Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesLe référent handicap est obligatoire dans les entreprises de plus de 250 salariés. La formation référent handicap permet d'avoir une politique handicap active.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Depuis la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel, toute entreprise d'au moins 250 salariés doit désigner un référent handicap. Il lui revient de piloter une politique qui répond aussi à l'obligation d'emploi de 6 % de travailleurs handicapés issue de la loi de 2005.
Cette formation lui donne le cadre légal et les connaissances spécifiques, familles de handicap, RQTH et ses démarches, droits des personnes, puis les outils pour accompagner et insérer un collaborateur. Il en ressort capable de coordonner votre politique handicap avec vos ressources internes et vos partenaires externes.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Sans frais cachés, pour des interventions clés en main incluant la mise à disposition de nos kits de communication et l'accès à notre plateforme digitale, pour vous comme pour vos collaborateurs.
Le format idéal : une journée pour traiter le sujet en profondeur et s'exercer sur des cas réels.
Pas de frais de déplacement, nos intervenants sont sourcés localement. Possibilité de personnalisation du contenu par notre équipe d'ingénierie pédagogique, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Toute entreprise d'au moins 250 salariés doit désigner un référent handicap. Il est chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les personnes en situation de handicap (article L5213-6-1 du Code du travail). La mission couvre des sujets techniques : obligation d'emploi, démarches de reconnaissance, aides au maintien dans l'emploi. En dessous de ce seuil, désigner et former un référent reste un bon moyen de structurer votre politique handicap. Les salariés disposent ainsi d'un interlocuteur identifié.
La formation s'adresse d'abord aux collaborateurs désignés pour tenir le rôle de référent handicap, ou sur le point de l'être. Elle convient aussi aux DRH et aux responsables RH, RSE ou QVT qui portent la politique handicap sans en avoir le titre. Le référent peut venir de n'importe quel service. La formation ne suppose aucun prérequis juridique : elle reprend les bases du handicap au travail avant d'aborder le rôle et les démarches.
Oui, la formation se déroule en présentiel dans vos locaux ou en distanciel. Le distanciel est pratique lorsque vos référents sont répartis sur plusieurs sites ou qu'une seule personne est à former. Chaque session réunit une dizaine de participants au plus, ce qui laisse à chacun le temps de travailler sur sa propre organisation. En présentiel, prévoyez une connexion Internet, un vidéoprojecteur et un paperboard. La connexion sert notamment aux démonstrations du dossier RQTH et du formulaire d'aide financière.
Elle donne au référent la méthode et les outils : diagnostic, plan d'action, connaissance des acteurs et des aides. La politique handicap progresse ensuite avec l'adhésion des managers et des équipes. Leur regard influence la décision des salariés de déclarer leur handicap, et la réussite des intégrations. Le plan d'action construit en formation peut donc intégrer des temps de sensibilisation tout au long de l'année. Par exemple, une conférence pendant la Semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées ou un atelier Vis mon handicap.
La formation aborde trois démarches, chacune travaillée sur un support concret. La déclaration d'obligation d'emploi (DOETH) fait l'objet d'une étude de cas avec calcul. La reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH) est abordée par l'examen du dossier et par les réponses aux objections que les salariés formulent souvent. Enfin, les participants parcourent la demande d'aides financières à l'insertion et au maintien, avec le formulaire et les acteurs à solliciter.
À l'issue des 7h, le participant sait conduire les principales missions du rôle :
Les deux formations se complètent. La formation référent handicap prépare la personne qui coordonne la politique handicap : obligation d'emploi, démarches administratives, partenaires externes, plan d'action. La formation accueil et maintien dans l'emploi s'adresse aux managers, qui accompagnent au quotidien l'arrivée ou le retour d'un collaborateur. Former les deux publics permet au référent de s'appuyer sur des managers capables de repérer une situation et de l'alerter tôt. Découvrir la formation Accueil et maintien dans l'emploi de collaborateurs en situation de handicap.
Des consultants en handicap au travail, spécialistes de l'obligation d'emploi, de la reconnaissance du handicap et du maintien dans l'emploi. Chacun est sélectionné localement, ce qui nous permet d'intervenir sur l'ensemble de vos sites sans frais de déplacement. Chacun est ensuite formé à nos protocoles. Nous retenons l'intervenant selon votre secteur, pour que les cas travaillés ressemblent à ceux que vous rencontrez, du calcul de la DOETH aux situations d'embauche.
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. La formation référent handicap constitue une action de formation : elle s'inscrit dans votre plan de développement des compétences et peut être prise en charge par votre OPCO. Nos formateurs étant sélectionnés localement, aucun frais de déplacement ne s'ajoute au coût de la session.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
La SEEPH est l'un des rares moments de l'année où le handicap se parle ouvertement dans l'entreprise, entre collègues et à voix haute. C'est aussi un sujet sensible, qui demande autant de soin dans le choix des mots que dans celui des animations proposées. Ce guide réunit nos conseils d'organisation et nos idées d'ateliers pour faire évoluer les regards et avancer concrètement vers un environnement de travail plus inclusif.
Il n’est pas toujours simple de s’y retrouver parmi les textes de loi qui entourent le handicap au travail. Quels sont donc les droits du salarié en situation de handicap ? Et quels sont les droits et devoirs des entreprises en matière de handicap au travail ? Faisons le point ensemble.
Il est important de communiquer et de sensibiliser ses salariés sur le handicap en entreprise. En effet, la sensibilisation au handicap permet d’éveiller les consciences afin de mieux comprendre le sujet. Elle vise également à créer un climat de confiance en entreprise qui favorise l’intégration des personnes en situation de handicap.
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
Obtenez un devis pour vos actions de prévention en 24h, clés en main
