Logistique

Diminuez les risques d’apparition de TMS, de maladies professionnelles ou d’accidents du travail

Des solutions adaptées aux enjeux spécifiques du secteur de la logistique pour protéger la santé physique et mentale de vos équipes.
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1 500 entreprises prennent soin de leurs salariés avec Goalmap

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Enjeux

L’inaction peut coûter cher à votre organisation

Obligations légales

10 000 €

d'amende par salarié concerné en cas de manquement aux réglementations relatives à la sécurité

Garantissez votre conformité
*Legifrance (2025)
Absentéisme et turnover

22,6

c’est le nombre de jours d’absences par salarié en 2021 dans le secteur de la logistique

Réduisez l’absentéisme
*IFOP (2022)
Accidents

860 000

c’est le nombre de jours de travail perdus en 2024 au titre des accidents de travail dans ce secteur

Prévenez les risques
*Ameli (2025)
Engagement

13 340 €

c’est le coût du désengagement en France, par an par salarié

Améliorez l’engagement
*Indice de Bien-être au Travail, Cabinet Mozart Consulting (2018)
Notre approche

Répondre à vos besoins en prévention santé, c’est notre métier

Devancez vos obligations légales en matière de santé/sécurité

Dans le secteur logistique, les employeurs ont l’obligation légale de protéger la santé et la sécurité des salariés (Article L4121-1 du Code du Travail). Cela inclut la prévention des risques liés aux postures contraignantes et aux ports de charges lourdes, la sécurisation des flux de circulation pour éviter les chutes, le respect des normes d’ergonomie, la formation aux équipements de manutention et les bonnes pratiques d’hygiène de vie (notamment dans le cadre du travail de nuit). En anticipant ces obligations, les entreprises réduisent les risques d’accidents, limitent les arrêts de travail et garantissent un environnement plus sûr et conforme aux réglementations en vigueur.

Obligations légales

Réduisez le turnover et favorisez l’attractivité de votre organisation

La logistique est un secteur où le turnover et l’absentéisme sont élevés en raison de conditions physiques exigeantes, du travail fréquent en horaires décalés ou de nuit, de cadences élevées, etc.. Un taux de rotation important des effectifs impacte directement la productivité de toute l’organisation. Pour limiter ce turnover et attirer de nouveaux talents, il est essentiel d’améliorer sa marque employeur en développant une culture de prévention santé claire, des conditions de travail améliorées et des formations pour favoriser la montée en compétences et impliquer davantage tous les collaborateurs (salariés, managers, direction) dans la gestion de leur santé et sécurité au travail.

Marque Employeur

Protégez la santé et la sécurité de vos salariés dans le cadre de leur travail

Le secteur de la logistique est particulièrement exposé aux risques de TMS, de maladies professionnelles et d’accidents du travail en raison des manutentions répétées, de l’utilisation de machines et engins de levage (transpalettes, chariots élévateurs), du travail en hauteur et de la circulation en entrepôt. Chutes, écrasements, collisions et troubles musculo-squelettiques (TMS) sont fréquents : selon Ameli, 95 % des maladies professionnelles reconnues dans le secteur de la logistique sont liées à des TMS (et plus particulièrement au mal de dos, responsable de 70% de ces arrêts). La mise en place d’une prévention rigoureuse – formation aux bonnes pratiques, port des équipements de protection individuelle (EPI) et optimisation de l’aménagement des espaces de travail – permet de limiter ces risques et d’assurer la sécurité des salariés.

Turnover

Améliorez l’engagement de vos salariés sur la durée

L’engagement des équipes logistiques est clé pour garantir une organisation fluide et efficace. La fatigue, la charge mentale et les cadences soutenues peuvent affecter la motivation des salariés. Miser sur une culture de prévention, un management bienveillant et des mesures concrètes de bien-être au travail (mesures de sécurité claires, pauses régulières, sensibilisation aux bonnes pratiques d’hygiène de vie comme le sommeil ou la nutrition, prévention du stress et des RPS) permet de renforcer la satisfaction et l’implication des équipes, et ainsi d’optimiser la productivité à l’échelle collective.

engagement des salariés

Pourquoi et comment agir pour le bien-être et la sécurité de vos salariés ?

Dans la logistique, la santé et la sécurité des salariés sont essentielles pour assurer la fluidité des opérations et la performance des entrepôts.

