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[WEBINAIRE] Jeudi 5 novembre · Formations QVCT obligatoires : connaître ses obligations légales et réussir son DUERP Je m'inscris

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Favorisez l'intégration du sport en entreprise pour améliorer la santé, la cohésion d'équipe et la productivité de vos collaborateurs, grâce à des formats adaptés à tous les profils.

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Questionnaires en ligne

Évaluez le ressenti de vos salariés grâce à des enquêtes scientifiquement validées et obtenez un plan d'action ciblé

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Entretiens individuels à la demande

Offrez la possibilité à vos collaborateurs d’être accompagnés individuellement sur des thématiques santé

Formations

Ancrez des compétences clés et faites évoluer durablement les comportements de vos équipes avec un format interactif

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Conférences

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Ateliers pratiques

Donnez vie à votre culture prévention avec des ateliers qui s’adaptent à vos enjeux et vos conditions de travail

Ateliers individuels

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Diffusez une culture santé à grande échelle avec 50 modules d'e-learning, prêts à l’emploi ou sur mesure, en autonomie

FAQ

Des questions sur cette formation ?

L'employeur est-il obligé de proposer des activités physiques à ses salariés ?+−

Aucun texte n'impose de proposer du sport ou des ateliers de bien-être corporel. En revanche, l'article L4121-1 du Code du travail oblige l'employeur à prendre les mesures nécessaires pour protéger la santé physique et mentale de ses salariés. Les contraintes physiques, comme les postures prolongées, les gestes répétitifs ou la manutention, font partie des risques à évaluer dans le document unique. Les ateliers d'activité physique comptent parmi les actions de prévention qui peuvent accompagner cette évaluation.

Quelle activité choisir selon le profil des salariés ?+−

Le bon format dépend des contraintes du poste et des attentes des équipes :

  • Métiers sédentaires et travail sur écran : yoga sur chaise, étirements au travail, auto-massages, gym du dos.
  • Métiers physiques et manutention : gym du dos, étirements ciblés, circuit training, ostéopathie.
  • Équipes en quête d'énergie ou de défoulement : cardio, cardio boxing, circuit training.
  • Salariés qui cherchent à relâcher les tensions : yoga, Pilates, massage assis.

Plusieurs formats peuvent coexister pour toucher des publics différents.

Quels salariés sont concernés en priorité ?+−

Tous les salariés sont concernés par ces ateliers, car chaque activité apporte des bienfaits différents. Les salariés exposés à la manutention ou aux gestes répétitifs renforcent leur corps et récupèrent mieux de l'effort. Les postes sédentaires soulagent les tensions de la nuque, du dos et des épaules. Les équipes soumises à un rythme intense trouvent dans les formats dynamiques un moyen d'évacuer la pression, et dans les pratiques douces un moment de relâchement. Pour tous, ces séances partagées renforcent aussi les liens entre collègues.

Peut-on intégrer ces activités à un temps fort de l'entreprise ?+−

Oui, elles s'y prêtent très bien. Une Semaine QVCT, un Safety Day ou une journée bien-être peuvent associer des massages assis en continu et plusieurs ateliers collectifs courts tout au long de la journée. Chaque salarié trouve ainsi un format à sa mesure. Cet événement sert souvent de point de départ : les activités qui ont rencontré le plus d'intérêt peuvent ensuite devenir un rendez-vous régulier.

Que se passe-t-il en cas d'annulation ?+−

Prévenez-nous au plus tard 10 jours ouvrés avant la date : la session est reprogrammée sans frais.

Par où commencer pour intégrer l'activité physique au travail ?+−

Il faut d'abord identifier ce qui sollicite le corps de vos salariés. Travail sur écran, station debout prolongée, port de charges et gestes répétitifs n'appellent pas les mêmes réponses. Votre document unique, les remontées du service de santé au travail et les retours des managers donnent une première image. Si les douleurs sont déjà nombreuses, une démarche d'analyse des TMS permet de cibler les postes prioritaires. Les ateliers répondent ensuite aux besoins repérés.

Ateliers collectifs ou séances individuelles : comment choisir ?+−

Les deux répondent à des besoins complémentaires. Les ateliers collectifs, de 30 minutes ou d'1h, réunissent une dizaine à une quinzaine de salariés autour d'une pratique qu'ils pourront reproduire seuls. Ils créent une dynamique de groupe et installent de nouvelles habitudes. Les séances individuelles d'ostéopathie (30 minutes) et de massage assis (20 minutes) apportent une réponse personnalisée, dans un cadre confidentiel. Les associer dans un même programme permet de combiner prévention collective et attention portée à chacun.

Comment déployer des ateliers d'activité physique sur plusieurs sites ?+−

Nous mobilisons un intervenant par site, sélectionné localement. Il n'y a donc pas de frais de déplacement, et vous pouvez lancer le programme partout dans un délai court. Tous les intervenants suivent les mêmes protocoles, ce qui garantit une pratique homogène d'un site à l'autre, même lorsque les activités choisies diffèrent selon les métiers. Inscriptions, émargements et attestations se suivent depuis votre espace client, site par site.

Comment donner envie aux salariés de participer ?+−

En rendant l'activité facile d'accès et rassurante. Organiser les séances sur le lieu de travail, sans avoir à se changer pour les formats doux, lève une bonne partie des freins. Une première séance de découverte permet à chacun d'essayer sans s'engager. Précisez que les activités sont adaptées à tous les niveaux, y compris aux salariés qui ne pratiquent aucun sport. Les kits de communication de votre espace client aident à relayer l'information.

