« Le risque de plain-pied est un risque avec plus de sens pour moi maintenant que j’ai suivi la formation »

Goalmap accompagne les producteurs, les distributeurs et les opérateurs de réseaux avec des actions adaptées à des équipes d’intervention dispersées, en astreinte et souvent isolées.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention






d'amende par salarié concerné en cas de manquement aux réglementations relatives à la sécurité
c’est la hausse de l’absentéisme entre 2019 et 2020 dans le secteur de l’énergie
c’est le nombre d’accidents de travail dans le secteur de l’énergie en 2022
c’est le coût du désengagement en France, par an et par salarié
Dans l’énergie, la vigilance ne peut pas faiblir : un incident y a des conséquences sans commune mesure avec sa cause.
Travail de nuit, travail en hauteur, exposition au bruit et aux risques chimiques, conditions climatiques difficiles : vos équipes interviennent dans des environnements où la vigilance ne peut pas faiblir. Un incident y a des conséquences sans commune mesure avec sa cause, pour les personnes comme pour l'exploitation.
Nous accompagnons des opérateurs du secteur sur l'ensemble de leurs sites, y compris les plus isolés. Les actions se construisent autour de vos risques réels, gestion de la fatigue, TMS, RPS, sécurité, et s'inscrivent dans la durée, la vigilance collective étant affaire de répétition plus que d'événement.
Nous recueillons les retours des participants sur tous nos ateliers et les analysons attentivement dans une démarche d'amélioration continue.
« Le risque de plain-pied est un risque avec plus de sens pour moi maintenant que j’ai suivi la formation »

« Très bon intervenant, apprentissage de choses importantes et intéressantes, avec des exercices pratiques »

« Le cours d’éveil musculaire était très ludique et convivial ! »

Ils tiennent aux installations et aux conditions d'intervention. Les techniciens sont exposés aux chutes de hauteur sur pylônes ou éoliennes, au risque électrique et aux substances chimiques. Le travail en milieu isolé, par tous les temps, et les astreintes de nuit ajoutent fatigue et baisse de vigilance. Les déplacements fréquents exposent aussi au risque routier. Les fonctions support, plus sédentaires, ont leurs propres enjeux de TMS.
En adaptant les actions à chaque population. Les agents de terrain ont besoin de repères sur la manutention et les postures contraignantes, quand les équipes administratives travaillent surtout le réglage de leur poste et la lutte contre la sédentarité. C'est l'approche menée avec Enedis, sur ses sites partout en France : des sensibilisations distinctes pour les métiers physiques et sédentaires, qui ont posé les bases de sa démarche de prévention des TMS.
Non, plusieurs options existent selon vos moyens et vos sites :
Former des référents permet de pérenniser la pratique sur des sites nombreux ou isolés, où un intervenant extérieur ne peut pas venir chaque jour.
En leur donnant les clés pour comprendre les risques, et la place pour proposer des solutions. Une sensibilisation qui part de situations vécues sur le terrain fait émerger des idées concrètes, que les équipes portent ensuite elles-mêmes. Chez Enedis, les sensibilisations TMS ont justement fait remonter des propositions issues du terrain. Les retours de satisfaction transmis après chaque action vous aident à mesurer l'adhésion et à orienter la suite.
Les habilitations électriques relèvent d'organismes techniques spécialisés. Goalmap intervient en complément, sur les facteurs humains qui conditionnent la sécurité des interventions : vigilance, fatigue, gestes et postures, prévention des chutes, risque routier. Ces actions renforcent l'efficacité de vos procédures techniques, en travaillant sur ce qui fait baisser l'attention au moment d'appliquer les règles.
En les aidant à gérer leur sommeil et leurs moments de fatigue. La formation au travail en horaires décalés donne des repères pour organiser la récupération et repérer les baisses de vigilance. La formation sur la vigilance au volant cible les trajets après une intervention nocturne. Les entretiens individuels sur le sommeil permettent à chacun de travailler sur sa situation, et la formation au management du travail de nuit outille l'encadrement.
En s'appuyant sur des intervenants locaux, formés aux mêmes protocoles. Nous mobilisons un intervenant par site, ce qui supprime les frais de déplacement et permet de suivre un calendrier serré, y compris sur des implantations éloignées. Chacun suit les mêmes supports, ce qui garantit un contenu identique d'un site à l'autre. Vous suivez les inscriptions, émargements et attestations depuis votre espace client, avec une gestion par site ou par région.


« Ces sensibilisations nous ont permis de construire une base solide à notre démarche de prévention des TMS. On voit d’ailleurs qu’il y a des idées du terrain qui émergent. C’est une bonne chose d’avoir des salariés acteurs de leur santé et leur sécurité. »
Au sortir du Covid, Enedis constate une hausse des troubles musculo-squelettiques. L'enjeu : toucher aussi bien les techniciens sur le terrain que le personnel administratif en bureau, sur l'ensemble du territoire :
800 actions de sensibilisation ont été animées auprès des 25 directions régionales, avec une satisfaction moyenne de 4,5/5. Un contrat-cadre de trois ans qui s'élargit aujourd'hui aux RPS et à la prévention des addictions.
Un calendrier de rendez-vous déjà installés dans l’année : appuyez-vous dessus pour mobiliser vos équipes sans partir de zéro.
Une semaine pour mobiliser vos équipes autour des conditions de travail et agir sur la santé mentale et l’équilibre de vie.
En savoir plusUne journée pour ancrer les réflexes sécurité par la pratique : premiers secours, incendie, gestes et postures selon vos métiers.
En savoir plusUne semaine pour changer le regard sur le handicap, visible ou invisible, et former managers et référents à l’inclusion.
En savoir plusUn mois pour accompagner vos salariés fumeurs vers l’arrêt, avec des ateliers collectifs et des entretiens individuels.
En savoir plusUne journée pour offrir à vos équipes un temps de récupération : massage assis, respiration, sophrologie, en petits groupes.
En savoir plusUne semaine pour remettre vos salariés en mouvement, au bureau comme sur les trajets domicile-travail, et réduire la sédentarité.
En savoir plusSensibilisez vos salariés au dépistage du cancer du sein avec des ateliers de prévention dédiés.
En savoir plusMobilisez vos équipes autour de la prévention des cancers masculins (prostate) pendant le mois de novembre.
En savoir plusUne politique de Qualité de Vie et des Conditions de Travail bien menée réduit les accidents du travail, limite le turnover, fidélise les équipes et en attire de nouvelles. En améliorant les conditions de travail, une entreprise gagne en productivité et renforce sa culture sécurité sur la durée.
Chaque métier a ses risques dominants : troubles musculosquelettiques, risques psychosociaux, accidents liés aux équipements, expositions physiques ou chimiques, horaires décalés. La prévention passe par l’évaluation des risques, les formations obligatoires et l’adaptation concrète des postes de travail.
Les employeurs doivent garantir la sécurité de leurs salariés (Article L4121-1 du Code du Travail). Cela inclut l’évaluation des risques, la mise en place de formations sécurité obligatoires, l’utilisation d’équipements adaptés et la création d’un environnement de travail respectant les normes en vigueur. L’application stricte de ces mesures permet d’éviter les sanctions et de protéger les travailleurs.

La culture sécurité se construit dans les gestes quotidiens, bien au-delà des procédures affichées. Elle se voit à la façon dont les équipes signalent une anomalie, se reprennent entre collègues et appliquent les règles sans qu'on ait à les rappeler. Ce guide rassemble dix bonnes pratiques éprouvées pour faire de la sécurité une culture d'entreprise, engageante pour tous et lisible à tous les niveaux.
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