Trouvez le bon équilibre entre performance et bien-être au quotidien.

Accompagnez vos collaborateurs dans une meilleure gestion du digital pour préserver leur concentration, limiter la surcharge mentale et trouver un équilibre entre travail et vie personnelle.

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Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Déconnexion et équilibre vie pro-vie privée

Enjeux

Pourquoi proposer des formations autour du droit à la déconnexion et l'équilibre de vie à vos équipes ?

Stratégie QVT
60%

C'est la part des salariés estimant que leur employeur ne fait pas assez pour les aider à concilier leur temps de vie.

*Observatoire de la Qualité de Vie au Travail, 2018
Engagement
47%

C'est la part des salariés se connectant à leurs outils de travail le soir et le week-end.

*Eleas & OpinionWay, 2018
Productivité
99

C’est le nombre de jours par an que nous passons sur nos e-mails.

*We are social et Hootsuite, 2021
Management
1/3

C'est la part des managers et dirigeants admettant ne pas donner l’exemple en matière de déconnexion.

*We are social et Hootsuite, 2021
1 500+

entreprises
clientes

15 000+

formations organisées

4,6/5

Note moyenne de satisfaction

700 000+

salariés touchés

1 000+

formateurs actifs

Notre approche

Déconnexion et équilibre vie pro-vie privé

La déconnexion numérique et l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle recouvrent l’ensemble des pratiques et des actions permettant de mieux réguler l’usage des outils digitaux et l’organisation des temps de travail. Entre la multiplication des sollicitations, le télétravail et les frontières plus floues entre sphères de vie, ces sujets jouent un rôle clé dans la prévention de la fatigue, du stress et de la surcharge mentale, tout en soutenant la concentration et l’efficacité professionnelle.

Les actions dédiées à la déconnexion et à l’équilibre de vie s’appuient sur des formations et ateliers concrets, centrés sur les rapports au digital, la gestion de son temps et l'optimisation des comportements de santé. Animées par des experts en gestion du temps, en efficacité personnelle ou par des sophrologues RNCP, elles peuvent s’adresser aux salariés comme aux managers, tous secteurs confondus. Faciles à intégrer dans le quotidien professionnel, ces actions contribuent à installer durablement des pratiques plus équilibrées, bénéfiques à la fois pour le bien-être individuel et la performance collective.

 

Nos solutions

Des solutions sur-mesure
pour protéger vos collaborateurs.

Garantie qualité

Un processus éprouvé, des formations conformes aux obligations légales et finançables par votre OPCO

Datadock
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Acteurs de la compétence
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Pourquoi Goalmap ?

Faites de la santé de vos salariés une priorité en choisissant Goalmap

Le plus riche catalogue d’actions de prévention santé en entreprise

Avec le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, nous vous accompagnons dans la durée sur tous vos sujets santé, sécurité et QVT :

  • Des ateliers multi-thématiques pour répondre à tous vos enjeux stratégiques
  • Des formats variés pour s’adapter à vos contraintes organisationnelles
  • La possibilité de personnaliser nos contenus, sur le fond comme sur la forme
  • Un interlocuteur unique pour vous accompagner dans votre démarche
Découvrir notre catalogue
Guichet unique
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Une ingénierie pédagogique moderne, interactive et rigoureuse

Chez Goalmap, nous adoptons une approche pédagogique participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement et conçue pour ancrer durablement des compétences essentielles dans le monde du travail :

  • Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH, direction) pour mobiliser et faire évoluer les organisations
  • Des unités d’apprentissage interactives centrées sur l’acquisition de compétences clés (“skill-based learning”)
  • Des déclinaisons dans tous les formats (vidéo, e-learning, présentiel, distanciel, etc.)
Découvrir notre approche pédagogique

Des intervenants triés sur le volet, partout en France

Nous nous appuyons sur un réseau solide de formateurs en prévention santé, avec plus de 1000 experts qualifiés, prêts à intervenir sur tous vos sites :