Le secteur est confronté à de nombreux défis : gestes répétitifs, port de charges lourdes, risques de collision et de chutes, horaires décalés et cadences de travail soutenues. Ces contraintes augmentent les risques d’accidents, de troubles musculo-squelettiques (TMS), d’épuisement physique et de désengagement.

Agir sur la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) permet de prévenir ces risques en mettant en place des solutions adaptées :
- Sécuriser les entrepôts en optimisant l’organisation des flux et en instaurant des règles strictes de circulation.
- Former les équipes à la manutention sécurisée et aux bonnes postures pour prévenir les TMS.
- Améliorer l’ergonomie des postes pour réduire la pénibilité et limiter la fatigue.
- Encourager un bon équilibre vie professionnelle / vie personnelle pour lutter contre l’usure et la démotivation.
- Reconnaître et valoriser le travail des salariés, un levier clé pour renforcer l’engagement et la fidélisation.

En investissant dans la santé et le bien-être des collaborateurs, vous améliorez leur sécurité, leur motivation et leur efficacité, tout en réduisant les coûts liés aux accidents et au turnover.

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Accompagner le groupe Viapost dans la construction d’une démarche d’éveil musculaire pour prévenir les TMS

Dans une démarche de prévention des TMS, Viapost a souhaité mettre en place l’éveil musculaire sur tous ses sites en France. Nous avons formé des référents internes en éveil musculaire partout en France.

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900 salariés • Logistique

« On envoie le message que préserver son corps est une priorité chez Viapost et on commence à observer une diminution de l’accidentologie. »

— Fannie Carpouram, Responsable Animation Sécurité
Témoignages salariés

Ce qu'en pensent les participants

« C’est tout aussi bénéfique pour nous, notre santé en tant qu’employés que pour l’entreprise afin que l’activité se passe bien. »
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« La formation nous a permis de découvrir certains muscles que nous ne connaissions pas ! »
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« Les briefs au quotidien apportent une cohésion de groupe, une joie. Quand les collaborateurs partent travailler, ils partent avec le sourire, ils sont enjoués et déterminés. »
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FAQ

Les réponses à vos questions

La logistique est un secteur où les conditions physiques sont exigeantes et les cadences souvent soutenues.

Une bonne politique de QVCT permet de réduire les accidents du travail, de limiter le turnover et d’améliorer l’engagement des équipes et leur productivité.

Des salariés en meilleure santé et mieux accompagnés sont plus engagés et plus performants au quotidien !

Les principaux risques incluent les troubles musculo-squelettiques (TMS) dus aux charges lourdes, les accidents liés aux engins de manutention, les chutes en entrepôt et les risques liés aux horaires décalés (vigilance, risques psychosociaux associés, etc.).

Une prévention efficace passe par des formations régulières aux mesures et aux équipements de sécurité, une meilleure organisation des espaces de travail et une implication de l’ensemble des parties prenantes de l’organisation (salariés, managers, direction) en faveur d’une culture sécurité forte et pérenne.

Le turnover et l’absentéisme dans la logistique sont souvent liés à la pénibilité des tâches, aux horaires contraignants, à la fatigue physique et au manque de prévention des risques.

Ces facteurs entraînent une démotivation progressive et augmentent les arrêts de travail.

Pour limiter ce phénomène, il est essentiel de sensibiliser et former régulièrement les équipes aux bonnes pratiques de prévention (gestes et postures, manutention sécurisée, gestion de la fatigue) afin qu’elles deviennent actrices de leur propre santé et sécurité.

En parallèle, améliorer l’ergonomie des postes, instaurer des pauses adaptées et favoriser un environnement de travail plus sécurisé et organisé permettent de limiter les contraintes physiques et de réduire l’absentéisme durablement.

Le travail de nuit ou en horaires atypiques, fréquents en logistique, perturbent le sommeil, la vigilance et l’équilibre de vie des salariés. Un mauvais rythme de travail peut entraîner fatigue chronique, troubles digestifs et augmentation des risques d’accidents.

Pour limiter ces impacts, il est essentiel de favoriser un rythme stable, de sensibiliser les salariés aux bonnes pratiques d’hygiène de vie (sommeil, nutrition, récupération, addictions) et d’adapter les conditions de travail (éclairage adapté, aménagement des pauses, etc.).

Les employeurs doivent garantir un environnement de travail sécurisé (Article L4121-1 du Code du Travail).

Cela passe par la prévention des risques liés à la manutention et à la circulation en entrepôt, la mise en place de formations obligatoires et le respect des normes de sécurité et d’ergonomie.

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