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Formation gestion des incivilités clients au travail

Formez vos équipes à gérer les incivilités et l'agressivité clients. Formats adaptés à votre organisation, certifié Qualiopi et finançable OPCO.

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Formation gestion des incivilités clients au travail

Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.

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Informations pratiques

Des modalités d’interventions flexibles pour répondre à vos objectifs stratégiques

Public visé
Salariés en contact avec des clients ou du public
Formats disponibles
Formation 14h · Formation 7h · Formation 3h30 · Conférence 1h · Sensibilisation 1h
Profils d’intervenants
Formateur en communication interpersonnelle · Médiateur · Psychologue du travail
Modalités d’intervention
Présentiel · Distanciel

Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.

Introduction

Préparez vos équipes en contact avec le public aux incivilités

Critiques, agressivité verbale, tensions répétées : pour vos salariés au contact des clients ou des usagers, cela fait partie du quotidien. Ce qui use, c'est d'y faire face sans méthode, à chaque fois en repartant de zéro.

Cette intervention leur donne cette méthode : repérer les signaux avant-coureurs,** tenir une posture professionnelle**, désamorcer l'escalade plutôt que l'alimenter. Vos équipes y gagnent en sécurité et en sérénité, et vous préservez la qualité de la relation avec vos usagers là où elle se joue réellement, au contact.

Gestion des incivilités : faire face à l’agressivité des clients ou usagers
Contenu pédagogique

Objectifs et programme

Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.

Témoignages

Ce qu'en disent les participants

Nous recueillons les retours des participants sur tous nos ateliers et les analysons attentivement dans une démarche d'amélioration continue.

« Chacun a pu s'exprimer et échanger. Toujours intéressant de parler et d'ouvrir un dialogue sur la posture à adopter. »

Enedis
Enedis
Salarié

« Qualité et professionnalisme de l'intervenante, outils apportés pour gérer la relation client. De très bon conseils sur la gestion de mes émotions vis à vis du client. »

Quadient
Quadient
Salariée

« Nous en apprenons beaucoup sur nos réactions. La formatrice est directe et claire. »

Total
Total
Salarié
Tarifs

Des tarifs transparents, tout compris

Sans frais cachés, pour des interventions clés en main incluant la mise à disposition de nos kits de communication et l'accès à notre plateforme digitale, pour vous comme pour vos collaborateurs.

Sensibilisation 1h

Jusqu’à 15 participants / session

Le bon équilibre : un temps interactif et pratique, sans immobiliser une demi-journée.

À partir de
250 €HT / session
  • pour une journée (6 sessions)
  • Session unique : 550 € en distanciel · 650 € en présentiel
  • Demi-journée (3 sessions) : 1 000 €
Demander un devis

Formation 3h30

Jusqu’à 10 participants / session

Le format le plus complet : mises en application pratiques et attestation à la clé.

À partir de
750 €HT / session
  • pour une journée (2 sessions)
  • Session unique : 1 000 €
Demander un devis

Conférence 1h

Nombre de participants illimité

Le format le plus large : un panorama du sujet, diffusable à toute l’entreprise en une seule session.

À partir de
850 €HT
  • Session unique : 850 € en distanciel · 950 € en présentiel
Demander un devis

Formation 7h

Jusqu’à 10 participants / session

Le format idéal : une journée pour traiter le sujet en profondeur et s'exercer sur des cas réels.

1 500 €HT
  • Session unique : 1 500 €
Demander un devis

Formation 14h

Jusqu’à 10 participants / session

Le format le plus complet : mises en application pratiques et attestation à la clé.

2 750 €HT
  • Session unique : 2 750 €
Demander un devis

Pas de frais de déplacement, nos intervenants sont sourcés localement. Possibilité de personnalisation du contenu par notre équipe d'ingénierie pédagogique, sur devis.

Processus certifié et financement OPCO
Processus certifié et financement OPCO

Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.

FAQ

Des questions sur cette formation ?

