Renforcez la cohésion et la communication au sein de vos équipes pour favoriser un travail collaboratif fluide et maximiser l’impact collectif.
Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Collaboration et efficacité collective
C'est la part des décideurs en France qui reconnaissent que la diversité générationnelle améliore la prise de décision.
C'est la part des travailleurs déclarant que des relations positives avec leurs collègues augmentent leur motivation au travail.
C'est la baisse estimée du turnover pour les entreprises disposant d’environnements de travail intelligents et collaboratifs.
Avec le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, nous vous accompagnons dans la durée sur tous vos sujets santé, sécurité et QVT :
Chez Goalmap, nous adoptons une approche pédagogique participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement et conçue pour ancrer durablement des compétences essentielles dans le monde du travail :
Nous nous appuyons sur un réseau solide de formateurs en prévention santé, avec plus de 1000 experts qualifiés, prêts à intervenir sur tous vos sites :
Simplifiez, centralisez, pilotez. Notre plateforme digitale permet une gestion optimisée de toutes vos actions santé, sécurité et QVT. Un véritable tableau de bord pour suivre vos déploiements et en mesurer l’impact, en toute autonomie :
Les notions de collaboration au travail et d'efficacité collective se réfèrent à la capacité d'un groupe de personnes à travailler ensemble de manière harmonieuse, coordonnée et productive pour atteindre des objectifs communs.
Une collaboration effective en entreprise implique :
Du travail en équipe : la collaboration implique le travail conjoint de plusieurs individus vers un objectif commun. C'est une synergie où les compétences, les idées et les efforts individuels convergent pour créer une valeur ajoutée collective ;
De la communication ouverte : la collaboration repose sur une communication ouverte et transparente. Les membres d'une équipe doivent échanger des idées, partager des informations et résoudre les problèmes de manière collective ;
De la confiance et du respect : la confiance mutuelle et le respect des compétences de chacun sont des éléments clés de la collaboration. Les équipes qui travaillent dans un climat de confiance sont plus aptes à relever des défis complexes.
L’efficacité collective au travail repose, elle, sur des leviers complémentaires :
Des objectifs communs : l'efficacité collective se concentre sur la réalisation d'objectifs partagés. Cela nécessite que chaque membre de l'équipe comprenne clairement les objectifs, les valeurs et la vision globale, et travaille en conséquence ;
L'optimisation des ressources : l'efficacité collective consiste à optimiser l'utilisation des compétences, des ressources et des efforts disponibles au sein de l'équipe. Il s'agit de maximiser les résultats tout en minimisant les inefficacités, par exemple en optimisant certaines réunions ;
L'adaptabilité : les équipes efficaces collectivement sont souvent capables de résoudre les problèmes de manière créative et de capitaliser sur les opportunités émergentes.
Plusieurs aspects soulignent l’importance de mettre en place des ateliers autour de l'efficacité collective et de la collaboration au travail :
Innovation : la collaboration favorise l'échange d'idées, stimule la créativité et encourage l'innovation.
Performance globale : lorsque chaque membre de l'équipe contribue de manière optimale à la réalisation des objectifs communs, la performance globale de l'organisation est améliorée ;
Cohésion d'équipe : la collaboration renforce la cohésion d'équipe, créant un environnement de travail où les membres se soutiennent mutuellement, partagent leurs succès et surmontent les obstacles ensemble ;
Adaptation aux changements : les équipes collaboratives sont mieux équipées pour s'adapter aux changements rapides et aux défis imprévus, renforçant ainsi la résilience de l'organisation.
Afin d’aider vos salariés à collaborer et être plus efficaces collectivement, nous proposons des formations pour vos salariés mais aussi pour vos managers : formation à la cohésion d’équipe pour mobiliser et engager les collaborateurs (managers), formation au management à distance (managers), sensibilisation à l’art des réunions productives et efficaces (salariés), formation à la maîtrise de la communication bienveillante (salariés)
Nombre de salariés se sont désormais familiarisés avec le télétravail. Mais qu’en est-il pour les managers qui doivent encadrer et manager leur équipe à distance ?
Vous cherchez un moyen simple et efficace pour contribuer à la qualité de vie au travail ? Proposez des activités pour améliorer la cohésion d’équipe ! Notre article invité vous fait part de 5 bonnes idées !
Un manque de communication bienveillante au sein d’une entreprise peut être facteur de plusieurs risques de conflits au travail. C’est pourquoi il est important de savoir comment la mettre en place afin de favoriser le bon fonctionnement d’une équipe au travail.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
80% des salariés français considèrent que leur entreprise a un rôle à jouer pour leur bien-être.
Et si vous faisiez du bien-être de vos salariés un axe de performance stratégique ?
