« Chacun a pu s'exprimer et échanger. Toujours intéressant de parler et d'ouvrir un dialogue sur la posture à adopter. »
Formation gestion des incivilités clients au travail
Formez vos équipes à gérer les incivilités et l'agressivité clients. Formats adaptés à votre organisation, certifié Qualiopi et finançable OPCO.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.





Des modalités d’interventions flexibles pour répondre à vos objectifs stratégiques
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Préparez vos équipes en contact avec le public aux incivilités
Critiques, agressivité verbale, tensions répétées : pour vos salariés au contact des clients ou des usagers, cela fait partie du quotidien. Ce qui use, c'est d'y faire face sans méthode, à chaque fois en repartant de zéro.
Cette intervention leur donne cette méthode : repérer les signaux avant-coureurs,** tenir une posture professionnelle**, désamorcer l'escalade plutôt que l'alimenter. Vos équipes y gagnent en sécurité et en sérénité, et vous préservez la qualité de la relation avec vos usagers là où elle se joue réellement, au contact.
Objectifs et programme
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur les incivilités
- •Comprendre le phénomène des violences externes et appréhender leur impact
- •Auto-évaluer son style de gestion des conflits et mettre en perspective
- •Adopter une posture professionnelle adéquate en cas de violence externe
- •Pratiquer la régulation émotionnelle en situation de conflit
- •Maîtriser et appliquer les principes de l'écoute active face à une personne extérieure
- •Exprimer son désaccord de manière assertive et constructive avec la méthode DESC
- •Adopter la bonne démarche à la suite d'un incident
Programme détaillé
Quiz 5 questions : incivilités
- ❓ Quiz 5 questions sur les incivilités
- 💬 Echanges participants / formateur sur les réponses
Comprendre le phénomène des violences externes et appréhender leur impact
- Violences externes : définition et chiffres clés
- Modèle de l'escalade de la violence
- 🧠 Brainstorming : facteurs de risque des violences externes
- Impact du conflit sur le salarié et l'organisation
- 🗣️ Partage d'expérience : situation de violence / incivilité vécue (facteurs et conséquences)
- Cadre juridique de la prévention des violences
- 🥊 Débat : à partir de quel moment avez-vous droit de mettre fin à l'échange avec une personne extérieure ?
Auto-évaluer son style de gestion des conflits et mettre en perspective
- Présentation de l'outil : DUTCH
- 📊 Auto-évaluation : remplissage individuel du questionnaire
- 💬 Discussion à propos des résultats
Adopter une posture professionnelle adéquate en cas de violence externe
- 🎲 Activité ludique : jeu des pires conseils
- Posture professionnelle face à une agression verbale et une agression physique
- ❓ Mini-quiz de connaissances sur le droit de retrait
- Devoirs en cas d'agressions physiques ou verbales
- Exemple de procédures internes en cas de violence externe
- 🌐 Travail collectif : se mettre d'accord sur la démarche à suivre
Pratiquer la régulation émotionnelle en situation de conflit
- ⟳ Tour de table : "mes stratégies de régulation des émotions"
- Bénéfices de la régulation émotionnelle
- Technique de régulation émotionnelle : la pause réflexive STOP
- 🤸Exercice pratique : pause réflexive STOP
Maîtriser et appliquer les principes de l'écoute active face à une personne extérieure
- 🎲 Activité ludique : à l'écoute ?
- Définition de l'écoute active
- Composantes clés de l'écoute active
- "Body language" de l'écoute active
- 🥊 Débat : obstacles à l'écoute active
- Obstacles à l'écoute active
- 🧩 Mise en application : appliquer l'écoute active
Exprimer son désaccord de manière assertive et constructive avec la méthode DESC
- Stratégies face à un désaccord
- Introduction à l'assertivité
- 🎲 Activité ludique : assertif ou agressif ?
