Questionnaires en ligne
Évaluez le ressenti de vos salariés grâce à des enquêtes scientifiquement validées et obtenez un plan d'action ciblé
Renforcez la cohésion et la communication au sein de vos équipes pour favoriser un travail collaboratif fluide et maximiser l'impact collectif,
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.






C'est la part des managers qui trouvent les réunions improductives et inefficaces.
C'est la baisse estimée du turnover pour les entreprises disposant d’environnements de travail intelligents et collaboratifs.
C'est la part des décideurs en France qui reconnaissent que la diversité générationnelle améliore la prise de décision.
C'est la part des travailleurs déclarant que des relations positives avec leurs collègues augmentent leur motivation au travail.
Évaluez le ressenti de vos salariés grâce à des enquêtes scientifiquement validées et obtenez un plan d'action ciblé
Analysez les conditions de travail sur site et établissez un diagnostic précis pour un plan d'action clair et chiffré
Offrez la possibilité à vos collaborateurs d’être accompagnés individuellement sur des thématiques santé
Ancrez des compétences clés et faites évoluer durablement les comportements de vos équipes avec un format interactif
Partagez les bons réflexes sur un enjeu précis de santé ou de prévention avec une format court et interactif
Rassemblez vos équipes et faites émerger la réflexion collective sur vos enjeux grâce à un expert reconnu
Donnez vie à votre culture prévention avec des ateliers qui s’adaptent à vos enjeux et vos conditions de travail
Répondez aux besoins spécifiques des personnes à risques avec un accompagnement individuel
Diffusez une culture santé à grande échelle avec 50 modules d'e-learning, prêts à l’emploi ou sur mesure, en autonomie
Chaque formation du thème répond à un enjeu précis de la vie collective :
Oui, toutes les formations du thème sont proposées en distanciel comme en présentiel, ce qui permet de réunir des collaborateurs dispersés. Plusieurs contenus traitent directement du travail à distance : la formation management à distance aborde le pilotage, les rituels et la disponibilité digitale, et la formation réunions efficaces intègre les échanges en visioconférence. L'e-learning sur la déconnexion numérique complète l'ensemble pour les managers, en les aidant à installer des usages numériques équilibrés.
Oui, les conférences et sensibilisations de 1h s'y prêtent particulièrement. Un séminaire, une convention managériale, une journée d'intégration ou la Semaine de la QVCT offrent l'occasion de toucher un large public en peu de temps. La conférence sur la communication bienveillante ou sur la cohésion intergénérationnelle lance la réflexion collective, et les formations 3h30 ou 7h prolongent ensuite le travail auprès des équipes qui en ont le plus besoin.
Tout dépend du levier que vous souhaitez activer. Les managers jouent un rôle de relais : formés à la cohésion, à la reconnaissance ou au management à distance, ils diffusent les pratiques dans leur équipe au quotidien. Les formations communication bienveillante, réunions efficaces et cohésion intergénérationnelle s'adressent à tous les collaborateurs et installent des règles communes. Former d'abord les managers, puis leurs équipes, ancre une démarche cohérente d'un niveau à l'autre.
Pour une partie du sujet, oui. Goalmap propose un module e-learning sur la déconnexion numérique pour les managers, qui leur donne des repères pour favoriser des comportements digitaux positifs dans leur équipe. Le format convient bien aux managers dispersés ou très sollicités, qui le suivent à leur rythme. Les compétences relationnelles, comme l'écoute active, le feedback ou l'animation d'une réunion, se développent surtout par la pratique : les sessions animées prennent alors le relais.

Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
La formation aux premiers secours en entreprise constitue un levier essentiel de la politique de santé et sécurité au travail. Chaque année, plus de 600 000 accidents du travail sont recensés en France, et la rapidité de réaction des témoins conditionne souvent le pronostic vital de la victime. Dans le cas d’un arrêt cardiaque, chaque minute sans massage cardiaque réduit les chances de survie de près de 10 % : les premiers instants appartiennent toujours aux collègues présents sur place, jamais aux secours professionnels, qui mettent en moyenne 13 minutes à arriver.
Former ses salariés, c’est donc réduire ce délai critique entre l’accident et la prise en charge. C’est aussi un investissement durable : un collaborateur formé transporte ses réflexes en dehors de l’entreprise, à la maison, dans les transports, sur la route. Les entreprises qui déploient un programme de premiers secours constatent par ailleurs un effet secondaire précieux : une culture de prévention qui s’installe, des situations dangereuses signalées plus tôt et une meilleure appropriation des consignes de sécurité au quotidien.
Le cadre légal fixe un socle minimal que chaque employeur doit couvrir, quelle que soit la taille de l’entreprise. L’obligation générale de sécurité (article L4121-1 du Code du travail) impose de prendre « les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs » — la présence de personnels formés aux premiers secours en fait partie. Au-delà de la conformité, l’INRS recommande de former 10 à 15 % de l’effectif afin de garantir la présence d’un secouriste sur chaque site, à chaque horaire de travail. Trois leviers structurent une démarche conforme et réellement utile sur le terrain :
Le déploiement se construit à partir de votre cartographie des risques : sites concernés, métiers exposés, effectifs à couvrir et rythme de recyclage. Nos intervenants — formateurs premiers secours, formateurs SST, professionnels de santé — se déplacent dans vos locaux partout en France, animent des sessions de 4 à 12 participants et adaptent les mises en situation à votre environnement réel de travail : atelier, entrepôt, open space ou accueil du public. Le matériel pédagogique (mannequins adulte et nourrisson, défibrillateur de formation) est fourni, sans frais de déplacement.
Après chaque session, les participants reçoivent une attestation et un support de synthèse pour ancrer les acquis. Vous suivez ensuite les taux de couverture par site, les évaluations à chaud et les échéances de recyclage depuis votre tableau de bord Goalmap. Les connaissances s’entretiennent : un recyclage tous les 24 mois est recommandé pour maintenir les réflexes, et le module d’e-learning associé permet de réviser les gestes entre deux sessions présentielles.

Face à une agression, ce qui protège un salarié tient d'abord à ce qui a été préparé en amont : des repères clairs, des gestes connus, un cadre collectif et une prise en charge organisée pour les heures et les jours qui suivent l'incident. Ce guide pratique rassemble des astuces et des méthodes pour gérer efficacement les incivilités clients au travail et faire face aux situations de violence externe.
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Nombre de salariés se sont désormais familiarisés avec le télétravail. Mais qu’en est-il pour les managers qui doivent encadrer et manager leur équipe à distance ?

Un manque de communication bienveillante au sein d’une entreprise peut être facteur de plusieurs risques de conflits au travail. C’est pourquoi il est important de savoir comment la mettre en place afin de favoriser le bon fonctionnement d’une équipe au travail.

Vous cherchez un moyen simple et efficace pour contribuer à la qualité de vie au travail ? Proposez des activités pour améliorer la cohésion d’équipe ! Notre article invité vous fait part de 5 bonnes idées !
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