Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesNotre café débat permet de partager un moment convivial avec vos salariés tout en échangeant sur le handicap sans tabou pour faire tomber les préjugés.
Plus de 1 500 organisations ont choisi Goalmap pour leur prévention
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Le handicap suscite des questions que peu osent poser au travail, par crainte de la maladresse. Sans espace pour les formuler, les idées reçues restent en place.
Ce café-débat réunit vos salariés autour d'un expert du sujet, avec quiz interactifs, exemples et anecdotes, pour échanger sans tabou. L'objectif est de faire tomber les préjugés et d'apporter des connaissances essentielles sur le handicap et les droits des travailleurs reconnus handicapés, dans un format convivial.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Voici le programme de l’atelier qui dure 1h30 :
Réponse au Quiz
Évaluation à chaud (questionnaire et partage de ressentis)
Nos prix comprennent l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Un temps court et interactif en petit groupe, où vos équipes acquièrent les bons réflexes sans bousculer leur journée.
pour une journée (4 sessions) · Demi-journée (2 sessions) : 500 € / session · Session unique : 650 € en présentiel, 550 € en distanciel
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
La séance de 1h30 commence par un quiz que chacun remplit seul, suivi d'un rapide retour sur les résultats du groupe. L'intervenant reprend ensuite chaque question pour lancer le débat, avec des exemples concrets et les retours d'expérience des participants. Les thèmes suivent les échanges : familles de handicap, droits des personnes, cadre légal, situations discriminantes. La séance se termine par un questionnaire et un partage de ressentis.
Aucune. Le café-débat s'adresse à tous les salariés, quels que soient leur métier et leur niveau de connaissance. Le quiz d'ouverture fait le point sur ce que le groupe sait déjà et révèle souvent des idées reçues, y compris chez ceux qui pensaient bien connaître le sujet. L'intervenant ajuste ensuite le niveau des échanges au groupe.
Des consultants en handicap au travail et des ergothérapeutes, habitués à animer des échanges sur des sujets sensibles. Chaque intervenant est sélectionné localement, ce qui nous permet de couvrir tous vos sites sans frais de déplacement, et formé à nos protocoles. Nous le choisissons en fonction de votre secteur, afin que les exemples et situations évoqués pendant le débat fassent écho au quotidien de vos équipes.
Les deux formats se complètent. La conférence réunit un large public autour du témoignage d'une personnalité en situation de handicap, qui marque les esprits et ouvre le sujet. Le café-débat réunit une quinzaine de participants qui construisent eux-mêmes les échanges, à partir de leurs questions et de leurs expériences. La conférence crée l'élan, le café-débat laisse chacun s'approprier le sujet. Découvrir la Conférence inspirante autour du handicap.
Le quiz d'ouverture sert de base commune, puis les thèmes suivent les questions et les expériences des participants. Deux sessions sur le même sujet peuvent donc prendre des directions différentes : l'une s'attardera sur les droits liés à la RQTH, l'autre sur les situations de discrimination. Cette souplesse rend chaque séance proche des préoccupations réelles du groupe.
Une quinzaine au plus par session. Cette taille laisse à chacun le temps de prendre la parole et de confronter son point de vue à celui des autres, ce qui fait l'intérêt du format. Pour toucher davantage de salariés, plusieurs sessions peuvent s'enchaîner sur une même journée. Plusieurs intervenants peuvent aussi animer en parallèle.
Oui. Le format est pensé pour parler du handicap sans tabou. Chacun intervient quand il le souhaite, sans obligation de partager une expérience personnelle, et le quiz se remplit de façon individuelle. L'intervenant garantit la confidentialité des échanges : aucun propos n'est rapporté à l'employeur. Vous recevez les retours de satisfaction recueillis en fin de séance. Cette garantie donne au débat sa sincérité.
Oui, l'atelier se déroule en présentiel dans vos locaux ou en distanciel. À distance, le quiz se remplit en ligne et le débat garde sa dynamique grâce au petit effectif. En présentiel, prévoyez une connexion Internet et un vidéoprojecteur avec son câble. Un espace propice à la convivialité, avec café, correspond bien à l'esprit du format.
