Manager à distance : bilan à froid post-confinement
Nombre de salariés se sont désormais familiarisés avec le télétravail. Mais qu’en est-il pour les managers qui doivent encadrer et manager leur équipe à distance ?
Renforcez la cohésion et la communication au sein de vos équipes pour favoriser un travail collaboratif fluide et maximiser l’impact collectif.
Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Collaboration et efficacité collective
C'est la part des décideurs en France qui reconnaissent que la diversité générationnelle améliore la prise de décision.
C'est la part des travailleurs déclarant que des relations positives avec leurs collègues augmentent leur motivation au travail.
C'est la baisse estimée du turnover pour les entreprises disposant d’environnements de travail intelligents et collaboratifs.
La collaboration et l’efficacité collective sont devenues des enjeux majeurs dans des organisations. Difficultés de communication, réunions peu productives, tensions relationnelles, manque de coopération ou déconnexion numérique peuvent freiner l’engagement des collaborateurs et nuire à la performance collective. Renforcer la qualité des interactions permet d’améliorer à la fois le climat de travail, l’efficacité des équipes et la capacité à travailler ensemble durablement.
Les actions autour de la collaboration visent à développer une communication bienveillante, à favoriser le dialogue et la coopération, à renforcer la cohésion d’équipe et à accompagner les pratiques managériales, notamment en contexte de management à distance. À travers des ateliers concrets, les participants apprennent à mieux communiquer, et à coopérer efficacement. Animées par des psychologues et des spécialistes de la communication ou de la gestion des conflits, ces actions s’adressent aux salariés comme aux managers et contribuent à engager durablement les équipes autour d’un fonctionnement collectif plus fluide et plus efficace.
Avec le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, nous vous accompagnons dans la durée sur tous vos sujets santé, sécurité et QVT :
Chez Goalmap, nous adoptons une approche pédagogique participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement et conçue pour ancrer durablement des compétences essentielles dans le monde du travail :
Nous nous appuyons sur un réseau solide de formateurs en prévention santé, avec plus de 1000 experts qualifiés, prêts à intervenir sur tous vos sites :
Simplifiez, centralisez, pilotez. Notre plateforme digitale permet une gestion optimisée de toutes vos actions santé, sécurité et QVT. Un véritable tableau de bord pour suivre vos déploiements et en mesurer l’impact, en toute autonomie :
Le thème regroupe plusieurs types de formations complémentaires, qui peuvent être déployées seules ou combinées. Elles portent notamment sur la communication bienveillante, la cohésion d’équipe, le management à distance, l’animation de réunions efficaces, la déconnexion numérique ou encore la coopération intergénérationnelle. Cette diversité permet d’agir à la fois sur les pratiques individuelles, les dynamiques d’équipe et les modes de management.
Les formations alternent apports pédagogiques, échanges et mises en pratique à partir de situations professionnelles réelles. Les participants sont amenés à analyser leurs modes de fonctionnement, à expérimenter de nouvelles façons de communiquer ou de coopérer, et à réfléchir collectivement à des règles de fonctionnement plus efficaces.
L’objectif est de repartir avec des repères concrets, applicables immédiatement dans le travail quotidien.
Selon les objectifs, les formations peuvent s’adresser :
aux salariés, pour améliorer la communication et le travail en équipe,
aux managers, notamment sur les sujets de management à distance ou d’animation collective,
à des groupes mixtes, afin de travailler sur des pratiques communes et partagées.
Ce ciblage permet d’adapter le contenu au rôle de chacun dans la collaboration.
Oui. Les formations intègrent les enjeux du travail à distance : communication écrite, visioconférences, coordination d’équipes dispersées, maintien du lien et prévention de la surcharge numérique. Elles permettent aux managers et aux équipes d’ajuster leurs pratiques pour préserver l’efficacité collective, même sans présence physique permanente.
Ces sujets sont traités de manière structurée et sécurisée, à partir de situations professionnelles types. Les formations permettent de mieux comprendre les mécanismes relationnels, d’adapter sa communication et de transformer les différences (générationnelles, culturelles, de pratiques) en leviers de coopération, sans mise en difficulté individuelle.
Les formations sur la collaboration prennent tout leur sens lorsqu’elles s’inscrivent dans une démarche plus large, en lien avec l’efficacité personnelle, les pratiques managériales et la qualité de vie au travail. Elles peuvent constituer une étape clé pour renforcer l’engagement des équipes et améliorer durablement le fonctionnement collectif.
Contactez-nous pour construire un parcours de formations adapté à vos équipes et à vos enjeux.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.