« Les interactions avec l’intervenante et les échanges étaient enrichissants. J’ai bien aimé l’aspect pratique de la formation RPS ! »
Formation RPS : prévenir les risques psychosociaux
Proposez à vos salariés une formation RPS en entreprise pour identifier les risques psychosociaux et mettre en place des actions de prévention concrètes et collectives.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.




Des modalités d’interventions flexibles pour répondre à vos objectifs stratégiques
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Sensibilisez vos salariés aux risques psychosociaux
Une démarche de prévention des RPS se décide au niveau de l'organisation, mais elle suppose que vos salariés sachent de quoi il s'agit. Encore faut-il qu'ils puissent nommer ce qu'ils observent, et qu'ils sachent à qui s'adresser quand une situation se dégrade.
Cette intervention leur donne ces repères. Elle présente les familles de facteurs de RPS d'après le rapport Gollac, distingue les leviers de prévention individuels et collectifs, et précise le rôle du salarié comme ses limites. Un temps est consacré aux ressources mobilisables, internes et externes, et à la manière d'accompagner un collègue en difficulté.
Objectifs et programme
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur la prévention des RPS
- •Comprendre les risques psychosociaux (RPS) et leur impact
- •Identifier les facteurs à l'origine des RPS et leurs conséquences sur l'individu et l'organisation
- •Détecter les signaux individuels et collectifs de RPS et savoir comment réagir
- •Contribuer à la prévention des RPS et à un climat social positif
- •Connaître des stratégies pour développer sa résilience
- •Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail et savoir soutenir autrui
Programme détaillé
Quiz 5 questions : prévention des RPS
- ❓ Quiz 5 questions sur la prévention des RPS
- 💬 Echanges participants / formateur sur les réponses
Comprendre les risques psychosociaux (RPS) et appréhender leur impact
- RPS : définitions
- Chiffres clés sur les RPS
- 🧠 Brainstorming : impact des RPS sur l'individu et l'organisation
- Impacts individuels et collectifs des RPS
- Les acteurs de la prévention des RPS
- 🎲 Activité ludique : qui fait quoi ?
Identifier les facteurs à l'origine des RPS
- Présentation des familles de facteurs de RPS (rapport Gollac)
- 👥 Travail de groupe : facteurs de risques prévalents dans votre organisation avec exemples concrets
- Renforcement et compensation des facteurs de RPS
- 🧠 Brainstorming : impact des facteurs de RPS sur l'individu et l'organisation
- Caractéristiques aggravantes des RPS
- 🗣️ Partage d'expérience : caractéristiques aggravantes vécues d'un facteur de RPS
Détecter les signaux individuels et collectifs de RPS et savoir comment réagir
- 🧠 Brainstorming : quels sont les signaux faibles ?
- Signaux de RPS individuels
- Signaux de RPS collectifs
- 👩🏫 Etude de cas : identifier les signaux des RPS présents dans trois scénarios
- La conduite à tenir face à des signaux de RPS
- 🗣️ Partage d'expérience : signaux individuels et collectifs des RPS
Contribuer à la prévention des RPS et à un climat social positif
- Présentation des leviers de prévention individuels et collectifs
- 🗣️ Partage d’expérience : apporter son soutien vs recevoir du soutien de ses collègues
- Notion de charge émotionnelle partagée, effet de contagion émotionnelle
- 🗣️ Partage d’expérience : situations de contagion émotionnelle
- Rôle et limites du salarié dans la prévention des RPS
- 👩🏫 Etude de cas : ce que vous faire individuellement / ce qui dépasse votre rôle
- 💬 Discussion : action concrète à mettre en place cette semaine pour contribuer à un climat plus serein
Connaître des stratégies pour développer sa résilience
- Histoires de résilience
- L'importance de la résilience dans un contexte de changement permanent
- Les bénéfices de la résilience
- Les facteurs de protection
- 👥Travail de groupe : résilience et facteurs de protection
- ⟳ Tour de table : appui sur facteurs de résilience pour faire face aux épreuves futures
Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail et savoir soutenir autrui
- 🧠 Brainstorming pourquoi est-ce si difficile de demander de l’aide ?
- Ressources internes et externes : manager, RH, référent, médecine du travail, lignes d’écoute, etc.
- 👩🏫 Etude de cas : réagir en cas de mal-être au travail
- L'accompagnement d'un collègue en difficulté
- 🎭 Jeu de rôles : écouter un collègue en souffrance
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur la prévention des RPS
- •Comprendre les risques psychosociaux (RPS) et appréhender leur impact
- •Identifier les facteurs à l'origine des RPS
- •Participer à la prévention des RPS et à un climat social positif
- •Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail
Programme détaillé
Quiz 5 questions : prévention des RPS
- ❓ Quiz 5 questions sur la prévention des RPS
- 💬 Echanges participants / formateur sur les réponses
Comprendre les risques psychosociaux (RPS) et appréhender leur impact
- RPS : définitions
- Chiffres clés sur les RPS
- 🧠 Brainstorming : impact des RPS sur l'individu et l'organisation
- Impacts individuels et collectifs des RPS
- Les acteurs de la prévention des RPS
- 🎲 Activité ludique : qui fait quoi en matière de prévention des RPS ?