Oui. Nous mobilisons un intervenant sur chaque site, sélectionné localement, ce qui évite les frais de déplacement et permet de tenir un calendrier resserré. Tous appliquent les mêmes protocoles, ce qui garantit un contenu identique d'un site à l'autre. Inscriptions, émargements et attestations se suivent depuis votre espace client, site par site.
« Notre engagement en faveur du handicap passe par des actions concrètes. Ces ateliers ont permis de rappeler que le handicap est souvent invisible, et qu’il est essentiel de changer de regard au quotidien. »
Après la signature d'un nouvel accord handicap, Renault Retail Group voulait relancer la dynamique auprès de ses 1 300 collaborateurs franciliens. L'enjeu : toucher des techniciens, des vendeurs et des encadrants sans bloquer l'activité des concessions.
250 collaborateurs ont été sensibilisés, avec une satisfaction moyenne de 4,7/5 et un déploiement lancé en seulement 15 jours. Le format participatif a libéré la parole sur un sujet encore tabou, tous métiers confondus.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Le débat fait remonter les représentations du handicap que chacun porte sans les formuler, et que l’information seule déplace mal. Le handicap naît de la rencontre entre une limitation durable et un environnement inadapté, comme le détaille notre page consacrée au handicap au travail. Dans l’imaginaire collectif, il reste pourtant associé au fauteuil roulant, alors que moins de 5% des personnes en situation de handicap moteur en utilisent un (Agefiph-FIPHFP, 2025).
Autour de cette image se greffent quatre réflexes :
Aucun de ces réflexes n’est hostile en apparence. Tous installent pourtant une distance qui pèse sur le collègue concerné.
Une représentation ne cède pas à une donnée contraire : elle cède quand celui qui la porte la confronte à d’autres points de vue. L’hypothèse du contact, formulée par Gordon Allport, montre que les préjugés envers un groupe reculent lorsque les échanges se font sur un pied d’égalité, autour d’un objectif commun et avec un cadre qui les légitime.
Le débat produit aussi un effet de norme. Entendre un collègue dire qu’il a lui-même hésité, ou qu’il a changé d’avis, autorise les autres à reconnaître leurs propres réflexes. Une sensibilisation au handicap descendante obtient l’adhésion de principe, alors qu’une discussion collective installe des repères que le groupe s’approprie.
Beaucoup de malaises tiennent au vocabulaire. Faut-il dire personne handicapée ou personne en situation de handicap ? Peut-on employer le verbe voir avec un collègue aveugle ? Faut-il proposer son aide, ou attendre qu’elle soit demandée ?
Ces questions se posent rarement à voix haute, faute d’un lieu où les poser sans paraître maladroit. Le débat leur donne cet espace, et fait apparaître une notion utile : le validisme, c’est-à-dire l’organisation du travail et des relations autour d’une norme de corps et d’esprit valides, qui exclut sans intention d’exclure. La formation sensibilisation handicap et les ateliers ludiques abordent le sujet par d’autres voies.
La SEEPH est l'un des rares moments de l'année où le handicap se parle ouvertement dans l'entreprise, entre collègues et à voix haute. C'est aussi un sujet sensible, qui demande autant de soin dans le choix des mots que dans celui des animations proposées. Ce guide réunit nos conseils d'organisation et nos idées d'ateliers pour faire évoluer les regards et avancer concrètement vers un environnement de travail plus inclusif.
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Il n’est pas toujours simple de s’y retrouver parmi les textes de loi qui entourent le handicap au travail. Quels sont donc les droits du salarié en situation de handicap ? Et quels sont les droits et devoirs des entreprises en matière de handicap au travail ? Faisons le point ensemble.
L’événement à ne pas manquer en ce début d’année est la Semaine européenne de l’emploi des personnes handicapées. Voyons comment réussir la mise en place d’une semaine du handicap en entreprise.
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