- Présentation de la méthode DESC : Décrire, Exprimer, Spécifier, Conclure
- 👩🏫 Etude de cas : exprimer son désaccord avec la méthode DESC
- 💭 Réflexion individuelle : appliquer la méthode DESC
Adopter la bonne démarche à la suite d'un incident
- 🗣️ Partage d'expérience : démarche de suivi d'un incident
- Adopter la bonne démarche post-incident : régulation émotionnelle, documenter l'incident, rechercher du soutien
- 🤸 Exercice pratique : cohérence cardiaque
- 🧠 Brainstorming : contenu d'un signalement post-conflit
- Soutien et appuis internes / externes
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur les incivilités
- •Comprendre le phénomène des violences externes
- •Auto-évaluer son style de gestion des conflits
- •Adopter une posture professionnelle adéquate en cas de violence externe
- •Pratiquer la régulation émotionnelle en situation de conflit
- •Exprimer son désaccord de manière constructive avec la méthode DESC
Programme détaillé
Quiz 5 questions : incivilités
- ❓ Quiz 5 questions sur les incivilités
- 💬 Echanges participants / formateur sur les réponses
Comprendre le phénomène des violences externes
- Violences externes : définition et chiffres clés
- Modèle de l'escalade de la violence
- 🧠 Brainstorming : facteurs de risque des violences externes
- Impact des violences externes sur le salarié et l'organisatio
- 🗣️ Partage d'expérience : situation de violence / incivilité vécue (facteurs et conséquences)
Auto-évaluer son style de gestion des conflits
- Présentation de l'outil : DUTCH
- 📊 Auto-évaluation : remplissage individuel du questionnaire
Adopter une posture professionnelle adéquate en cas de violence externe
- 🎲 Activité ludique : jeu des pires conseils
- Posture professionnelle face à une agression verbale et une agression physique
- ❓ Mini-quiz de connaissances sur le droit de retrait
- Devoirs en cas d'agressions physiques ou verbales
- Exemple de procédures internes en cas de violence externe
- 🌐 Travail collectif : se mettre d'accord sur la démarche à suivre
Pratiquer la régulation émotionnelle en situation de conflit
- ⟳ Tour de table : "mes stratégies de régulation des émotions"
- Bénéfices de la régulation émotionnelle
- Technique de régulation émotionnelle : la pause réflexive STOP
- 🤸Exercice pratique : pause réflexive STOP
Exprimer son désaccord de manière constructive avec la méthode DESC
- Introduction à l'assertivité
- Présentation de la méthode DESC : Décrire, Exprimer, Spécifier, Conclure
- 👩🏫 Etude de cas : exprimer son désaccord avec la méthode DESC
- 🌐 Travail collectif : appliquer la méthode DESC
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur les incivilités
- •Appréhender le phénomène des violences externes
- •Connaître la posture professionnelle adéquate en cas de violence externe
- •Appréhender la régulation émotionnelle en situation de conflit
- •Découvrir la méthode DESC pour exprimer son désaccord de manière constructive
Programme détaillé
Quiz 3 questions : incivilités
- ❓ Quiz 3 questions sur les incivilités
Appréhender le phénomène des violences externes
- Violences externes : définition et chiffres clés
- 🧠 Brainstorming : facteurs de risque de violences externes de son activité de travail
- Impact des violences externes sur l'individu et l'organisation
Connaître la posture professionnelle adéquate en cas de violence externe
- ❓ Mini-quiz de connaissances sur le droit de retrait
- Devoirs en cas d'agressions physiques ou verbales
- Exemple de procédures internes en cas de violence externe
Appréhender la régulation émotionnelle en situation de conflit
- Bénéfices de la régulation émotionnelle
- Technique de régulation émotionnelle : la pause réflexive STOP
- 🤸 Exercice pratique : pause réflexive STOP
Découvrir la méthode DESC pour exprimer son désaccord de manière constructive
- Introduction à l'assertivité
- Présentation de la méthode DESC : Décrire, Exprimer, Spécifier, Conclure
- 🧩 Mise en application : exprimer son désaccord avec la méthode DESC
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur les incivilités
- •Appréhender le phénomène des violences externes
- •Connaître la posture professionnelle adéquate en cas de violence externe
- •Appréhender la régulation émotionnelle en situation de conflit
- •Découvrir la méthode DESC pour exprimer son désaccord de manière constructive
Programme détaillé
Quiz 3 questions : incivilités
- ❓ Quiz 3 questions sur les incivilités
Appréhender le phénomène des violences externes
- Violences externes : définition et chiffres clés
- 🧠 Brainstorming : facteurs de risque de violences externes de son activité de travail
- Impact des violences externes sur l'individu et l'organisation
Connaître la posture professionnelle adéquate en cas de violence externe
- ❓ Mini-quiz de connaissances sur le droit de retrait
- Devoirs en cas d'agressions physiques ou verbales
- Exemple de procédures internes en cas de violence externe
Appréhender la régulation émotionnelle en situation de conflit
- Bénéfices de la régulation émotionnelle
- Technique de régulation émotionnelle : la pause réflexive STOP
- 🤸 Exercice pratique : pause réflexive STOP
Découvrir la méthode DESC pour exprimer son désaccord de manière constructive
- Introduction à l'assertivité
- Présentation de la méthode DESC : Décrire, Exprimer, Spécifier, Conclure
- 🧩 Mise en application : exprimer son désaccord avec la méthode DESC
Ce qu'en disent les participants
Nous recueillons les retours des participants sur tous nos ateliers et les analysons attentivement dans une démarche d'amélioration continue.
