Du 15 au 19 juin 2026

Votre Semaine de la QVCT clé en main pour engager vos équipes

Organisez une Semaine de la QVCT engageante grâce à des ateliers bien-être, des animations collectives et un accompagnement sur-mesure, en présentiel ou à distance.
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photo de séance d'éveil musculaire en entreprise dans le cadre de la Semaine de la QVCT Illustration de calendrier pour une Semaine QVT / QVCT en entreprise/

Ils ont organisé leur semaine QVCT avec Goalmap

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Enjeux

Pourquoi organiser la semaine de la QVCT dans votre organisation

50%

de candidatures qualifiées en plus dans les entreprises ayant une politique bien-être forte.

*Winning Talent, Linkedin

5%

de salaire supplémentaire, c’est ce que demandent les candidats pour rejoindre une entreprise perçue comme peu attrayante.

*Winning Talent, Linkedin

28%

de turnover en moins grâce à une démarche QVT efficace.

*OpinionWay, 2018

80%

des salariés français considèrent que leur entreprise a un rôle à jouer pour leur santé.

*Malakoff Médéric
Notre approche

La Semaine de la QVCT (Semaine QVT), en mieux

La Semaine de la Qualité de Vie au Travail (Semaine de la QVT) vise à améliorer le bien-être au travail en sensibilisant les collaborateurs, les managers et les employeurs à l’importance de la santé mentale et physique, de la prévention des risques professionnels et de l’amélioration des conditions de travail en entreprise.

C’est l’occasion pour les entreprises de structurer des actions concrètes, de former et de sensibiliser les salariés, tout en leur offrant une parenthèse bien-être au sein de leur quotidien professionnel. La Semaine de la QVCT peut réunir différents ateliers, animations et formats d’interventions, en présentiel, à distance ou en format hybride, avec un objectif commun : renforcer durablement le bien-être des collaborateurs et la qualité de vie au travail.

Au-delà de l’événement, la Semaine QVCT 2026 constitue un temps fort pour réfléchir collectivement, engager le dialogue et initier des démarches utiles au service de la cohésion d’équipe, de l’engagement et de la performance durable de l’entreprise.

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Recommandations

Ces activités fonctionnent bien pour la semaine QVCT 2026

Travail de nuit : prévenir les risques professionnels
Safe

Travail de nuit : prévenir les risques professionnels

Améliorer sa santé physique et mentale grâce à la cohérence cardiaque
Calm

Améliorer sa santé physique et mentale grâce à la cohérence cardiaque

Communication bienveillante : comprendre, dialoguer et coopérer
Sharp

Communication bienveillante : comprendre, dialoguer et coopérer

Gestes et postures - travail sur écran
Fit Obligatoire

Gestes et postures - travail sur écran

Yoga des yeux : réduire la fatigue visuelle
Well

Yoga des yeux : réduire la fatigue visuelle

Gestion du stress : les clés pour gagner en sérénité et en efficacité
Calm

Gestion du stress : les clés pour gagner en sérénité et en efficacité

Zen digital : réussir sa déconnexion numérique
Sharp Télétravail

Zen digital : réussir sa déconnexion numérique

Eveil musculaire
Fit

Eveil musculaire

contenu bonus

Notre kit de communication interne offert

Optimisez la participation et l'engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord
  • Affiches
  • Livrets pédagogiques
  • Vidéos
Tarifs

Facilitez votre Semaine de la QVCT avec nos packs clés en main

Première approche

Initiation

  • 1 conférence QVT, en présentiel ou distanciel (nbre de personnes illimité)
  • 2 demi-journées d’ateliers pratiques (jusqu’à 120 personnes touchées)
  • 1 journée d’ateliers individuels (jusqu’à 15 personnes touchées)
  • Espace client et kit de communication pour promouvoir l’événement en interne
À partir de 2 500 € (HT)
Impact

Essentiel

  • 2 conférences QVT, en présentiel ou distanciel (nbre de personnes illimité)
  • 2 journées d’ateliers pratiques (jusqu’à 180 personnes touchées)
  • 3 journées d’ateliers individuels (jusqu’à 45 personnes touchées)
  • Espace client et kit de communication pour promouvoir l’événement en interne
À partir de 5 000 € (HT)
Transformation

Excellence

  • 5 conférences QVT, en présentiel ou distanciel (nbre de personnes illimité)
  • 5 journées d’ateliers pratiques (jusqu’à 450 personnes touchées)
  • 5 journées d’ateliers individuels (jusqu’à 75 personnes touchées)
  • Espace client et kit de communication pour promouvoir l’événement en interne
  • Vidéos de prévention santé offertes
À partir de 10 000 € (HT)
Pourquoi participer ?