Que savent faire les salariés à la fin de la formation gestion des incivilités clients ?+−

Ils repèrent les signes d'une tension qui monte, gardent la main sur leur réaction et posent une limite sans agressivité. Trois outils sont travaillés en mise en situation :

  • la posture professionnelle face à une agression verbale ou physique
  • la pause réflexive STOP, pour réguler ses émotions pendant l'échange
  • la méthode DESC, pour exprimer un désaccord de façon constructive

Les exercices portent sur des situations rapportées par les participants eux-mêmes.

À qui s'adresse la formation et combien de participants par session ?+−

Elle s'adresse aux salariés en contact avec des clients ou du public : accueil, guichet, vente, service client, transport, soin, services publics.

La formation peut-elle se faire à distance ?+−

Oui, tous les formats existent en présentiel comme en distanciel, en intra-entreprise. Le distanciel convient bien aux équipes réparties sur plusieurs sites ou en horaires décalés. Les mises en situation et les jeux de rôles y sont conservés, avec des sous-groupes plus petits. En présentiel, prévoyez un vidéoprojecteur et un paperboard.

La formation est-elle finançable par l'OPCO ?+−

Les trois formats de formation, 3h30, 7h et 14h, sont des actions de formation et ouvrent droit à une prise en charge par votre OPCO au titre du plan de développement des compétences. Notre certification Qualiopi en est la condition. La sensibilisation et la conférence, en 1h, ne sont pas des actions de formation et n'y ouvrent pas droit.

Quelle est la différence avec la formation gestion des conflits au travail ?+−

Celle-ci traite la relation avec une personne extérieure à l'entreprise : client, usager, patient, voyageur. La formation gestion des conflits porte sur les tensions internes, entre collègues ou avec un manager. Les mécanismes diffèrent : face à un client, le salarié ne choisit ni son interlocuteur ni le moment, et ne peut pas s'appuyer sur une relation de travail durable. Découvrir la formation gestion des conflits

Quelle durée choisir pour la formation gestion des incivilités ?+−

Le contenu change réellement d'un format à l'autre. Cinq formats sont disponibles :

  • sensibilisation 1h et conférence 1h : comprendre le phénomène et repérer les facteurs de risque
  • formation 3h30 : y ajouter la posture professionnelle, la régulation émotionnelle et la méthode DESC
  • formation 7h : y ajouter l'auto-évaluation de son style de gestion des conflits
  • formation 14h : y ajouter l'écoute active, le cadre juridique et la démarche post-incident
Qui anime la formation ?+−

Des formateurs en communication interpersonnelle, des médiateurs et des psychologues du travail. Chacun est sélectionné sur dossier, entretien et mise en situation filmée, puis formé aux protocoles Goalmap : vos équipes reçoivent le même contenu quel que soit le site. L'intervenant retenu dépend de votre contexte et de votre secteur.

1 500
entreprises accompagnées
15 000
formations organisées
4,6/5
Note moyenne de satisfaction
700 000
salariés touchés
1 000
intervenants mobilisés
Cas client

Ils nous font confiance

Croix-Rouge Française
Croix-Rouge Française
Croix-Rouge Française
100 salariés · Santé, action sociale

« Les retours de nos collaborateurs sont plutôt unanimes. Ils ont apprécié ce temps qui leur a été dédié. L’activité a remporté un réel succès, d’ailleurs, plusieurs de mes collègues m’ont fait part de leur souhait de réitérer des ateliers de sophrologie ! »

— Laure Beaucousin Directrice-adjointe au Pôle Lutte contre les Exclusions de la Croix Rouge Française de Seine-et-Marne

Croix Rouge : améliorer la santé mentale des professionnels du travail social

Sentiment d'impuissance, surcharge, déficit de reconnaissance : les intervenants sociaux accompagnent des personnes en grande souffrance et en portent le poids. Pour sa première Semaine de la QVT, la Croix-Rouge de Seine-et-Marne a choisi de tout consacrer au bien-être mental :

  • Des séances de sophrologie : respiration, relâchement musculaire, imagerie mentale
  • Des ateliers de sensibilisation à la gestion du stress et des tensions au travail
  • Des groupes volontairement mixés entre métiers et services

100 collaborateurs ont participé en présentiel, avec une satisfaction moyenne de 4,4/5. Agents d'accueil, travailleurs sociaux, maraudeurs et maîtres de maison se sont retrouvés après deux ans sans rencontre institutionnelle.