Identifier les facteurs à l'origine des RPS
- Présentation des familles de facteurs de RPS (rapport Gollac)
- 🌐 Travail collectif : facteurs de risques prévalents dans votre organisation avec exemples concrets
- Renforcement et compensation des facteurs de RPS
- 🧠 Brainstorming : impacts des facteurs de RPS sur l'individu et l'organisation
- Caractéristiques aggravantes des RPS
Participer à la prévention des RPS et à un climat social positif
- Présentation des leviers de prévention individuels et collectifs
- 🗣️ Partage d’expérience : apporter son soutien vs recevoir du soutien de ses collègues
- Notion de charge émotionnelle partagée, effet de contagion émotionnelle
- 🗣️ Partage d’expérience : situations de contagion émotionnelle
- Rôle et limites du salarié dans la prévention des RPS
- 👩🏫 Etude de cas : ce que vous pouvez faire individuellement / ce qui dépasse votre rôle
Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail
- 🧠 Brainstorming pourquoi est-il si difficile de demander de l’aide ?
- Ressources internes et externes : manager, RH, référent, médecine du travail, lignes d’écoute, etc.
- 👩🏫 Etude de cas : réagir en cas de mal-être au travail
- L'accompagnement d'un collègue en difficulté
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur la prévention des RPS
- •Appréhender les risques psychosociaux (RPS)
- •Connaître les facteurs à l'origine des RPS
- •Découvrir comment contribuer individuellement à la prévention des RPS
- •Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail
Programme détaillé
Quiz 3 questions : prévention des RPS
❓Quiz 3 questions sur la prévention des RPS
Appréhender les risques psychosociaux (RPS)
- RPS : définitions
- Chiffres clés sur les RPS
- Impacts individuels et collectifs des RPS
- 🧠 Brainstorming : impact des RPS sur l'individu et l'organisation
- Les acteurs de la prévention des RPS
Connaître les facteurs à l'origine des RPS
- Présentation des familles de facteurs de RPS (rapport Gollac)
- 🧠 Brainstorming : facteurs prévalants dans votre organisation
Découvrir comment contribuer individuellement à la prévention des RPS
- Présentation des leviers de prévention individuels et collectifs
- Notion de charge émotionnelle partagée, effet de contagion émotionnelle
- 🗣️ Discussion : situations de contagion émotionnelle
- Rôle et limites du salarié dans la prévention des RPS
Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail
- 🧠 Brainstorming : pourquoi est-ce si difficile de demander de l’aide ?
- Ressources internes et externes : manager, RH, référent, médecine du travail, lignes d’écoute, etc.
- L'accompagnement d'un collègue en difficulté
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur la prévention des RPS
- •Appréhender les risques psychosociaux (RPS)
- •Connaître les facteurs à l'origine des RPS
- •Découvrir comment contribuer individuellement à la prévention des RPS
- •Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail
Programme détaillé
Quiz 3 questions : prévention des RPS
❓Quiz 3 questions sur la prévention des RPS
Appréhender les risques psychosociaux (RPS)
- RPS : définitions
- Chiffres clés sur les RPS
- Impacts individuels et collectifs des RPS
- 🧠 Brainstorming : impact des RPS sur l'individu et l'organisation
- Les acteurs de la prévention des RPS
Connaître les facteurs à l'origine des RPS
- Présentation des familles de facteurs de RPS (rapport Gollac)
- 🧠 Brainstorming : facteurs prévalants dans votre organisation
Découvrir comment contribuer individuellement à la prévention des RPS
- Présentation des leviers de prévention individuels et collectifs
- Notion de charge émotionnelle partagée, effet de contagion émotionnelle
- 🗣️ Discussion : situations de contagion émotionnelle
- Rôle et limites du salarié dans la prévention des RPS
Mobiliser des soutiens en cas de mal-être au travail
- 🧠 Brainstorming : pourquoi est-ce si difficile de demander de l’aide ?
- Ressources internes et externes : manager, RH, référent, médecine du travail, lignes d’écoute, etc.
- L'accompagnement d'un collègue en difficulté
Ce qu'en disent les participants
Nous recueillons les retours des participants sur tous nos ateliers et les analysons attentivement dans une démarche d'amélioration continue.