Un événement au service du bien-être, de l’engagement et de la performance durable.

La Semaine de la QVCT s'inscrit pleinement dans une démarche globale d'amélioration continue des conditions de travail et de performance durable. Au-delà des animations ponctuelles, elle constitue un levier stratégique pour renforcer l'engagement collaborateur, prévenir les risques psychosociaux (RPS), lutter contre l'absentéisme et favoriser un climat social positif.

En mobilisant les équipes autour de thématiques telles que la santé mentale, l'équilibre vie professionnelle / vie personnelle, l'ergonomie des postes ou encore la qualité du management, les entreprises contribuent à construire leur politique QVCT et à valoriser leur marque employeur. Cet événement peut également s'intégrer dans une démarche RSE ou un plan d'action issu du dialogue social, en associant les collaborateurs, les managers et les représentants du personnel autour d'initiatives concrètes et mesurables.

La Semaine de la QVCT représente aussi un signal fort envoyé à l'ensemble de l'organisation : celui d'une direction qui place la santé et l'engagement au même niveau que les indicateurs financiers. Pour les entreprises qui souhaitent mettre en place ou renforcer leur démarche de qualité de vie au travail, cet événement offre un cadre légitime pour impliquer les partenaires sociaux et ancrer des pratiques durables. C'est également l'occasion d'identifier les besoins réels de vos collaborateurs, grâce par exemple à un questionnaire de diagnostic QVT en amont de la semaine.

Pourquoi Goalmap ?

Une semaine de la QVCT sur-mesure, adaptée aux enjeux de votre entreprise

Un gain de temps précieux pour une Semaine QVCT clé en main

La Semaine de la QVCT demande de la préparation et de la coordination. Avec Goalmap, vous gagnez en efficacité :

  • Un accompagnement complet : de la conception du programme à l’animation de votre Semaine QVT sur le terrain
  • Une équipe dédiée à vos côtés pour structurer votre semaine de la QVCT en fonction de vos enjeux
  • Une logistique simplifiée : plus besoin de jongler entre plusieurs prestataires ou d’organiser des déplacements d’intervenants
  • Un catalogue de plus de 250 ateliers et formations, prêts à être déployés selon vos besoins
Guichet unique
Guichet unique

Un large choix de thématiques adaptées à tous

Nos ateliers et formations s’adaptent à tous les environnements de travail, que vous souhaitiez une Semaine QVCT sur site, à distance, ou hybride.

  • Des thématiques variées : santé mentale, santé physique, productivité, sommeil, alimentation, gestes et postures, déconnexion, équilibre de vie, diversité et inclusion, etc...
  • Une approche scientifique et éprouvée, ancrée dans la réalité de vos collaborateurs
  • Des programmes personnalisables en fonction de votre secteur, de vos métiers et de vos objectifs QVCT

Des formats variés pour une expérience engageante

Nos formats dynamiques et interactifs garantissent une participation active et une meilleure appropriation des bonnes pratiques lors de votre Semaine de la QVCT :

  • Ateliers interactifs en petits groupes pour favoriser la mise en pratique
  • Conférences inspirantes pour embarquer un large public
  • Coaching individuel, pour aller plus loin sur certaines thématiques de manière personnalisée
  • Animations ludiques et collectives, idéales pour renforcer la cohésion, la motivation et l’engagement des équipes
Intervenants experts sélectionnés avec soin
Tableau de bord

Pilotez votre Semaine de la QVCT 2026 grâce à notre plateforme digitale

Simplifiez, centralisez, pilotez. Notre plateforme digitale permet de gérer l’ensemble de votre Semaine de la QVCT en un seul endroit. Un véritable tableau de bord pour suivre vos déploiements et en mesurer l’impact, en toute autonomie :

  • Gestion multi-niveaux pour les administrateurs (sites, régions, groupes)
  • Inscription et invitations de vos salariés aux ateliers bien-être et QVCT
  • Accès centralisé à tous les documents pédagogiques et administratifs (émargement, attestations, etc.)
  • Kits de communication pour promouvoir votre Semaine de la QVT en interne
  • Suivi quantitatif et bilan des résultats de votre Semaine de la QVCT (feedback salariés, intervenants et clients)
Web App
Témoignages salariés

Ce qu'en pensent les participants

« C'était très intéressant et l’intervenante a bien pris en compte nos situations individuelles et le fait que nous étions dans nos bureaux en proposant des exercices adaptés. »
Logo Agrosup Dijon

Institut Agro Dijon

Salarié

« Les mouvements d'étirement et de respirations sont très appréciables après une journée de télétravail. »
Logo Ministère de la Justice

