Accompagnez et sensibilisez vos équipes aux défis des salariés aidants pour mieux les intégrer à l'entreprise et améliorer leur bien-être au travail.
Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Aide aux aidants
C’est le montant de la sanction encourue pour une entreprise en cas de discrimination à l'embauche.
C'est le nombre de proches aidants en France, dont 61% sont en activité.
L’aide aux aidants en entreprise concerne les salariés qui accompagnent au quotidien un proche en situation de fragilité liée à l’âge, à la maladie ou au handicap, tout en exerçant une activité professionnelle. En France, cette réalité touche plusieurs millions de salariés, souvent de manière invisible. La difficulté à concilier ces deux rôles peut entraîner fatigue, stress, désengagement ou absentéisme, avec des impacts humains et organisationnels importants si le sujet n’est pas reconnu ni accompagné.
Pour répondre à ces enjeux, les entreprises peuvent mettre en place des actions de sensibilisation et d’accompagnement afin de mieux comprendre et soutenir les salariés aidants, leurs besoins spécifiques et les dispositifs existants. Ces actions, animées par des consultants RH, juristes en droit du travail et experts de la diversité et de l’inclusion, s’adressent aussi bien aux salariés concernés qu’aux managers et aux équipes RH. Elles permettent de lever les tabous, d’apporter des repères concrets et de favoriser un cadre de travail plus inclusif, conciliant performance, engagement et respect des situations personnelles.
Avec le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, nous vous accompagnons dans la durée sur tous vos sujets santé, sécurité et QVT :
Chez Goalmap, nous adoptons une approche pédagogique participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement et conçue pour ancrer durablement des compétences essentielles dans le monde du travail :
Nous nous appuyons sur un réseau solide de formateurs en prévention santé, avec plus de 1000 experts qualifiés, prêts à intervenir sur tous vos sites :
Simplifiez, centralisez, pilotez. Notre plateforme digitale permet une gestion optimisée de toutes vos actions santé, sécurité et QVT. Un véritable tableau de bord pour suivre vos déploiements et en mesurer l’impact, en toute autonomie :
Les salariés aidants sont souvent peu visibles, car beaucoup n’osent pas évoquer leur situation. Certains signaux peuvent néanmoins alerter : fatigue accrue, difficultés de concentration, demandes d’aménagements informels, absences répétées ou baisse d’engagement.
Des actions de sensibilisation ou des temps d’échange encadrés permettent d’ouvrir le dialogue et d’identifier ces situations sans stigmatisation.
Le rôle d’aidant touche à la sphère personnelle et reste souvent associé à un sentiment de culpabilité ou de peur d’être perçu comme moins disponible professionnellement.
Côté employeur, le manque de connaissance des dispositifs existants et des leviers d’action peut freiner la prise en compte du sujet. Les actions dédiées permettent précisément de dépasser ces freins et de poser un cadre clair et rassurant.
Sans accompagnement, la situation peut conduire à :
une fatigue chronique et un risque d’épuisement,
une augmentation de l’absentéisme ou du présentéisme,
des départs non anticipés,
une perte d’engagement et de performance.
Reconnaître et soutenir les salariés aidants permet au contraire de sécuriser les parcours professionnels et de limiter ces impacts.
Les managers sont souvent en première ligne pour percevoir les signaux faibles. Lorsqu’ils sont sensibilisés, ils sont mieux armés pour adopter une posture d’écoute, orienter vers les bons interlocuteurs et éviter des décisions involontairement pénalisantes.
Les former sur le sujet permet de créer un climat de confiance, sans leur faire porter seuls la responsabilité de l’accompagnement.
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Selon le contexte de l’entreprise, différentes actions peuvent être envisagées :
sensibilisation des équipes et des managers,
information sur les dispositifs légaux et les aides existantes,
accompagnement des RH sur les bonnes pratiques,
intégration du sujet dans les démarches diversité, inclusion ou QVT.
Ces actions peuvent être ponctuelles ou s’inscrire dans une démarche plus globale.
Inscrire l’aide aux aidants dans la durée passe par la reconnaissance du sujet et la cohérence des actions menées. En combinant sensibilisation, formation des managers et accompagnement RH, l’entreprise crée un environnement de travail plus inclusif, capable de prendre en compte les réalités de vie des salariés tout en préservant l’équilibre collectif et la performance.
Contactez-nous afin d’inscrire durablement l’aide aux aidants dans la politique de votre entreprise
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
80% des salariés français considèrent que leur entreprise a un rôle à jouer pour leur bien-être.
Et si vous faisiez du bien-être de vos salariés un axe de performance stratégique ?