  • Experts reconnus dans leur domaine : ostéopathes, ergonomes, psychologues du travail, coachs professionnels, consultants RH, etc.
  • Un processus de recrutement pointilleux : formulaire de candidature, vidéo de test, revue des diplômes, entretien de screening, etc.
  • Une approche “train the trainers” : nous formons nos formateurs sur notre approche et nos supports pédagogiques
  • Un suivi quantitatif des résultats obtenus par nos intervenants nous permettant de valoriser les meilleurs
Découvrir nos intervenants
Intervenants experts sélectionnés avec soin
Tableau de bord

Le meilleur du digital pour maximiser l’impact de votre démarche

Simplifiez, centralisez, pilotez. Notre plateforme digitale permet une gestion optimisée de toutes vos actions santé, sécurité et QVT. Un véritable tableau de bord pour suivre vos déploiements et en mesurer l’impact, en toute autonomie :

  • Gestion multi-niveaux pour les administrateurs (sites, régions, groupes)
  • Inscription et invitations de vos salariés aux ateliers proposés
  • Accès centralisé à tous les documents pédagogiques et administratifs (émargement, attestations, etc.)
  • Kits de communication pour donner de la visibilité à vos actions
  • Suivi quantitatif des résultats (feedback salariés, intervenants et clients)
Web App
faq

Vous avez des questions ?
Nous avons les réponses

Les actions autour de la déconnexion numérique et de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle s’adressent à différents publics au sein de l’entreprise, en fonction des enjeux identifiés :

  • les salariés, pour les accompagner dans l’analyse de leurs usages numériques, l’organisation de leur travail, la gestion des sollicitations et la préservation de temps de récupération ;

  • les managers, afin de mieux comprendre leur rôle dans la régulation des sollicitations, développer une posture d’exemplarité et instaurer des règles collectives favorables à la déconnexion ;

  • les équipes en télétravail ou en mode hybride, particulièrement exposées aux risques d’hyperconnexion et de brouillage des temps.

En agissant à plusieurs niveaux, l’entreprise favorise une approche cohérente et durable de la déconnexion et de l’équilibre de vie.

Oui. Ces deux sujets sont étroitement liés et peuvent être traités ensemble ou séparément. Les formations permettent de faire le lien entre organisation du travail, usages numériques, priorités professionnelles et contraintes personnelles. L’objectif est d’aider les participants à construire un équilibre plus réaliste et durable, compatible avec les exigences du poste et de l’organisation.

Tout à fait. Les formations s’adaptent pour s’intégrer pleinement les réalités du télétravail et des organisations hybrides : multiplication des outils, frontières floues entre temps de travail et temps personnel, gestion des horaires et des temps de pause. Les formations donnent des repères concrets pour préserver l’équilibre, même lorsque le lieu de travail est le domicile.

Oui. Au-delà des pratiques individuelles, certaines actions permettent de travailler sur des règles de fonctionnement collectives : horaires de sollicitation, bonnes pratiques d’envoi de mails ou de messages, gestion des urgences. Ces temps collectifs favorisent une meilleure compréhension mutuelle et renforcent l’efficacité sans sur-sollicitation.

Les actions autour de la déconnexion numérique et de l’équilibre vie professionnelle – vie personnelle sont conçues pour s’adapter aux réalités du terrain. Elles peuvent prendre différents formats (sensibilisation, ateliers, temps d’échange, interventions à distance ou en présentiel) et s’intégrer facilement dans l’organisation existante.

Elles peuvent ainsi être proposées dans le cadre d’une journée thématique, d’un séminaire, d’un parcours managérial ou d’un plan de formation plus global, en tenant compte des contraintes opérationnelles, des publics concernés et des objectifs de l’entreprise.

Les formations sur la déconnexion et l’équilibre de vie gagnent en impact lorsqu’elles s’inscrivent dans une démarche plus large, en lien avec l’efficacité personnelle, la prévention du stress, les pratiques managériales et l’organisation du travail.


Contactez-nous pour construire un parcours cohérent, adapté à vos équipes et à votre contexte.

 

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Comment ça marche ?

Un parcours simple et efficace

1. Analyse des besoins

Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Accès Tableau de bord

Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.