Ministère de la justice

Salarié

« Sujet intéressant et intervenant dynamique qui réussit à nous immerger dans le sujet, notamment via l’atelier pratique. »
Logo Total Energies

Total Marketing France

Salarié

Cas clients

Ils nous font confiance pour leur Semaine de la QVCT

Image cas client

L'Institut Agro Dijon : animer une Semaine de la QVT personnalisée

500 salariés, Agroalimentaire

« Certains de mes collaborateurs m’ont fait part du déclic qu’ils ont eu lors de semaine de la QVT, notamment sur la question de la sédentarité et sur le fait de prendre soin de leur santé. Plusieurs m’ont indiqué qu’ils commençaient à changer leurs habitudes en faisant plus d’activité physique ou en prenant le temps de faire des exercices de respiration. »

— Léa Le Ster, Responsable hygiène et sécurité
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Ministère de la Justice : animer un programme QVT 100% à distance

200 salariés, Services aux particuliers, collectivités, entreprises

« Nous avons eu des retours très positifs, à la fois des ateliers et des conférences mises en place. Nous avons reçu beaucoup d’e-mails de la part des salariés qui nous ont avoué que les ateliers leur avaient fait énormément de bien et qu’ils en avaient vraiment besoin. »

— Lucie Jacquey, Référente santé sécurité au travail, handicap et QVT
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Total Énergies : mettre en place une routine QVT après avoir organisé une SQVT.

1220 salariés, Énergie

« Les retours sur les ateliers de sophrologie sont très positifs. Nos collaborateurs attendent ce moment, aussi bien pour la séance que pour le moment d’échange qui suit. Ils reconnaissent que les bénéfices s’en ressentent tout au long de la journée et certains ont ancré ces exercices dans leur quotidien. »

— Nadia Gowe, Responsable développement et performance RH
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ressources utiles

Découvrez les conseils de nos experts sur la Semaine de la QVCT

FAQ

Tout savoir pour organiser la Semaine de la QVCT dans votre entreprise

La Semaine de la Qualité de Vie au Travail (Semaine QVT) est un événement national dédié à l’amélioration du bien-être au travail et des conditions de travail en entreprise. Elle vise à sensibiliser employeurs, managers et collaborateurs aux enjeux de santé mentale et physique, de prévention des risques professionnels et de qualité des relations de travail. Cette initiative met en avant des actions concrètes pour réduire le stress, renforcer la cohésion d’équipe et favoriser l’engagement des collaborateurs, dans une logique de performance durable.

Portée par l'Anact, elle se tient chaque année au mois de juin et constitue un rendez-vous incontournable pour les DRH, responsables QHSE et CSE.

Mettre en place une Semaine de la QVCT permet de :

  • Améliorer le bien-être des salariés et la qualité de vie au travail
  • Prévenir les risques psychosociaux (RPS) et réduire le stress
  • Renforcer la cohésion et l’engagement des équipes
  • Valoriser la marque employeur et fidéliser les talents
  • Sensibiliser aux nouvelles pratiques de management et d’organisation du travail

Bon à savoir : même si la Semaine nationale a lieu chaque année en juin, les actions QVCT peuvent être organisées à tout moment de l’année, selon les besoins de l’entreprise.

En 2026, la Semaine de la QVCT se déroulera du 15 au 19 juin. Cette période est particulièrement propice pour mobiliser les équipes autour d’actions QVCT, mais il n’est pas nécessaire d’attendre cette date pour lancer ou renforcer une démarche de qualité de vie au travail.

Pour ne manquer aucun temps fort de l'année, consultez notre agenda des actions santé au travail.

Le thème de la Semaine de la QVCT 2026, annoncé par l'Anact, est « Manager, c'est tout un travail ! ». Cette édition invite entreprises, managers et salariés à réfléchir aux pratiques managériales qui favorisent à la fois bien-être, engagement et performance collective, dans une logique de management plus participatif et attentif aux conditions de travail

L’organisation d’une Semaine de la QVCT 2026 en entreprise repose sur 4 étapes clés :

  1. Définir des objectifs clairs (réduction du stress, amélioration du climat social, prévention des TMS).
  2. Choisir des thématiques adaptées : équilibre pro/perso, management bienveillant, activité physique en entreprise.
  3. Sélectionner des experts et intervenants QVCT pour animer des ateliers et conférences.
  4. Communiquer en interne et mobiliser les collaborateurs pour maximiser l’impact.