« Qualité et professionnalisme de l'intervenante, outils apportés pour gérer la relation client. De très bon conseils sur la gestion de mes émotions vis à vis du client. »
« Nous en apprenons beaucoup sur nos réactions. La formatrice est directe et claire. »
Des tarifs transparents, tout compris
Sans frais cachés, pour des interventions clés en main incluant la mise à disposition de nos kits de communication et l'accès à notre plateforme digitale, pour vous comme pour vos collaborateurs.
Sensibilisation 1h
Le bon équilibre : un temps interactif et pratique, sans immobiliser une demi-journée.
- pour une journée (6 sessions)
- Session unique : 550 € en distanciel · 650 € en présentiel
- Demi-journée (3 sessions) : 1 000 €
Formation 3h30
Le format le plus complet : mises en application pratiques et attestation à la clé.
Conférence 1h
Le format le plus large : un panorama du sujet, diffusable à toute l’entreprise en une seule session.
Formation 7h
Le format idéal : une journée pour traiter le sujet en profondeur et s'exercer sur des cas réels.
Formation 14h
Le format le plus complet : mises en application pratiques et attestation à la clé.
Pas de frais de déplacement, nos intervenants sont sourcés localement. Possibilité de personnalisation du contenu par notre équipe d'ingénierie pédagogique, sur devis.

Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Des questions sur cette formation ?
Que savent faire les salariés à la fin de la formation gestion des incivilités clients ?+−
Ils repèrent les signes d'une tension qui monte, gardent la main sur leur réaction et posent une limite sans agressivité. Trois outils sont travaillés en mise en situation :
- la posture professionnelle face à une agression verbale ou physique
- la pause réflexive STOP, pour réguler ses émotions pendant l'échange
- la méthode DESC, pour exprimer un désaccord de façon constructive
Les exercices portent sur des situations rapportées par les participants eux-mêmes.
À qui s'adresse la formation et combien de participants par session ?+−
Elle s'adresse aux salariés en contact avec des clients ou du public : accueil, guichet, vente, service client, transport, soin, services publics.
La formation peut-elle se faire à distance ?+−
Oui, tous les formats existent en présentiel comme en distanciel, en intra-entreprise. Le distanciel convient bien aux équipes réparties sur plusieurs sites ou en horaires décalés. Les mises en situation et les jeux de rôles y sont conservés, avec des sous-groupes plus petits. En présentiel, prévoyez un vidéoprojecteur et un paperboard.
La formation est-elle finançable par l'OPCO ?+−
Les trois formats de formation, 3h30, 7h et 14h, sont des actions de formation et ouvrent droit à une prise en charge par votre OPCO au titre du plan de développement des compétences. Notre certification Qualiopi en est la condition. La sensibilisation et la conférence, en 1h, ne sont pas des actions de formation et n'y ouvrent pas droit.
