Adoptez les bonnes pratiques pour préserver votre santé et votre rythme de vie.

Aidez vos collaborateurs qui travaillent de nuit ou en horaires atypiques à mieux gérer leur rythme de travail, leur sommeil et leur vigilance pour préserver leur santé et leur efficacité sur le long terme.

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Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Travail de nuit

Enjeux

Pourquoi prévenir les risques liés au travail de nuit ou en horaires atypiques ?

Travail de nuit
3,2 millions

C'est le nombre de personnes qui travaillaient de nuit en France en 2023.

*Vie Publique, 2024
Santé
1 sur 3

C'est la proportion de personnes concernées par des troubles du sommeil en France.

*Inserm, 2024
Accident
20%

C'est la part des Français ayant déjà eu un accident ou un presqu'accident en raison d'un assoupissement au volant.

*Sécurité-routière.gouv.fr, 2024
Absentéisme et turnover
1h à 2h

C'est le nombre d'heures de sommeil par jour en moins chez les travailleurs postés et / ou de nuit (déficit chronique de sommeil).

*INRS, 2023
Nos solutions

Des solutions sur-mesure
pour protéger vos collaborateurs.

Tarifs

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Première approche Initiation
  • Conférences ou sensibilisations des salariés, en présentiel ou en distanciel
  • Espace client et kit de communication pour promouvoir vos actions en interne
À partir de 2 500 € (HT)
Impact Essentiel
  • Formation des salariés, en présentiel ou en distanciel
  • Formation des managers
  • Espace client et kit de communication pour promouvoir vos actions en interne
À partir de 5 000 € (HT)
Transformation Excellence
  • Conférences ou sensibilisations des salariés, en présentiel ou en distanciel
  • Formation des managers
  • Formation des "relais internes" ou référents (RH, IRP, CSE)
  • Accompagnement individuel des salariés à risque
  • Modules e-learning pour toute l'entreprise
  • Espace client et kit de communication pour promouvoir vos actions en interne
À partir de 10 000 € (HT)
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Guichet unique
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Une ingénierie pédagogique moderne, interactive et rigoureuse

Chez Goalmap, nous adoptons une approche pédagogique participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement et conçue pour ancrer durablement des compétences essentielles dans le monde du travail :

  • Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH, direction) pour mobiliser et faire évoluer les organisations
  • Des unités d’apprentissage interactives centrées sur l’acquisition de compétences clés (“skill-based learning”)
  • Des déclinaisons dans tous les formats (vidéo, e-learning, présentiel, distanciel, etc.)
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Des intervenants triés sur le volet, partout en France

Nous nous appuyons sur un réseau solide de formateurs en prévention santé, avec plus de 1000 experts qualifiés, prêts à intervenir sur tous vos sites :

  • Experts reconnus dans leur domaine : ostéopathes, ergonomes, psychologues du travail, coachs professionnels, consultants RH, etc.
  • Un processus de recrutement pointilleux : formulaire de candidature, vidéo de test, revue des diplômes, entretien de screening, etc.
  • Une approche “train the trainers” : nous formons nos formateurs sur notre approche et nos supports pédagogiques
  • Un suivi quantitatif des résultats obtenus par nos intervenants nous permettant de valoriser les meilleurs
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Intervenants experts sélectionnés avec soin
Tableau de bord

Le meilleur du digital pour maximiser l’impact de votre démarche

Simplifiez, centralisez, pilotez. Notre plateforme digitale permet une gestion optimisée de toutes vos actions santé, sécurité et QVT. Un véritable tableau de bord pour suivre vos déploiements et en mesurer l’impact, en toute autonomie :

  • Gestion multi-niveaux pour les administrateurs (sites, régions, groupes)
  • Inscription et invitations de vos salariés aux ateliers proposés
  • Accès centralisé à tous les documents pédagogiques et administratifs (émargement, attestations, etc.)
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  • Suivi quantitatif des résultats (feedback salariés, intervenants et clients)
Web App
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Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses

Les horaires atypiques comprennent tous les aménagements et temps de travail qui ne sont pas « standards ». Le travail standard correspond à cinq jours réguliers par semaine : du lundi au vendredi, entre 7 h et 23 h. Il implique également deux jours de repos hebdomadaires.

Selon la loi, « tout travail effectué au cours d’une période d’au moins neuf heures consécutives comprenant l’intervalle entre minuit et 5 heures est considéré comme travail de nuit. Il commence au plus tôt à 21 heures et s’achève au plus tard à 7 heures. » (Article L3122-29 et suivants du Code du travail)

Le travail de nuit n’est pas sans risques pour la santé puisqu'il provoque un dérèglement de l’horloge biologique. Il a donc des conséquences sur la vie sociale et familiale, l’humeur, la santé mentale (stress, agressivité…) et la santé physique (obésité, diabète, maladies coronariennes…). Les travailleurs de nuit rapportent fréquemment des souffrances liées aux troubles de l’humeur, la dépression, l’anxiété, l’irritabilité, etc.

Les scientifiques soupçonnent la présence d’une dette de sommeil chez les travailleurs de nuit car :

  • Ils dorment plus mal et font des insomnies ;

  • Ils peuvent être interrompus par l’activité du reste de la famille qui a des heures de coucher différentes ;

  • Ils peuvent être perturbés par la lumière du jour.

Nos gènes ont hérité des habitudes de nos ancêtres. Pendant des dizaines de milliers d'années, ils ont respecté l’alternance jour/nuit imposée par la rotation de la Terre autour du Soleil. Aller à l’encontre de ce rythme force l’organisme à fonctionner à contre-courant.

La nuit, les risques d’accidents sont également plus graves. Les troubles du sommeil peuvent entraîner de la somnolence au volant et doubler le risque d’accident lors des trajets domicile-travail.

Le système des trois-huit (travail le matin, l’après-midi ou la nuit, en roulement alterné) pratiqué pour certains postes comporte des risques majeurs. C'est une organisation encore plus nocive pour la santé que le travail de nuit permanent, puisqu’il implique des décalages répétés.

Le recours au travail de nuit doit prendre en compte les impératifs de protection de la sécurité et de la santé des travailleurs et doit être justifié par la nécessité d’assurer la continuité de l’activité économique ou des services d’utilité sociale. Il doit être mis en place sous certaines conditions.

Le travail « en équipes successives et alternantes » et le travail de nuit font partie des facteurs de pénibilité visés par le Code du travail. Chaque employeur doit donc déclarer l’exposition des travailleurs à ces facteurs de risques.

Former les salariés et managers d'équipe sur ce sujet sensibilise vos équipes aux risques spécifiques du travail de nuit ou en horaires atypiques. Les collaborateurs peuvent ainsi découvrir et adopter des stratégies pour atténuer les effets négatifs sur la santé. Par exemple, ils peuvent améliorer leur sommeil et adopter un mode de vie plus sain.

C'est aussi l'occasion de rappeler et de clarifier le cadre légal entourant le travail de nuit. Connaître les obligations légales et les droits des travailleurs en matière de sécurité et de santé au travail est crucial pour garantir le respect des normes et la mise en place de mesures de protection adéquates.

Enfin, ces formations renforcent la cohésion et la communication au sein de l'entreprise. En abordant collectivement ces sujets, les salariés et managers peuvent collaborer pour trouver des solutions pratiques et efficaces. Cela contribue à créer un environnement de travail plus sûr et plus sain, tout en améliorant le bien-être général dans l'entreprise et la qualité de vie au travail.

Comment ça marche ?

Un parcours simple et efficace

1. Analyse des besoins

Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Accès Tableau de bord

Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.