Sensibilisation et bonnes pratiques pour une meilleure inclusion en entreprise.

Selon un sondage dédié au sujet du handicap au travail réalisé par Louis Harris, on recense quelques chiffres intéressants quand au rapport des entreprises et des salariés sur la question du handicap : 

• 91% des sondés affirment être prêts à se mettre à la disposition d’une personne en situation de handicap récemment recrutée pour l’aider, soit dans son travail quotidien, soit à s’intégrer dans l’équipe ;

• 82% des salariés ayant un ou plusieurs collègues handicapés, les perçoivent comme aussi performants ;

• 93 % des entreprises se disent satisfaites des travailleurs handicapés qu’elles emploient ;

• 75 % des personnes interrogées considèrent que l’embauche de personnes handicapées par leur entreprise constitue un point d’image positif et les influences favorablement dans la perception de leur employeur.

Les entreprises sont redevables de l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH). Autrement dit, les entreprises d’au moins 20 salariés sont tenues d’employer des travailleurs en situation de handicap dans une proportion de 6% de l’effectif total de l’entreprise.

Promouvoir l'inclusion et l'égalité des chances pour les personnes en situation de handicap est essentiel pour créer un environnement de travail diversifié et respectueux, tant d'un point de vue individuel (pour le bien-être des salariés) que collectif (la performance et l'image de l'entreprise). Proposer des ateliers autour du handicap en entreprise permet d’aborder cette question de manière proactive et bénéfique pour tous. Cela permet de :

• Favoriser l'inclusion : éduquer les employés et les responsables à la diversité des profils contribue à créer un environnement où chacun, quels que soient ses caractéristiques, se sent inclus et valorisé ;

• Réduire la stigmatisation : la sensibilisation au handicap contribue à réduire la stigmatisation des salariés en situation de handicap. Déconstruire les préjugés et les idées reçues favorise ainsi une meilleure acceptation ;

• Promouvoir l'égalité des chances : mettre en évidence l'importance de l'égalité des chances au travail encourage la création de politiques et de pratiques qui garantissent que chaque employé a accès aux mêmes opportunités de développement professionnel ;

• Améliorer la communication interne : développer des compétences de communication inclusives en adoptant les bons réflexes permet une communication plus efficace et respectueuse entre tous les membres de l'équipe, en particulier vis-à-vis des collaborateurs en situation de handicap ;

• Faciliter l'adaptation au travail : les ateliers fournissent des bonnes pratiques concernant les aménagements possibles sur le lieu de travail, qu'il s'agisse d'aménagements physiques, d'outils technologiques ou de flexibilité dans les horaires ;

• Renforcer la cohésion d'équipe : en promouvant la diversité et l'inclusion auprès de ses collaborateurs, l'entreprise renforce la cohésion d'équipe. Les employés se sentent en effet plus engagés lorsqu'ils travaillent dans un environnement où chacun est respecté et considéré ;

• Atteindre la conformité légale : proposer des ateliers sur le handicap pour les managers ou les chefs d'entreprise les aide à respecter les lois et réglementations en matière d'égalité des chances et de non-discrimination. En effet, depuis 2005 avec la loi "handicap", l’Etat français impose à toute entreprise de plus de 20 salariés d’employer des travailleurs handicapés dans une proportion d’au moins 6% de l’effectif total. En 2020, la loi pour "la liberté de choisir son avenir professionnel" prévoit la désignation d'un référent handicap au sein de toute entreprise employant au moins 250 salariés.

• Accroître l'attraction et la rétention des talents : les entreprises qui démontrent leur engagement envers l'inclusion sont souvent plus attractives pour les talents, et arrivent plus facilement à les fidéliser sur le long terme.

En résumé, proposer des ateliers autour du handicap en entreprise n'est pas seulement une démarche éthique, mais aussi une stratégie bénéfique à long terme. Cela favorise un environnement de travail où chaque employé a la possibilité de contribuer pleinement à la réussite de l'entreprise, et où la diversité est perçue comme une source de richesse et d'innovation.

Chez Goalmap, nous proposons différents ateliers de formation dédiés aux managers et/ou aux salariés au sens large. Formez vos managers à devenir référent handicap et/ou à accueillir et maintenir dans l'emploi des collaborateurs en situation de handicap. Sensibilisez vos équipes à ces sujets à l'aide de notre conférence inspirante sur le handicap ou notre formation pour changer de regard sur les différences. Vous pouvez également proposer des actions encore plus ludiques et interactives avec notre atelier Café-débat sur le handicap ou avec des jeux de sensibilisation via l'atelier Vis mon handicap.