« Sujet intéressant, qui nous permet d’apprendre à identifier les risques psychosociaux et à en comprendre les risques. »
« La formation RPS était interactive, complète, intéressante. Elle donne une bonne idée des RPS, de leurs causes, conséquences et de moyens pour y remédier. »
Des tarifs transparents, tout compris
Sans frais cachés, pour des interventions clés en main incluant la mise à disposition de nos kits de communication et l'accès à notre plateforme digitale, pour vous comme pour vos collaborateurs.
Sensibilisation 1h
Le bon équilibre : un temps interactif et pratique, sans immobiliser une demi-journée.
- pour une journée (6 sessions)
- Session unique : 550 € en distanciel · 650 € en présentiel
- Demi-journée (3 sessions) : 1 000 €
Formation 3h30
Le format le plus complet : mises en application pratiques et attestation à la clé.
Conférence 1h
Le format le plus large : un panorama du sujet, diffusable à toute l’entreprise en une seule session.
Formation 7h
Le format idéal : une journée pour traiter le sujet en profondeur et s'exercer sur des cas réels.
Pas de frais de déplacement, nos intervenants sont sourcés localement. Possibilité de personnalisation du contenu par notre équipe d'ingénierie pédagogique, sur devis.

Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Des questions sur cette formation ?
Faut-il choisir la sensibilisation, la conférence ou une formation ?+−
Le choix dépend du nombre de salariés à toucher et du niveau d'appropriation visé. En 1h, la sensibilisation et la conférence présentent les facteurs de RPS, les leviers de prévention et les soutiens à mobiliser : c'est l'entrée adaptée à un large public. La formation 3h30 fait travailler les facteurs présents dans votre organisation, avec des études de cas. La journée de 7h ajoute le repérage des signaux faibles, la résilience et un jeu de rôles d'écoute d'un collègue. Tous les formats existent en présentiel comme en distanciel.
La formation RPS est-elle obligatoire ?+−
Aucun texte n'impose cette formation en tant que telle. L'employeur doit toutefois prévenir les risques psychosociaux au titre de son obligation de sécurité : l'article L4121-1 du Code du travail couvre la santé physique et mentale et cite les actions d'information et de formation parmi les mesures attendues. Former vos salariés constitue donc une action de prévention concrète, que vous pouvez inscrire dans votre plan d'action en complément de l'évaluation des risques du DUERP.
Quels salariés former en priorité ?+−
Les équipes les plus exposées gagnent à être formées en premier. Il s'agit notamment des équipes opérationnelles confrontées au stress ou aux tensions, des fonctions support qui portent une charge mentale importante, et des services qui traversent une réorganisation, un passage au télétravail ou une forte croissance. Des signaux comme la fatigue, le désengagement ou la hausse du turnover aident aussi à cibler. Votre DUERP ou un questionnaire RPS permet d'objectiver ces priorités.
Les salariés peuvent-ils évoquer leur situation sans crainte ?+−
Oui. Les partages d'expérience et les études de cas restent dans le cadre de la session, et l'intervenant est tenu à la confidentialité. Vous recevez les retours de satisfaction des participants, sans propos individuel ni information nominative. Personne n'est tenu de parler de sa propre situation : chacun choisit ce qu'il partage. Ce cadre favorise des échanges ancrés dans les situations réellement vécues.
Comment financer la formation Prévention des RPS ?+−
Goalmap est certifié Qualiopi, gage de la qualité de nos processus. Les formations de 3h30 et de 7h sont des actions de formation : elles s'intègrent à votre plan de développement des compétences et peuvent être prises en charge par votre OPCO. La sensibilisation et la conférence n'ouvrent pas ce droit. Comme nos intervenants sont sélectionnés localement, aucun frais de déplacement ne vient s'ajouter.
Que savent faire les salariés à l'issue de la formation ?+−
Les salariés deviennent acteurs de la prévention, pour eux-mêmes et pour leurs collègues :
- Reconnaître les familles de facteurs de RPS décrites dans le rapport Gollac et repérer celles qui pèsent dans leur environnement.
- Distinguer ce qui relève de leur action individuelle et ce qui dépasse leur rôle.
- Savoir qui solliciter en cas de mal-être : manager, RH, référent, médecine du travail, lignes d'écoute.
Le format 7h ajoute la détection des signaux individuels et collectifs, et l'écoute d'un collègue en souffrance.
Faut-il former les salariés et les managers dans les mêmes sessions ?+−
Nous proposons deux formations distinctes, pensées pour se compléter. Celle-ci aide chaque salarié à repérer les facteurs de risques, à préserver le climat de l'équipe et à savoir vers qui se tourner. La version managers porte sur la posture d'encadrement : détecter les signaux dans l'équipe, accompagner un collaborateur en difficulté, bâtir un plan d'action. Des sessions séparées permettent aux salariés de parler plus librement de leurs conditions de travail.
