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[WEBINAIRE] Jeudi 5 novembre · Formations QVCT obligatoires : connaître ses obligations légales et réussir son DUERP Je m'inscris

Donnez à chacun sa place dans une culture d’entreprise plus inclusive

Prenez les devants en faveur de l'égalité professionnelle en entreprise en sensibilisant vos collaborateurs à l'égalité femmes - hommes et en instaurant des pratiques plus justes et inclusives.

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Évaluez le ressenti de vos salariés grâce à des enquêtes scientifiquement validées et obtenez un plan d'action ciblé

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Ancrez des compétences clés et faites évoluer durablement les comportements de vos équipes avec un format interactif

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1 500
entreprises accompagnées
15 000
formations organisées
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700 000
salariés touchés
1 000
intervenants mobilisés
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Pourquoi 1 500 entreprises nous confient leur démarche de prévention

Le plus riche catalogue d’actions de prévention

Le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, pour vous accompagner dans la durée sur tous vos sujets QVCT.
  • Des ateliers multi-thématiques pour tous vos enjeux
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Une approche participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement, pour ancrer durablement les compétences au travail.
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  • Ostéopathes, ergonomes, psychologues, médecins du travail, etc.
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  • Un suivi quantitatif des retours des salariés et des intervenants
Processus certifié et financement OPCO
Processus certifié et financement OPCO

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Accompagnez vos salariés aidants : sensibilisation, posture managériale, dispositifs légaux. 1 salarié sur 4 concerné d'ici 2030. Devis personnalisé.

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Handicap

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Que recouvre l'égalité homme femme au travail ?

L'égalité professionnelle entre femmes et hommes, une notion plus large que l'égalité salariale

L'égalité homme femme au travail désigne l'égalité de traitement et de chances entre les femmes et les hommes à chaque étape de la vie professionnelle : recrutement, rémunération, formation, promotion, conditions de travail. Le droit français parle d'égalité professionnelle, dont l'égalité salariale ne représente qu'une composante. Les inégalités prennent plusieurs formes, souvent liées entre elles :

  • l'écart de rémunération, qui compare le salaire moyen des femmes et des hommes
  • la ségrégation horizontale, qui concentre femmes et hommes dans des métiers distincts
  • la ségrégation verticale, ou plafond de verre, qui freine l'accès des femmes aux postes de direction
  • le sexisme ordinaire, fait de remarques et d'attitudes qui renvoient une personne à son sexe

Les mécanismes qui entretiennent les inégalités femmes hommes au travail

Les écarts naissent rarement d'une décision discriminatoire isolée : ils résultent de mécanismes qui se cumulent au fil d'une carrière. Les stéréotypes de genre, ces croyances partagées sur les aptitudes supposées de chaque sexe, orientent très tôt les choix d'études et de métiers. Dans l'entreprise, des critères d'évaluation flous laissent place aux biais, et la valorisation de la disponibilité horaire pénalise les personnes qui assument l'essentiel des charges familiales.

Un écart modeste à l'embauche se creuse ensuite à chaque augmentation et à chaque promotion. Les conséquences se lisent à deux niveaux :

  • pour la personne : une rémunération, une progression et une pension de retraite moindres, et un sentiment d'injustice qui use l'engagement
  • pour le collectif : des compétences sous-employées, des décisions prises avec une moindre diversité de points de vue, une attractivité fragilisée

L'égalité professionnelle sert donc autant les salariés que l'employeur, qui y gagne en fidélisation et en qualité de décision.

Du principe à la mesure : l'histoire du cadre réglementaire de l'égalité professionnelle

Le principe d'égalité est ancien. Le préambule de la Constitution de 1946 garantit à la femme des droits égaux à ceux de l'homme dans tous les domaines, et la loi du 22 décembre 1972 consacre l'égalité de rémunération pour un travail de valeur égale. La loi Roudy du 13 juillet 1983 étend cette exigence à l'ensemble de la carrière : la notion d'égalité professionnelle prend alors son sens actuel.

Les textes plus récents changent de logique. La loi du 5 septembre 2018 crée l'index de l'égalité professionnelle, qui oblige les entreprises concernées à mesurer leurs écarts et à publier un résultat. La loi Rixain de 2021 porte l'exigence jusqu'aux instances dirigeantes, et la directive européenne de 2023 sur la transparence des rémunérations prolonge ce mouvement.

En un demi-siècle, le cadre est passé de l'affirmation d'un principe à l'obligation d'en mesurer l'application. Cette évolution reflète un constat partagé par le législateur : sans indicateur, les mécanismes décrits plus haut restent invisibles, y compris pour ceux qui les reproduisent.

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Les discriminations au travail prennent des formes très diverses, et les plus répandues sont aussi les plus discrètes : des automatismes de recrutement, des habitudes de langage, des parcours qui bifurquent sans que personne ne l'ait décidé. Ce livre blanc explore les différentes formes de discrimination et les mécanismes qui les produisent, puis propose des actions concrètes pour ancrer la diversité et l'inclusion dans vos pratiques quotidiennes.

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