Questionnaires en ligne
Évaluez le ressenti de vos salariés grâce à des enquêtes scientifiquement validées et obtenez un plan d'action ciblé
Déconstruisez les préjugés et sensibilisez vos équipes à l'inclusion des personnes en situation de handicap pour un environnement professionnel plus équitable et solidaire.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.






C'est le taux minimum de travailleurs handicapés qu'une entreprise de 20 salariés ou plus doit employer pour respecter son obligation légale.
Ce que vous coûte en moyenne par an un salarié absent.
C'est la part des entreprises employant ou ayant employé des salariés handicapés, disant avoir l'intention de recruter une ou plusieurs personnes handicapées dans les 12 prochains mois.
C'est la part des personnes en situation de handicap au chômage, contre 8,1% pour la moyenne nationale.
Évaluez le ressenti de vos salariés grâce à des enquêtes scientifiquement validées et obtenez un plan d'action ciblé
Analysez les conditions de travail sur site et établissez un diagnostic précis pour un plan d'action clair et chiffré
Offrez la possibilité à vos collaborateurs d’être accompagnés individuellement sur des thématiques santé
Ancrez des compétences clés et faites évoluer durablement les comportements de vos équipes avec un format interactif
Partagez les bons réflexes sur un enjeu précis de santé ou de prévention avec une format court et interactif
Rassemblez vos équipes et faites émerger la réflexion collective sur vos enjeux grâce à un expert reconnu
Donnez vie à votre culture prévention avec des ateliers qui s’adaptent à vos enjeux et vos conditions de travail
Répondez aux besoins spécifiques des personnes à risques avec un accompagnement individuel
Diffusez une culture santé à grande échelle avec 50 modules d'e-learning, prêts à l’emploi ou sur mesure, en autonomie
Comptez un devis sous 24h et un déploiement sous 10 jours ouvrés une fois le devis signé.
Oui, sur devis : notre équipe d'ingénierie pédagogique ajuste les cas pratiques à vos métiers et à vos risques.
Notre certification Qualiopi ouvre droit à une prise en charge par votre OPCO au titre du plan de développement des compétences.
Oui. Nos intervenants sont sourcés localement, partout en France, sans frais de déplacement.
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Prévenez-nous au plus tard 10 jours ouvrés avant la date : la session est reprogrammée sans frais.


« Notre engagement en faveur du handicap passe par des actions concrètes. Ces ateliers ont permis de rappeler que le handicap est souvent invisible, et qu’il est essentiel de changer de regard au quotidien. »
Après la signature d'un nouvel accord handicap, Renault Retail Group voulait relancer la dynamique auprès de ses 1 300 collaborateurs franciliens. L'enjeu : toucher des techniciens, des vendeurs et des encadrants sans bloquer l'activité des concessions.
250 collaborateurs ont été sensibilisés, avec une satisfaction moyenne de 4,7/5 et un déploiement lancé en seulement 15 jours. Le format participatif a libéré la parole sur un sujet encore tabou, tous métiers confondus.

Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Une situation de handicap au travail naît de la rencontre entre une altération durable de la santé et un environnement de travail qui n'en tient pas compte. La loi du 11 février 2005 définit le handicap comme une limitation d'activité ou une restriction de participation subie dans son environnement, du fait de l'altération durable d'une ou plusieurs fonctions. La Classification internationale du fonctionnement, du handicap et de la santé (CIF) de l'Organisation mondiale de la santé suit la même logique : le handicap se lit dans l'interaction entre une personne, ses activités et son contexte.
Cette définition recouvre plusieurs familles :
La plupart de ces handicaps sont invisibles, et 85% d'entre eux apparaissent au cours de la vie (Agefiph-FIPHFP, 2025). Le handicap en entreprise relève donc d'une éventualité ouverte dans tout parcours professionnel.
Une même limitation peut rester sans effet sur un poste et devenir handicapante sur un autre. Le basculement tient à l'écart entre les exigences du travail et les capacités de la personne : un rythme imposé, une posture tenue, une charge cognitive dense ou des horaires rigides creusent cet écart. Le silence l'aggrave : un salarié qui tait sa situation ne peut obtenir aucun aménagement de poste et compense seul, au prix d'une fatigue qui s'accumule.
Les conséquences se jouent à deux niveaux :
Le travail peut aussi produire lui-même le handicap, quand un accident ou une usure professionnelle laisse une séquelle durable. La prévention du handicap au travail commence donc avant toute reconnaissance administrative.
Le droit français a d'abord traité le handicap au travail par le nombre : la loi du 10 juillet 1987 crée l'obligation d'emploi des travailleurs handicapés (OETH), une part d'effectif à atteindre. La loi de 2005 déplace l'accent vers l'égalité des droits et des chances, et vers la compensation : adapter le poste, l'organisation et l'accès au travail. Le droit européen a ensuite introduit la notion d'aménagement raisonnable, que le Code du travail traduit en mesures appropriées, décidées au cas par cas.
La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) ouvre l'accès à ces dispositifs sans en épuiser la logique. Un aménagement pensé pour une personne (horaires, outils, ergonomie du poste) peut améliorer les conditions de travail de toute une équipe. Les autres pages du thème déclinent ces repères selon les publics et les formats.

La SEEPH est l'un des rares moments de l'année où le handicap se parle ouvertement dans l'entreprise, entre collègues et à voix haute. C'est aussi un sujet sensible, qui demande autant de soin dans le choix des mots que dans celui des animations proposées. Ce guide réunit nos conseils d'organisation et nos idées d'ateliers pour faire évoluer les regards et avancer concrètement vers un environnement de travail plus inclusif.
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Il est important de communiquer et de sensibiliser ses salariés sur le handicap en entreprise. En effet, la sensibilisation au handicap permet d’éveiller les consciences afin de mieux comprendre le sujet. Elle vise également à créer un climat de confiance en entreprise qui favorise l’intégration des personnes en situation de handicap.

Obligatoirement désigné dans les entreprises de plus de 250 salariés, le rôle du référent handicap est d’accueillir et d’accompagner les salariés en situation de handicap.
Quelles sont les missions du référent handicap ? Quels sont les avantages d’avoir un référent handicap au sein de son entreprise ? Et comment devenir référent handicap dans son entreprise ?
Nous répondons à toutes ces questions dans notre article !

Il n’est pas toujours simple de s’y retrouver parmi les textes de loi qui entourent le handicap au travail. Quels sont donc les droits du salarié en situation de handicap ? Et quels sont les droits et devoirs des entreprises en matière de handicap au travail ? Faisons le point ensemble.
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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