Formez vos collaborateurs à prévenir et gérer les situations de harcèlement moral et/ou de harcèlement sexuel au travail pour maintenir un climat de travail serein et et protéger le bien-être de vos équipes.
Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Prévention du harcèlement
C'est la part des salariés en contact avec du public (sur site ou par téléphone) déclarant vivre des situations de tensions avec celui-ci.
C'est la part des salariés déclarant avoir été victimes d’au moins une agression verbale de la part du public au cours des 12 derniers mois. Cette proportion est de 2% pour les agressions physiques ou sexuelles.
C'est la part des femmes en France qui ont déjà été victimes de harcèlement sexuel au travail.
C'est le pourcentage de salariés déclarant avoir été confrontés à des situations de harcèlement moral au travail.
Avec le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, nous vous accompagnons dans la durée sur tous vos sujets santé, sécurité et QVT :
Chez Goalmap, nous adoptons une approche pédagogique participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement et conçue pour ancrer durablement des compétences essentielles dans le monde du travail :
Nous nous appuyons sur un réseau solide de formateurs en prévention santé, avec plus de 1000 experts qualifiés, prêts à intervenir sur tous vos sites :
Simplifiez, centralisez, pilotez. Notre plateforme digitale permet une gestion optimisée de toutes vos actions santé, sécurité et QVT. Un véritable tableau de bord pour suivre vos déploiements et en mesurer l’impact, en toute autonomie :
Le harcèlement moral ou sexuel constitue une violence grave dans le monde du travail. Il génère une souffrance psychologique importante pour les victimes, expose l’entreprise à des risques juridiques majeurs et nuit au climat social. Prévenir ces situations est une obligation légale, mais aussi un levier puissant de qualité de vie au travail.
Le harcèlement moral désigne des comportements hostiles, répétés dans le temps, visant à dévaloriser, isoler ou déstabiliser un salarié. Ces actes peuvent prendre la forme de critiques injustifiées, de mise à l’écart, d’humiliations ou d’atteintes à la dignité.
Le harcèlement sexuel comprend les comportements ou propos à connotation sexuelle ou sexiste non désirés, répétés ou non, qui portent atteinte à la dignité, créent un environnement hostile ou visent à obtenir un acte de nature sexuelle.
Certaines conditions favorisent l’émergence de ces comportements :
une culture d’entreprise patriarcale, sexiste ou tolérante à l’humiliation,
des équipes peu mixtes où les femmes sont minoritaires,
un management autoritaire ou conflictuel,
une absence de politique RH claire sur les comportements attendus,
le manque de sensibilisation des collaborateurs et encadrants.
La loi impose à l’employeur de prévenir ces risques et de réagir fermement en cas de situation signalée. Cela implique :
la mise en place d’une procédure de signalement et d’enquête interne,
la désignation d’un référent harcèlement (obligatoire dans certaines entreprises),
la formation des équipes sur ce qu’est le harcèlement, les sanctions encourues, les recours possibles,
la collaboration avec les instances représentatives du personnel et la médecine du travail.
Nous vous accompagnons à travers :
Notre formation à la prévention du harcèlement moral et sexuel,
Un atelier pour former les référents internes harcèlement,
des parcours e-learning sur le harcèlement spécifiques pour les managers, afin de les aider à détecter, prévenir et gérer les situations sensibles.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
80% des salariés français considèrent que leur entreprise a un rôle à jouer pour leur bien-être.
Et si vous faisiez du bien-être de vos salariés un axe de performance stratégique ?