1 500
entreprises accompagnées
15 000
formations organisées
4,6/5
Note moyenne de satisfaction
700 000
salariés touchés
1 000
intervenants mobilisés
Cas client

Ils nous font confiance

Saint-Gobain
Saint-Gobain
Saint-Gobain
40 000 collaborateurs du groupe en France, répartis sur 2200 sites · Construction, bâtiment, travaux publics

« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »

— Fadlallah Achraf, Opérateur

Saint-Gobain : sensibiliser les salariés à la santé-sécurité grâce au programme #jeprendssoindemoi

Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.

  • Des ateliers sur mesure adaptés aux besoins de chaque site
  • Des parcours thématiques : ergonomie, gestion du stress, sommeil, communication
  • Des formats courts de 30 minutes, avec observations de poste individualisées

Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.

En savoir plus sur ce cas client
Pourquoi Goalmap ?

Pourquoi 1 500 entreprises nous confient leur démarche de prévention

Le plus riche catalogue d’actions de prévention

Le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, pour vous accompagner dans la durée sur tous vos sujets QVCT.
  • Des ateliers multi-thématiques pour tous vos enjeux
  • Des formats variés adaptés à vos contraintes
  • Des contenus personnalisables sur le fond et la forme
  • Un interlocuteur unique pour votre démarche
Découvrir notre catalogue

Une ingénierie pédagogique moderne et rigoureuse

Une approche participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement, pour ancrer durablement les compétences au travail.
  • Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH…)
  • Des unités d’apprentissage interactives
  • Un apprentissage centré sur les compétences clés
  • Des déclinaisons dans tous les formats
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Des intervenants triés sur le volet, partout en France

Un réseau solide de plus de 1 000 experts qualifiés, sélectionnés avec soin et prêts à intervenir sur vos sites, partout en France.
  • Ostéopathes, ergonomes, psychologues, médecins du travail, etc.
  • Un processus de recrutement pointilleux
  • Une approche « train the trainers »
  • Un suivi quantitatif des résultats obtenus
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Une plateforme pour piloter toute votre démarche

Un tableau de bord unique pour gérer vos actions santé, sécurité et QVCT, suivre la participation et mesurer vos résultats obtenus.
  • Une gestion multi-niveaux par site, région ou groupe
  • L’inscription et l’invitation de vos salariés aux actions programmées
  • Un accès centralisé aux documents pédagogiques et administratifs
  • Un suivi quantitatif des retours des salariés et des intervenants
Processus certifié et financement OPCO
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Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.

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Pourquoi l'activité physique au travail est-elle un enjeu de santé ?

L'activité physique au travail est un enjeu de santé parce que la journée de travail occupe une grande part du temps éveillé et que, dans de nombreux métiers, elle s'écoule en position assise. Le mouvement agit sur le cœur, le métabolisme, l'appareil locomoteur et la régulation du stress. À l'échelle mondiale, près de 1,8 milliard d'adultes sont exposés à un risque accru de maladies faute d'une activité physique suffisante (OMS, 2024).

Activité physique, sédentarité et inactivité au travail : trois notions distinctes

L'activité physique désigne tout mouvement du corps qui augmente la dépense d'énergie au-delà du repos : marcher, porter une charge ou monter un escalier en relève autant qu'une séance de sport. Elle combine plusieurs composantes, que les ateliers de bien-être corporel travaillent séparément ou ensemble :

  • l'endurance, qui sollicite de façon prolongée le cœur et la respiration
  • le renforcement musculaire, qui entretient la force et protège les articulations
  • la mobilité, qui préserve l'amplitude des mouvements et limite les raideurs

La sédentarité désigne le temps passé assis ou allongé en état d'éveil, avec une très faible dépense d'énergie. L'inactivité physique qualifie le fait de ne pas atteindre les niveaux d'activité recommandés. Un salarié peut donc courir le week-end et rester assis toute la semaine : la recherche traite ces deux expositions comme des facteurs de risque distincts (Owen et al., 2010).

Ce que l'inactivité physique au travail produit sur le corps et sur le collectif

Immobile, le muscle consomme peu d'énergie et participe moins à la régulation du sucre et des graisses dans le sang ; le dos et les articulations, eux, restent chargés dans une même posture. Au fil d'une carrière, la sédentarité est associée à une mortalité cardiovasculaire accrue et au diabète de type 2 (Patterson et al., 2018). Une activité physique suffisante atténue fortement cet effet, jusqu'à l'annuler (Ekelund et al., 2016).

Les conséquences se lisent à plusieurs niveaux :

  • pour la personne : des raideurs, des douleurs lombaires et une fatigue qui s'installe
  • pour l'équipe : des absences qui reportent la charge de travail sur les collègues
  • pour l'entreprise : des troubles musculosquelettiques (TMS), première cause de maladie professionnelle reconnue

L'effet dépasse le corps : l'exercice régulier aide aussi à faire face au stress (Gerber et al., 2013).

L'activité physique au travail, les recommandations de l'OMS

Le lien entre poste de travail et santé cardiaque a été observé très tôt. En 1953, Jeremy Morris compare les conducteurs des bus londoniens à impériale, assis toute la journée, aux receveurs qui montent et descendent l'escalier : les seconds souffrent moins de maladies coronariennes (Morris et al., 1953).

Il faut attendre les lignes directrices de l'OMS de 2020 pour que la réduction du temps assis devienne une recommandation à part entière (Bull et al., 2020). Leur esprit tient en une idée : tout mouvement compte, même léger. L'OMS ne fixe d'ailleurs aucun seuil chiffré de sédentarité, faute de preuve suffisante.

La prévention s'étend ainsi du sport à l'organisation des journées, des postes et des réunions. Les ateliers d'activité physique et de bien-être corporel relèvent de cette prévention primaire : ils ne soignent pas une pathologie installée et ne remplacent pas un suivi médical.

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