Quelle est la différence avec la formation gestion des conflits au travail ?+−
Celle-ci traite la relation avec une personne extérieure à l'entreprise : client, usager, patient, voyageur. La formation gestion des conflits porte sur les tensions internes, entre collègues ou avec un manager. Les mécanismes diffèrent : face à un client, le salarié ne choisit ni son interlocuteur ni le moment, et ne peut pas s'appuyer sur une relation de travail durable. Découvrir la formation gestion des conflits
Quelle durée choisir pour la formation gestion des incivilités ?+−
Le contenu change réellement d'un format à l'autre. Cinq formats sont disponibles :
- sensibilisation 1h et conférence 1h : comprendre le phénomène et repérer les facteurs de risque
- formation 3h30 : y ajouter la posture professionnelle, la régulation émotionnelle et la méthode DESC
- formation 7h : y ajouter l'auto-évaluation de son style de gestion des conflits
- formation 14h : y ajouter l'écoute active, le cadre juridique et la démarche post-incident
Qui anime la formation ?+−
Des formateurs en communication interpersonnelle, des médiateurs et des psychologues du travail. Chacun est sélectionné sur dossier, entretien et mise en situation filmée, puis formé aux protocoles Goalmap : vos équipes reçoivent le même contenu quel que soit le site. L'intervenant retenu dépend de votre contexte et de votre secteur.
Ils nous font confiance


« Les retours de nos collaborateurs sont plutôt unanimes. Ils ont apprécié ce temps qui leur a été dédié. L’activité a remporté un réel succès, d’ailleurs, plusieurs de mes collègues m’ont fait part de leur souhait de réitérer des ateliers de sophrologie ! »
Croix Rouge : améliorer la santé mentale des professionnels du travail social
Sentiment d'impuissance, surcharge, déficit de reconnaissance : les intervenants sociaux accompagnent des personnes en grande souffrance et en portent le poids. Pour sa première Semaine de la QVT, la Croix-Rouge de Seine-et-Marne a choisi de tout consacrer au bien-être mental :
- Des séances de sophrologie : respiration, relâchement musculaire, imagerie mentale
- Des ateliers de sensibilisation à la gestion du stress et des tensions au travail
- Des groupes volontairement mixés entre métiers et services
100 collaborateurs ont participé en présentiel, avec une satisfaction moyenne de 4,4/5. Agents d'accueil, travailleurs sociaux, maraudeurs et maîtres de maison se sont retrouvés après deux ans sans rencontre institutionnelle.
Un parcours simple et efficace
Analyse des besoins
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Mise en place des activités
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Accès à votre espace client
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Bilan des initiatives
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Pourquoi 1 500 entreprises nous confient leur démarche de prévention
Le plus riche catalogue d’actions de prévention
- Des ateliers multi-thématiques pour tous vos enjeux
- Des formats variés adaptés à vos contraintes
- Des contenus personnalisables sur le fond et la forme
- Un interlocuteur unique pour votre démarche
Une ingénierie pédagogique moderne et rigoureuse
- Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH…)
- Des unités d’apprentissage interactives
- Un apprentissage centré sur les compétences clés
- Des déclinaisons dans tous les formats
Des intervenants triés sur le volet, partout en France
- Ostéopathes, ergonomes, psychologues, médecins du travail, etc.
- Un processus de recrutement pointilleux
- Une approche « train the trainers »
- Un suivi quantitatif des résultats obtenus
Une plateforme pour piloter toute votre démarche
- Une gestion multi-niveaux par site, région ou groupe
- L’inscription et l’invitation de vos salariés aux actions programmées
- Un accès centralisé aux documents pédagogiques et administratifs
- Un suivi quantitatif des retours des salariés et des intervenants
Engagez et sensibilisez vos équipes avec du contenu de haute qualité
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Communiquer et engager
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Sensibiliser et former
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Personnaliser le contenu
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Un aperçu de nos supports
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Sophrologie
Prévention des risques psychosociaux (RPS)
Approfondissez le sujet avec notre livre blanc

Comment prévenir les violences externes au travail et y faire face ?
Face à une agression, ce qui protège un salarié tient d'abord à ce qui a été préparé en amont : des repères clairs, des gestes connus, un cadre collectif et une prise en charge organisée pour les heures et les jours qui suivent l'incident. Ce guide pratique rassemble des astuces et des méthodes pour gérer efficacement les incivilités clients au travail et faire face aux situations de violence externe.
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Prêt à passer à l’action sur la prévention ?
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