Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesGoalmap accompagne les agences, les annonceurs et les métiers du conseil et de l’information avec des actions adaptées à des équipes mobiles, exigeantes et souvent en télétravail.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.
Le montant de l'amende maximale encourue par l'employeur (par exemple en cas de défaut de négociation obligatoire sur la QVCT)
c'est le taux d'absentéisme moyen des cadres
c'est la hausse en deux ans des cas de souffrance psychique signalés par les médecins du travail chez les cadres du secteur tertiaire
c'est la baisse de l'engagement des salariés engendrée par une mauvaise santé mentale au travail dans ce secteur
Dans les agences de communication, les régies et les studios de création, la santé des équipes est un levier direct de qualité de production et de rétention des talents.
Travail sur écran, sédentarité et TMS (troubles musculo-squelettiques) touchent des métiers assis toute la journée. Pics de charge, délais courts, exposition continue aux notifications et aux réactions du public nourrissent le stress et les RPS (risques psychosociaux), dans des équipes jeunes et souvent en travail hybride. Agir suppose une prévention calée sur le rythme du secteur : régulation de la charge de travail, gestion du stress, aménagement des postes, formation des managers au repérage des signaux faibles.
En déployant une démarche QVCT (qualité de vie et des conditions de travail), vous réduisez le turnover, limitez l’absentéisme et améliorez durablement les conditions de travail de vos équipes.
Nous recueillons les retours des participants sur tous nos ateliers et les analysons attentivement dans une démarche d'amélioration continue.
« Leila est très avenante, elle met tout de suite à l'aise. Le RDV permet de prendre le temps de poser des questions. La cadre de la salle cape town se prête aussi à un échange agréable sans pression. Leila donne aussi des conseils pour l'auto palpation, pour se détendre avec beaucoup de bienveillance. »
« Très bonne session et dynamique et riche d’échanges et d’exemples. »
« Formatrice très agréable et les échanges entre participants ont été très enrichissants. »
Surtout des risques liés à la charge mentale et au rythme de travail. Les urgences clients, les lancements de campagne et les délais serrés créent une pression souvent continue. L’hyperconnexion brouille la frontière entre temps de travail et temps de repos. S’y ajoutent les effets de la sédentarité et du travail prolongé sur écran. Ces risques s’installent progressivement et se traduisent par de la fatigue, du désengagement et des départs.
En combinant des repères individuels et des règles collectives. Les salariés peuvent apprendre à mieux gérer leurs sollicitations et à protéger leurs temps de repos. Mais la déconnexion tient surtout à l’organisation : délais de réponse annoncés aux clients, relais pendant les congés, exemplarité des managers. Une démarche efficace associe les deux, faute de quoi les bonnes intentions individuelles cèdent face à l’urgence.
En la mesurant plutôt qu’en se fiant aux impressions. Un questionnaire RPS adressé à vos équipes donne une photographie des facteurs de risque : charge, autonomie, reconnaissance, relations, équilibre de vie. Il fait ressortir les équipes les plus exposées et permet de suivre l’évolution dans le temps. Ces résultats orientent les actions à mener, côté salariés comme côté organisation.
En organisant des moments collectifs qui donnent envie de se retrouver. Le travail hybride réduit les échanges informels, qui jouent pourtant un rôle important dans l’entraide et la circulation des idées. Des actions QVCT en présentiel peuvent devenir ces temps de rencontre, tout en abordant des sujets utiles à chacun. Les collaborateurs à distance doivent aussi pouvoir bénéficier de la démarche, pour ne pas se sentir à l’écart.
Quatre axes couvrent l’essentiel des enjeux :
Le poids de chaque axe dépend de votre organisation : agence, service intégré ou média.
En planifiant les actions selon le calendrier de vos équipes. Les périodes plus calmes sont le bon moment pour les actions qui demandent du temps et de la disponibilité. Pendant les temps forts, comme les lancements ou les campagnes, des formats courts aident à relâcher la pression sans désorganiser le travail. Anticiper ce calendrier évite de reporter la prévention au moment où elle serait le plus utile.
