physique désigne autre chose : ne pas atteindre les niveaux d'activité recommandés. Les deux se combinent ou se dissocient :
La recherche traite la position assise prolongée comme un facteur de risque à part entière (Owen et al., 2010). L'OMS ne fixe pas de seuil de temps assis, faute de preuves suffisantes : elle recommande de remplacer ce temps par de l'activité, même légère.
Le constat est ancien. En 1953, l'épidémiologiste J. N. Morris observe que les conducteurs de bus londoniens, assis toute la journée, développent davantage de maladies coronariennes que les receveurs, qui parcourent sans cesse le véhicule (Morris et al., 1953). Les travaux récents l'ont élargi : le temps sédentaire est associé à une mortalité accrue, toutes causes, cardiovasculaire et par cancer, ainsi qu'au diabète de type 2 (Patterson et al., 2018).
La manière de rester assis compte autant que la durée totale : les longues périodes ininterrompues aggravent le risque (Diaz et al., 2017). Une activité physique soutenue, de l'ordre de 60 à 75 min d'intensité modérée par jour, atténue fortement cet effet, voire l'annule (Ekelund et al., 2016). Les conséquences se lisent à deux niveaux :
Les institutions de santé publique ont fait de la sédentarité un sujet à part entière. L'OMS lui consacre, avec l'activité physique, des lignes directrices communes (OMS, 2020) ; l'Agence nationale de sécurité sanitaire (ANSES) qualifie l'excès de sédentarité de priorité de santé publique (ANSES, 2022) ; la Haute Autorité de santé (HAS) publie un guide de connaissances sur le sujet (HAS, 2022). Le Code du travail ne nomme pas la sédentarité, mais l'obligation générale de prévention de l'employeur couvre les risques nés de l'organisation du travail.
Cet esprit appelle une prévention à deux étages. Se lever, interrompre une longue période assise, préférer l'escalier : le geste individuel compte, mais il bute vite sur un poste, des réunions et des outils qui imposent l'immobilité. Alterner les postures, raccourcir ou tenir debout certaines réunions, rendre les déplacements actifs possibles : ces leviers relèvent de l'organisation, et Santé publique France a consacré une revue de littérature aux interventions qui limitent la sédentarité en milieu professionnel (Escalon, 2023).

L'éveil musculaire compte parmi les actions de prévention les plus simples à lancer et les plus appréciées des équipes. Sa réussite se joue dans les détails : le créneau retenu, le lieu, l'adhésion de l'encadrement et le relais interne qui fera vivre la pratique semaine après semaine. Ce guide pratique décrit les cinq étapes pour mettre en place une démarche d'éveil musculaire efficace et l'ancrer durablement dans le quotidien de votre entreprise.
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Rester longuement assis nuit gravement à notre santé. Alors, que peut-on faire pour lutter contre la sédentarité ? Quels moyens mettre en place pour être plus actif ?

Une semaine de la QVT avec comme fil rouge « prendre soin de sa santé physique et de sa santé mentale » autour de conférences, formations et ateliers pratiques : voilà ce qu’a voulu proposer Agrosup Dijon à ses collaborateurs. Comment Goalmap l’accompagne dans la mise en oeuvre de ce programme QVT ?

Ergonomie en télétravail : ou comment rendre son poste de travail à la maison plus ergonomique et lutter contre la sédentarité.
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