« Les bilans bien-être de Goalmap nous ont permis d’évaluer la santé de nos équipes, de construire ensemble un plan d’actions adapté pour plus d’efficacité et de le mettre en œuvre avec fluidité. »

Des audits personnalisés pour évaluer les TMS, RPS et autres risques, avec des plans d'action concrets pour améliorer les conditions de travail.
Ils nous font confiance pour leurs audits







Avec nos audits, bénéficiez d’un état des lieux clair des risques professionnels dans votre entreprise et d’un plan d’action concret pour améliorer durablement la santé, la sécurité et la qualité de vie au travail de vos salariés.
Risques psychosociaux, troubles musculosquelettiques, préparation physique à la prise de poste : chaque audit est mené selon une méthodologie adaptée à l’enjeu, combinant observation des situations de travail, échanges avec les salariés et l’encadrement, questionnaires et analyse de vos indicateurs.
Nos démarches s’appuient sur les recommandations officielles des organismes de prévention et sur des référentiels reconnus (INRS, Gollac, Karasek, OREBA…). Vous identifiez ainsi les risques prioritaires, les populations exposées et les leviers d’amélioration les plus efficaces.
Un audit ne vaut que par la confiance qu’il inspire. Voici ce que nous garantissons à votre Direction, à vos représentants du personnel et à vos salariés.
Un regard indépendant, ni pro-direction ni pro-salarié : une posture de tiers de confiance, essentielle pour la crédibilité de la démarche auprès de la Direction, du CSE et des salariés, des réponses 100% anonymes et conformes au RGPD.
Questionnaires validés scientifiquement, scores clairs et benchmarks sectoriels : des résultats chiffrés et fiables pour prendre les bonnes décisions, appuyées sur des faits.
Sans friction, de l’évaluation à l’action : le questionnaire n’est qu’un temps de la démarche, qui débouche sur toute une suite d’actions possibles : plan d’actions priorisé, formations, ateliers, suivi dans le temps.
De la prise de contact au bilan final, nous nous occupons de tout pour que votre intervention se déroule sans effort de votre côté.
Nous définissons le périmètre et les personnes ou postes à étudier, sur des critères objectifs plutôt que sur le volontariat.
Questionnaires et entretiens anonymes : les salariés disent ce qu'ils vivent au travail, sans que cela leur revienne
Ergonomes et psychologues du travail observent les postes réels et remontent aux causes organisationnelles, jamais aux comportements individuels.
Nous vous présentons les résultats et des recommandations priorisées, adaptées à vos contraintes de site et de calendrier.
Le prix dépend du périmètre étudié : nombre de sites, de postes observés et/ou de personnes rencontrées. Nous le fixons avec vous dès l’échange de cadrage.
Tout l’audit documentaire, plus :
Tout l’audit documentaire, plus :
Cadrage et définition du périmètre gratuits. Le nombre d’entretiens et de groupes est arrêté avant démarrage : pas de dérive des coûts en cours de mission. Pas de frais de déplacement.
« Les bilans bien-être de Goalmap nous ont permis d’évaluer la santé de nos équipes, de construire ensemble un plan d’actions adapté pour plus d’efficacité et de le mettre en œuvre avec fluidité. »

« L'évaluation a permis à nos collaborateurs d’évaluer leur niveau de santé au travail grâce à un bilan personnalisé. »

« Le questionnaire nous a permis de connaître et de cibler les enjeux de santé au travail sur lesquels nous pouvons accompagner nos collaborateurs. »