En proposant des formats courts, faciles à intégrer dans une journée chargée. Les actions peuvent se tenir sur le temps du déjeuner ou en fin de journée. Vos salariés s’inscrivent depuis leur espace salarié, sans démarche administrative, et des kits de communication vous aident à annoncer chaque action en interne. Les retours de satisfaction, visibles depuis votre espace client, vous aident ensuite à choisir les actions à reconduire.
« Passer par Goalmap a facilité l’organisation de l’ensemble de la semaine, la sélection d’intervenants pertinents et compétents, la prise de retour des collaborateurs. Pour une première expérience dans l’organisation d’évènements QVT, travailler avec Goalmap nous a permis d’organiser une semaine entière sans anicroches. Preuve additionnelle : nous avons d’ores et déjà décidé de refaire appel à Goalmap ! »
Dans un marché du recrutement sous tension, les consultants d'Upward exercent des métiers prenants qui empiètent parfois sur leur équilibre de vie. Le cabinet a interrogé ses équipes en amont pour bâtir un programme collant à leurs besoins réels :
40 collaborateurs ont participé, en présentiel comme à distance pour inclure ceux en télétravail et à l'international, avec une satisfaction moyenne de 4,4/5. Upward a reconduit la collaboration pour animer les conférences de ses séminaires.
Un calendrier de rendez-vous déjà installés dans l’année : appuyez-vous dessus pour mobiliser vos équipes sans partir de zéro.
La Semaine de la Qualité de Vie au travail est le moment idéal pour renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe dans votre entreprise.
En savoir plusUne journée de prévention santé adaptée aux besoins de votre entreprise et à vos employés, avec des ateliers ludiques et variés.
En savoir plusLa Semaine du Handicap permet de faciliter l’insertion des personnes handicapées et de sensibiliser vos collaborateurs au handicap.
En savoir plusLe Mois sans tabac vise à aider vos salariés à arrêter ou à limiter leur consommation de cigarettes.
En savoir plusLa Journée Bien-être au travail est le moment idéal pour accorder à vos salariés une vraie détente.
En savoir plusLa Semaine de la mobilité sensibilise vos salariés aux enjeux de l’écologie et de la sédentarité pour une mobilité plus durable.
En savoir plusSensibilisez vos salariés au dépistage du cancer du sein avec des ateliers de prévention dédiés.
En savoir plusMobilisez vos équipes autour de la prévention des cancers masculins (prostate) pendant le mois de novembre.
En savoir plusUne politique de Qualité de Vie et des Conditions de Travail bien menée réduit les accidents du travail, limite le turnover, fidélise les équipes et en attire de nouvelles. En améliorant les conditions de travail, une entreprise gagne en productivité et renforce sa culture sécurité sur la durée.
Chaque métier a ses risques dominants : troubles musculosquelettiques, risques psychosociaux, accidents liés aux équipements, expositions physiques ou chimiques, horaires décalés. La prévention passe par l’évaluation des risques, les formations obligatoires et l’adaptation concrète des postes de travail.
Les employeurs doivent garantir la sécurité de leurs salariés (Article L4121-1 du Code du Travail). Cela inclut l’évaluation des risques, la mise en place de formations sécurité obligatoires, l’utilisation d’équipements adaptés et la création d’un environnement de travail respectant les normes en vigueur. L’application stricte de ces mesures permet d’éviter les sanctions et de protéger les travailleurs.
Thématiques, intervenants, créneaux, budget, communication, inscriptions, évaluation : une Semaine de la QVCT fait intervenir une quinzaine de sujets qui avancent en parallèle, et dont certains dépendent les uns des autres. Cette checklist déroule l'organisation en neuf étapes, des objectifs aux formats d'animation, du budget à la communication et à l'évaluation : de quoi suivre votre préparation point par point et voir ce qui reste à traiter.
Accéder au contenuDites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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