Découvrir la formation RPS pour managers.
Qui anime la formation Prévention des RPS ?+−
Des psychologues, des psychologues du travail, des ergonomes et des diplômés de master en santé au travail ou en prévention des risques professionnels. Tous sont sélectionnés au plus près de vos sites, ce qui évite les frais de déplacement, puis formés à nos protocoles. Le choix de l'intervenant tient compte de votre secteur d'activité, pour que les facteurs de risques et les cas étudiés parlent à vos équipes.
Former les salariés suffit-il à réduire les RPS ?+−
La formation renforce la capacité des salariés à repérer les risques, à se soutenir entre collègues et à demander de l'aide. Les facteurs organisationnels, comme la charge de travail, l'autonomie ou les relations avec l'encadrement, relèvent quant à eux de décisions collectives. Pour agir sur ces leviers, un audit RPS identifie les facteurs propres à votre organisation, et la formation de vos managers prolonge la prévention au sein des équipes.
Ils nous font confiance


« Goalmap a su s’adapter à nos enjeux et à notre activité, ce qui a contribué à faire de cette démarche un véritable levier dans notre stratégie QVCT et dans l’accompagnement de nos managers. »
DeCA Propreté : former les managers à la prévention des RPS pour construire une culture managériale commune
Avec des équipes réparties sur de multiples sites et des agences dans toute la France, DeCA Propreté fait de la proximité managériale un pilier de sa démarche QVCT. L'entreprise a confié à Goalmap la formation de ses managers à la prévention des risques psychosociaux :
- Une formation d'une journée conçue sur mesure pour le secteur de la propreté
- Des mises en situation issues du quotidien des managers multi-sites
- Des sessions en petits groupes de 10 managers, en présentiel dans chaque agence
200 managers sont concernés par le déploiement, mené agence par agence de février à octobre 2026, avec une satisfaction moyenne de 4,6/5. La collaboration s'est prolongée : DeCA Propreté a confié à Goalmap l'animation de sa Semaine de la QVCT.
Un parcours simple et efficace
Analyse des besoins
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Mise en place des activités
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Accès à votre espace client
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Bilan des initiatives
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Pourquoi 1 500 entreprises nous confient leur démarche de prévention
Le plus riche catalogue d’actions de prévention
- Des ateliers multi-thématiques pour tous vos enjeux
- Des formats variés adaptés à vos contraintes
- Des contenus personnalisables sur le fond et la forme
- Un interlocuteur unique pour votre démarche
Une ingénierie pédagogique moderne et rigoureuse
- Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH…)
- Des unités d’apprentissage interactives
- Un apprentissage centré sur les compétences clés
- Des déclinaisons dans tous les formats
Des intervenants triés sur le volet, partout en France
- Ostéopathes, ergonomes, psychologues, médecins du travail, etc.
- Un processus de recrutement pointilleux
- Une approche « train the trainers »
- Un suivi quantitatif des résultats obtenus
Une plateforme pour piloter toute votre démarche
- Une gestion multi-niveaux par site, région ou groupe
- L’inscription et l’invitation de vos salariés aux actions programmées
- Un accès centralisé aux documents pédagogiques et administratifs
- Un suivi quantitatif des retours des salariés et des intervenants
Engagez et sensibilisez vos équipes avec du contenu de haute qualité
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Communiquer et engager
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Sensibiliser et former
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Personnaliser le contenu
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Un aperçu de nos supports
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Burnout : détecter, accompagner et prévenir (pour les managers)
Approfondissez le sujet avec notre livre blanc

La prévention des risques psychosociaux au travail
Stress, charge de travail, tensions relationnelles, perte de sens : les RPS sont le risque professionnel qui remonte le plus souvent du terrain, et celui par lequel il est le plus difficile de commencer. Comment les évaluer, et par quelles actions démarrer ? Ce livre blanc rassemble nos conseils et nos bonnes pratiques pour amorcer une démarche de prévention des RPS, de l'évaluation initiale aux premières actions à engager.
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Tout savoir sur les risques psychosociaux au travail
Quels sont les facteurs de risques psychosociaux ? Comment prévenir les RPS au travail ? Quelles actions mettre en place ? Toutes les réponses dans cet article !

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8 idées reçues sur les risques psychosociaux au travail
Les idées reçues sur les risques psychosociaux (RPS) freinent souvent la mise en place d’actions efficaces en entreprise. Dans cet article, nous passons en revue 8 croyances fréquentes qui minimisent ou déforment la réalité des RPS, et expliquons en quoi elles peuvent empêcher managers, RH et directions d’agir. L’objectif : clarifier les enjeux, responsabiliser les acteurs et proposer des leviers concrets pour mieux prévenir le stress, le mal-être et le burn-out au travail.
Prêt à passer à l’action sur la prévention ?
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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