En savoir plus sur ce cas client
Comment ça marche

Un parcours simple et efficace

1

Analyse des besoins

Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).

2

Mise en place des activités

Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.

3

Accès à votre espace client

Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.

4

Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.

Pourquoi Goalmap ?

Pourquoi 1 500 entreprises nous confient leur démarche de prévention

Le plus riche catalogue d’actions de prévention

Le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, pour vous accompagner dans la durée sur tous vos sujets QVCT.
  • Des ateliers multi-thématiques pour tous vos enjeux
  • Des formats variés adaptés à vos contraintes
  • Des contenus personnalisables sur le fond et la forme
  • Un interlocuteur unique pour votre démarche
Découvrir notre catalogue

Une ingénierie pédagogique moderne et rigoureuse

Une approche participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement, pour ancrer durablement les compétences au travail.
  • Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH…)
  • Des unités d’apprentissage interactives
  • Un apprentissage centré sur les compétences clés
  • Des déclinaisons dans tous les formats
Découvrir notre approche

Des intervenants triés sur le volet, partout en France

Un réseau solide de plus de 1 000 experts qualifiés, sélectionnés avec soin et prêts à intervenir sur vos sites, partout en France.
  • Ostéopathes, ergonomes, psychologues, médecins du travail, etc.
  • Un processus de recrutement pointilleux
  • Une approche « train the trainers »
  • Un suivi quantitatif des résultats obtenus
Découvrir nos intervenants

Une plateforme pour piloter toute votre démarche

Un tableau de bord unique pour gérer vos actions santé, sécurité et QVCT, suivre la participation et mesurer vos résultats obtenus.
  • Une gestion multi-niveaux par site, région ou groupe
  • L’inscription et l’invitation de vos salariés aux actions programmées
  • Un accès centralisé aux documents pédagogiques et administratifs
  • Un suivi quantitatif des retours des salariés et des intervenants
Contenus et supports

Engagez et sensibilisez vos équipes avec du contenu de haute qualité

Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.

Communiquer et engager

Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.

Sensibiliser et former

Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.

Personnaliser le contenu

Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.

Un aperçu de nos supports

Affiches de sensibilisation
Vidéos de coaching
Livrets pédagogiques
Guides pratiques
Bannières événementielles
Affiches de sensibilisation
12 000 +
slides
300 +
vidéos
200 +
affiches de sensibilisation
70 +
livrets et guides pratiques
Ressources utiles

Approfondissez le sujet avec notre livre blanc

Comment prévenir les violences externes au travail et y faire face ?

Comment prévenir les violences externes au travail et y faire face ?

Face à une agression, ce qui protège un salarié tient d'abord à ce qui a été préparé en amont : des repères clairs, des gestes connus, un cadre collectif et une prise en charge organisée pour les heures et les jours qui suivent l'incident. Ce guide pratique rassemble des astuces et des méthodes pour gérer efficacement les incivilités clients au travail et faire face aux situations de violence externe.

Accéder au contenu

Gestion des conflits au travail : les étapes de résolution d’un conflit

Les conflits désorganisent le travail d’une équipe et font naître des tensions et des risques psychosociaux. Apprendre à gérer les conflits au travail, c’est savoir désamorcer une situation délicate pour restaurer un climat sain et des échanges apaisés.

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8 clés pour renforcer la résilience de son entreprise

Qu’est-ce que la résilience et d’où vient ce concept ? Comment renforcer la résilience organisationnelle ? Nous vous livrons 8 clés tirées de paroles d’experts de la QVT.

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La Parole aux coachs : agir face aux incivilités pour un climat de travail plus serein

Chez Goalmap, nous avons à cœur de mettre en lumière les femmes et les hommes qui agissent au quotidien pour améliorer le bien-être en entreprise.Dans notre série La Parole aux Coachs, nous donnons la parole…

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Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.

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Gestion des incivilités : faire face à l’agressivité des clients ou usagers 4,4/5 (290 avis)
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