Introduction à la Qualité de Vie au Travail pour les managers

Informations pratiques
Managers, chefs d'équipe, responsables RH, QVT ou SST, chefs de projet QVT, médecine du travail, etc.
  • Sensibilisations :
    • 1h30
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Intra-entreprise
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Introduction

La Qualité de Vie au Travail (ou QVT) est un fondement de la performance d'une entreprise et du bien-être de ses collaborateurs. Au cours de cet atelier, le sujet est abordé de façon positive et sans naïveté. Les managers seront amenés à mieux comprendre la notion de Qualité de Vie au Travail et son importance d'un point de vue individuel comme collectif. Ils découvriront des conseils et des exercices pratiques pour favoriser le bien-être au travail dans leurs équipes.

Format et public

L’atelier est disponible en un seul et unique format : sensibilisation (1h30). L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

La sensibilisation est un format idéal pour les managers, pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. 

Cet atelier est destiné à tous les managers, afin qu’ils comprennent la notion de Qualité de Vie au Travail et découvrent des conseils pour améliorer leur bien-être au travail ainsi que ceux de leurs salariés.

Nous dispensons également d’une formation introduction à la QVT pour tous les salariés.

Objectifs de la formation

  • Définir la Qualité de Vie au Travail
  • Mesurer l’importance de la QVT pour la performance collective et le bien-être individuel
  • Connaître les dimensions de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)
  • Savoir sur qui s’appuyer et qui intégrer dans la démarche QVCT
  • Maîtriser des exercices simples pour favoriser son bien-être au travail

Programme détaillé

Voici le programme de la sensibilisation :

  • QVT : définitions et cadre légal
  1. Définition de la QVT
  2. Cadre légal
  • Pourquoi : les enjeux de la qualité de vie au travail
  1. Quelques chiffres sur la QVCT
  2. Impacts collectifs et individuels
  3. Spirales positive et négative de la QVCT
  • Quoi : les piliers de la qualité de vie au travail
  1. Les 6 piliers de la Qualité de Vie au Travail : contenu
  2. Illustrer, donner des exemples concrets
  • Qui : les acteurs de la démarche QVCT
  1. Acteurs internes et externes de l’entreprise
  2. Focus sur le rôle du manager
  • Comment améliorer son bien-être au travail
  1. Différents niveau d’action au sein d’une organisation
  2. Évaluer et réguler la charge de travail
  3. Permettre la conciliation vie pro / perso
  4. Encourager un climat bienveillant
  5. Gagner à responsabiliser votre équipe
  6. Banaliser la communication bienveillante
  7. Donner du sens au travail
  8. Anticiper d’éventuels changements
  9. Réflexions individuelles : quelles pratiques ont retenu votre attention ? Lesquelles allez-vous mettre en place ? Comment pensez-vous vous y prendre ?
  • Evaluation à chaud (questionnaire, ressentis)


Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Test de connaissances
  • Questions-réponses
  • Exercice pratique

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Questionnement oral
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation

Nos intervenants sont des psychologues du travail, consultants RH, spécialistes de la Qualité de Vie au Travail, intervenants en prévention des risques professionnels (IPRP).

Informations pratiques
Managers, chefs d'équipe, responsables RH, QVT ou SST, chefs de projet QVT, médecine du travail, etc.
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