Un programme varié est essentiel pour engager les collaborateurs et maximiser l’impact de la Semaine de la QVT. Voici quelques idées d’activités :

  • Conférences et webinaires : gestion du stress, équilibre vie pro/perso, bien-être au travail
  • Ateliers bien-être : méditation, yoga, automassages, sophrologie
  • Sessions sportives : pilates, renforcement musculaire, ergonomie du poste de travail
  • Formations et sensibilisation : management bienveillant, communication positive
  • Team-building et événements interactifs : escape games QVT, challenges bien-être

Aujourd’hui, les formats hybrides (présentiel et digital) sont particulièrement recommandés pour inclure tous les collaborateurs, y compris ceux en télétravail.

Retrouvez dans notre article des idées de programmes pour la SQVCT pour votre journée sécurité.

Il est recommandé de commencer la préparation 2 à 3 mois en amont pour organiser un programme bien structuré et mobiliser les équipes.

Checklist pour une organisation réussie :

  • Identifier les attentes des collaborateurs via un sondage.
  • Contacter des intervenants spécialisés en QVCT.
  • Élaborer un programme équilibré entre théorie et pratique.
  • Communiquer efficacement pour favoriser la participation.

Lancer l’organisation dès mars-avril permet d’anticiper la Semaine nationale prévue en juin.

Goalmap propose un accompagnement clé en main pour les entreprises mono-site comme multi-sites.

Vous bénéficiez d'un interlocuteur unique qui coordonne la conception du programme, la sélection des intervenants et le déploiement logistique.

Trois options :

  • Choisir l'un de nos packs QVCT (Initiation, Essentiel, Excellence) pour un programme structuré avec un budget maîtrisé.
  • composer un programme 100 % sur mesure en fonction de vos objectifs, de vos métiers et de vos contraintes.
  • Combiner les deux approches.

Grâce à un réseau d'intervenants présents dans toute la France et à des formats hybrides (présentiel, distanciel, e-learning), nous garantissons une expérience homogène sur l'ensemble de vos sites. Notre espace client digital centralise la gestion, le suivi et le bilan de vos actions.

Les packs QVCT 2026 de Goalmap sont conçus pour simplifier l’organisation de la Semaine de la QVT en entreprise. Ces formules permettent de sélectionner des activités clés en main parmi un large choix d’ateliers, conférences et animations adaptées aux besoins des collaborateurs.

Quels sont les avantages des packs QVCT 2026 ?

  • Un gain de temps : organisation simplifiée avec des prestations planifiées en amont.
  • Des offres adaptées à tous les budgets : plusieurs formules disponibles, de l’essentiel au premium.
  • Une diversité d’activités : équilibre entre bien-être mental, physique et engagement collectif.
  • Des formats flexibles : choix entre interventions en présentiel, distanciel ou hybride.

Chaque pack est conçu pour répondre aux enjeux spécifiques des entreprises en 2026, avec la possibilité d’ajouter des options à la carte pour un événement encore plus impactant.

Oui, l’équipe Goalmap accompagne chaque entreprise dans la création d’une Semaine de la QVT 2026 sur-mesure en fonction de ses enjeux et des attentes des collaborateurs.

Comment Goalmap aide à construire un programme QVCT personnalisé ?

  • Définition des objectifs : l’équipe Goalmap aide à identifier les priorités (réduction du stress, amélioration de la cohésion, prévention des RPS).
  • Sélection des activités adaptées : choix parmi un large éventail d’ateliers, conférences et animations bien-être.
  • Planification optimisée : organisation des sessions en fonction des contraintes de l’entreprise (horaires, nombre de participants, sites multiples).
  • Formats flexibles : possibilité d’un mix présentiel/distanciel pour inclure tous les collaborateurs, y compris en télétravail.
  • Suivi et évaluation : mise en place d’outils pour mesurer l’impact de la Semaine de la QVT et ajuster les actions futures.

Grâce à cet accompagnement personnalisé, chaque entreprise peut bénéficier d’un programme QVCT aligné avec sa culture et ses besoins, pour un impact durable sur le bien-être des salariés.

Évaluer l’efficacité d’une Semaine de la QVT est essentiel pour mesurer son impact et ajuster les futures actions bien-être en entreprise.

Outils et indicateurs clés pour mesurer l’impact :

  • Taux de participation aux activités et conférences.
  • Enquête de satisfaction des collaborateurs post-événement.
  • Évolution du bien-être perçu> grâce à des questionnaires avant/après.
  • Analyse des retours qualitatifs (feedback des managers, échanges en interne).
  • Comparaison avec les indicateurs RH (absentéisme, turnover, engagement).

Tous ces éléments sont à retrouver dans votre espace client Goalmap dédié.

Comment ça marche ?

Un parcours simple et efficace

1. Analyse des besoins

Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Accès Tableau de bord

Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.