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Améliorer la qualité de vie au travail : 10 idées d’actions
Voici 10 pistes d’actions simples et accessibles pour améliorer la qualité de vie au travail.
La Qualité de Vie au Travail (QVT) s'impose au fil des années comme un pilier incontournable de la performance en entreprise et du bien-être des salariés. Pourtant, l'expression reste vague, souvent galvaudée ou mal comprise, ce qui complique les démarches pour l'améliorer.
Nos ateliers sur le thème de la qualité de vie au travail donnent les clés nécessaires à vos collaborateurs (salariés, managers, chefs d’entreprise, etc.) pour les aider à devenir acteurs de leur bien-être au travail. Parce que la QVT ne devrait pas être une notion abstraite, mais une réalité au cœur de vos priorités !
Nous sélectionnons les meilleurs profils et vérifions leurs qualifications, références et assurance professionnelle.
Nous testons nous-mêmes les praticiens après un entretien de sélection.
Chaque professionnel adhère à notre charte et est sensibilisé à nos solutions numériques (appli mobile de coaching et questionnaires en ligne).
Ambassadeurs de notre expertise et de nos valeurs, nos intervenants conjuguent savoir-faire, expérience du milieu de l’entreprise et enthousiasme pour vous apporter la prestation bien-être qui vous correspond.
"Nous avons eu des retours très positifs, à la fois des ateliers et des conférences mises en place. Nous avons reçu beaucoup d’e-mails de la part des salariés qui nous ont avoué que les ateliers leur avaient fait énormément de bien et qu’ils en avaient vraiment besoin."
Lucie Jacquey
Référente santé sécurité au travail, handicap et QVT
La QVT (qualité de vie au travail) désigne les actions mises en place par les entreprises pour améliorer le bien-être et les performances professionnelles de leurs salariés.
Ces actions ont d'une part une portée individuelle : sentiment d'implication, degré d'autonomie, responsabilités, valorisation et reconnaissance, etc. Elles ont aussi une vocation collective, en agissant par exemple sur l'ambiance et les conditions de travail, la cohésion d'équipe et la culture d'entreprise.
Pour résumer, la qualité de vie au travail repose sur 6 dimensions clés :
Le climat social de l'entreprise, qu’il soit interne (les relations quotidiennes entre collaborateurs ou avec la hiérarchie, le risque d’harcèlement) ou externe (les incivilités clients par exemple) ;
Le contenu du travail (les tâches et missions des salariés) ;
Les compétences et le parcours professionnel (possibilité de formation des collaborateurs et d'évolution dans l'entreprise) ;
Le management participatif et la capacité des salariés à se sentir engagés dans l'entreprise ;
La santé et la sécurité au travail (gestion du stress, santé mentale, prévention des RPS et des maladies professionnelles) ;
L'égalité professionnelle (notamment en termes d'inclusion, de handicap et d'égalité des sexes).
Depuis le 31 mars 2022 et l’Accord National Interprofessionnel sur la santé au travail, la Qualité de Vie au Travail (QVT) est devenue la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
Ce changement d’acronyme n’est pas anodin : il s’explique par la volonté de renforcer la prise en compte des conditions de travail dans les politiques menées par les entreprises. C'est-à-dire l’environnement dans lequel les collaborateurs exercent leur travail.
Diverses recherches démontrent qu'une qualité de vie ou des conditions de travail défavorables ont un impact négatif sur la performance des employés. Le stress, les risques psychosociaux ou les troubles musculosquelettiques - sans parler des risques d'accidents ou de maladies professionnelles - sont autant de freins à l'accomplissement des salariés. Pire, elles peuvent avoir des conséquences dramatiques pour l'entreprise : perte de motivation et d'efficacité, recul de la productivité, absentéisme, hausse du turn-over, etc.
Concrètement, mettre en place des ateliers dans votre entreprise pour améliorer la qualité de vie de vos équipes permet de :
Renforcer la cohésion des équipes et motiver les salariés ;
Combattre les risques psychosociaux dans l'entreprise (une fois sur deux, le travail est indiqué comme étant la source principale de ces troubles) ;
Réduire l’absentéisme : les entreprises où il fait bon vivre ont généralement un taux d’absentéisme et d’accident du travail très bas ;
Renforcer l’engagement des équipes et l’attractivité de l’entreprise ;
Améliorer la productivité : satisfaction professionnelle et considération permettent une plus grande mobilisation des potentiels sur la durée.
Vous souhaitez mettre en place des ateliers autour de la qualité de vie au travail dans votre entreprise ? Nos formations et sensibilisations (destinées aux managers comme aux salariés) vous aideront à mobiliser et engager vos collaborateurs sur le long terme.
Pensez également à organiser des ateliers QVT lors de la Semaine de la QVT (chaque année en juin) : il s'agit du plus gros temps fort de l'année dédié à ce sujet !
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L’absentéisme est en constante augmentation depuis 5 ans. Quelles en sont les causes principales ? Quels sont les coûts de l’absentéisme ? Et comment la QVT peut-elle aider à freiner voire prévenir l’absentéisme ?
Le 31 mars 2022, dans le cadre de l’ANI du 9 décembre 2020, la Qualité de Vie au Travail (QVT) est devenue la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Pourquoi un tel changement ? Nous vous expliquons tout ce qu’il y a à savoir sur ce nouvel acronyme !
Faites de la santé de vos employés une priorité