Le choix dépend des risques qui pèsent sur vos équipes :
Vos indicateurs, comme les arrêts, les accidents ou les alertes du service de santé au travail, aident à identifier par où commencer.
Après avoir analysé les documents existants et les indicateurs RH santé-sécurité, voilà comment se poursuit un audit :
La profondeur de l'analyse. Le questionnaire en ligne interroge tous les salariés et fournit, en quelques semaines, des scores comparables dans le temps. L'audit ajoute le regard d'un expert sur le terrain : observation des postes, entretiens, et analyse croisée avec les réponses au questionnaire.
Il convient lorsque vous avez besoin de comprendre l'origine d'un risque et d'obtenir des recommandations précises, poste par poste. Les deux formats s'enchaînent aussi très bien.
Oui, à condition de bien cadrer le périmètre. Selon les risques retenus, un ou plusieurs experts interviennent. Cette approche donne une vision d'ensemble des conditions de travail et évite de multiplier les démarches auprès des mêmes équipes.
Le plan d'action est activable en moins de 10 jours après la restitution. Chaque recommandation peut être mise en œuvre avec notre réseau d'experts, sous forme de formations, d'ateliers, d'entretiens individuels ou de modules e-learning. Vous pilotez ensuite les actions engagées depuis votre espace client. La durée globale de l'audit dépend surtout du nombre de sites et de la disponibilité de vos équipes pour les entretiens.
Oui. L'article L4121-1 du Code du travail impose à l'employeur de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des salariés. Cette évaluation se formalise dans le document unique, qui doit couvrir l'ensemble des risques, y compris les TMS et les RPS. Aucun texte n'impose de passer par un audit. Il fournit en revanche une évaluation documentée et des recommandations directement intégrables au document unique.
Un expert choisi selon la nature des risques à évaluer : ergonome, ostéopathe ou psychologue du travail. Nous gérons toute la relation avec l'auditeur, de sa sélection jusqu'à la facturation, pour que vous n'ayez qu'un seul interlocuteur. L'expert s'appuie sur les recommandations des organismes de santé publique et sur des outils de référence, comme ceux de l'INRS, et tient compte des réalités de votre secteur.
Oui, à chaque étape. Les entretiens menés par l'expert sont anonymes : le rapport restitue des constats par groupe ou par poste. Cette double garantie favorise une parole franche, y compris sur des sujets sensibles.
Les observations et les entretiens s'organisent site par site, avec des experts qui appliquent la même méthode, pour des résultats comparables. Vous suivez la participation et les résultats depuis votre espace client. Le rapport fait ressortir les écarts entre établissements et vous aide à concentrer les actions là où elles auront le plus d'effet.
Un audit des risques professionnels est une évaluation claire et construite des situations de travail qui exposent les salariés à une atteinte à leur santé, physique ou mentale. Il distingue le danger, ce qui peut causer un dommage, du risque, qui naît de l’exposition réelle d’une personne à ce danger. Une charge lourde posée au sol reste un danger, mais le risque apparaît quand un préparateur la soulève vingt fois par heure.
Les risques ne s’observent pas tous de la même façon :
L’évaluation se conduit par unité de travail, c’est-à-dire par groupe de postes qui partagent les mêmes expositions. Chaque risque reçoit une cotation, qui combine en général sa gravité et sa probabilité. Cette cotation sert à hiérarchiser les risques, et non à les additionner.
Les évaluations qui ne débouchent sur rien ont souvent les mêmes défauts. Le plus fréquent consiste à reprendre un modèle de document unique générique, sans lien avec les métiers de l’entreprise. Viennent ensuite l’évaluation menée depuis un bureau, à partir des fiches de poste, et une cotation uniforme qui empêche de choisir où agir en premier.
Une autre erreur tient au périmètre : seules les contraintes visibles entrent dans le document. La manutention y figure, mais la pression temporelle ou les tensions d’équipe en restent absentes, alors qu’elles pèsent autant sur les arrêts.
Enfin, beaucoup de plans inversent l’ordre des principes généraux de prévention : éviter le risque, le combattre à la source, adapter le travail à l’homme, et seulement ensuite agir sur les comportements. Demander aux salariés de mieux se tenir ou de mieux gérer leur stress avant d’avoir examiné le poste et l’organisation revient à faire peser le problème sur eux.
Un audit des risques professionnels fait d’abord apparaître les cumuls. Une cadence imposée sollicite le corps et réduit en même temps la marge de manœuvre de celui qui la subit. Lire ces contraintes ensemble évite de traiter le dos d’un côté et le stress de l’autre, avec des actions qui s’ignorent.
L’audit transforme ensuite une obligation en programme de travail : des actions datées, chacune avec un responsable et un budget. Les entreprises d’au moins 50 salariés les formalisent dans un programme annuel de prévention.
L’audit donne enfin au CSE et à la commission santé, sécurité et conditions de travail (CSSCT) une base factuelle pour leurs avis. Les échanges portent sur des situations décrites et cotées, plutôt que sur des perceptions qui s’opposent.
L’audit TMS, l’audit éveil musculaire et l’audit RPS approfondissent chacun une famille de risques.
Dites-nous ce que vous voulez évaluer : nous revenons vers vous avec une proposition d’audit adaptée à vos sites et à vos contraintes.
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