« Superbe formation, très instructive ! »

Goalmap accompagne les enseignes alimentaires et spécialisées, avec des actions adaptées à des équipes debout, exposées à la manutention et au contact client.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention









Le montant de l'amende pour une personne morale en cas de DUERP non présenté ou non actualisé.
Ce que vous coûte en moyenne par an un salarié absent.
Le coût moyen d'un accident du travail avec arrêt (coûts directs et indirects).
Le coût du désengagement au travail par an et par salarié.
Dans la grande distribution, la santé des équipes de magasin est un levier direct de performance opérationnelle et de maîtrise des accidents.
Port de charges, gestes répétitifs, station debout prolongée et manutention exposent fortement aux TMS (troubles musculo-squelettiques), du rayon à la caisse. Incivilités de clientèle et horaires décalés alimentent les **RPS **(risques psychosociaux). La prévention s’appuie sur l’échauffement, les gestes et postures et PRAP, et la gestion des incivilités.
En déployant une démarche QVCT (qualité de vie et des conditions de travail) sur votre parc, vous réduisez l’absentéisme et stabilisez vos équipes.
Nous recueillons les retours des participants sur tous nos ateliers et les analysons attentivement dans une démarche d'amélioration continue.
« Superbe formation, très instructive ! »

« C’était très intéressant et enrichissant. Bien adapté à notre métier. »

« Bon équilibre entre l'échange pour comprendre le problème et la manipulation pour le résoudre. Bien prise en compte de ma problématique et des conseils très pertinents. Merci. »

Des risques physiques et relationnels qui se cumulent. La mise en rayon et la manutention en réserve sollicitent le dos, le passage en caisse impose des gestes répétitifs, et la station debout prolongée fatigue. Les chutes, le froid des rayons frais et les horaires matinaux ou coupés s’ajoutent à ces contraintes. Le contact permanent avec la clientèle expose aussi aux incivilités. Ces facteurs pèsent sur l’absentéisme et le turnover.
En s’appuyant sur les moments où l’activité le permet. Les sessions peuvent se tenir avant l’ouverture, aux heures creuses ou sur les temps de réunion déjà prévus. Organiser plusieurs créneaux courts permet de libérer les salariés par petits groupes, sans dégarnir les rayons ni les caisses. Les intervenants se déplacent dans vos magasins, ce qui évite aux équipes de se déplacer.
Un rôle de relais au plus près des équipes. Ils organisent le travail, répartissent les tâches physiques et gèrent les situations tendues avec les clients. Leur implication dans la démarche permet de faire vivre les bonnes pratiques au quotidien et de repérer tôt les difficultés. Des actions qui leur sont dédiées les aident aussi à préserver leur propre santé, souvent mise à l’épreuve par l’amplitude des journées.
Quatre axes couvrent l’essentiel des risques du secteur :
En s’appuyant sur des intervenants proches de chaque point de vente. Nous mobilisons un intervenant par site, sélectionné localement, ce qui supprime les frais de déplacement, même pour des magasins dispersés. Tous suivent les mêmes protocoles, ce qui garantit le même contenu d’un magasin à l’autre. Vous suivez les inscriptions, les émargements et les attestations depuis votre espace client, par magasin ou par région.
En planifiant les actions de prévention avant les temps forts commerciaux. Les semaines qui précèdent les fêtes de fin d’année ou les soldes sont le bon moment pour rappeler les bons réflexes et préparer les équipes à l’intensité qui arrive. Pendant ces périodes, la fatigue et les tensions avec la clientèle augmentent : des équipes préparées les traversent dans de meilleures conditions.
Un calendrier de rendez-vous déjà installés dans l’année : appuyez-vous dessus pour mobiliser vos équipes sans partir de zéro.
La Semaine de la Qualité de Vie au travail est le moment idéal pour renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe dans votre entreprise.
En savoir plusUne journée de prévention santé adaptée aux besoins de votre entreprise et à vos employés, avec des ateliers ludiques et variés.
En savoir plusLa Semaine du Handicap permet de faciliter l’insertion des personnes handicapées et de sensibiliser vos collaborateurs au handicap.
En savoir plusLe Mois sans tabac vise à aider vos salariés à arrêter ou à limiter leur consommation de cigarettes.
En savoir plusLa Journée Bien-être au travail est le moment idéal pour accorder à vos salariés une vraie détente.
En savoir plusLa Semaine de la mobilité sensibilise vos salariés aux enjeux de l’écologie et de la sédentarité pour une mobilité plus durable.
En savoir plusSensibilisez vos salariés au dépistage du cancer du sein avec des ateliers de prévention dédiés.
En savoir plusMobilisez vos équipes autour de la prévention des cancers masculins (prostate) pendant le mois de novembre.
En savoir plusUne politique de Qualité de Vie et des Conditions de Travail bien menée réduit les accidents du travail, limite le turnover, fidélise les équipes et en attire de nouvelles. En améliorant les conditions de travail, une entreprise gagne en productivité et renforce sa culture sécurité sur la durée.
Chaque métier a ses risques dominants : troubles musculosquelettiques, risques psychosociaux, accidents liés aux équipements, expositions physiques ou chimiques, horaires décalés. La prévention passe par l’évaluation des risques, les formations obligatoires et l’adaptation concrète des postes de travail.
Les employeurs doivent garantir la sécurité de leurs salariés (Article L4121-1 du Code du Travail). Cela inclut l’évaluation des risques, la mise en place de formations sécurité obligatoires, l’utilisation d’équipements adaptés et la création d’un environnement de travail respectant les normes en vigueur. L’application stricte de ces mesures permet d’éviter les sanctions et de protéger les travailleurs.

Comment outiller des équipes qui affrontent l'agressivité du public au quotidien ? Les réponses existent : des repères partagés, des techniques de désamorçage, un cadre collectif qui dit ce que l'entreprise prend en charge et ce qu'elle ne tolère pas. Ce guide opérationnel réunit six clés pour prévenir les incivilités, désamorcer les tensions à chaud et sécuriser durablement le climat de travail de vos équipes en relation avec le public.
Accéder au contenuDites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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