Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesCette formation permet aux dirigeants de mieux cerner la notion de QVT et comprendre pourquoi elle doit être un élément central de la stratégie d'entreprise.
Plus de 1 500 organisations ont choisi Goalmap pour leur prévention
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Vous voulez construire une démarche QVT qui tienne dans la durée. Elle n'est viable que si les plus hauts niveaux de votre organisation la portent : c'est à ce niveau que se décident les arbitrages qui la font exister.
Cette formation réunit vos instances dirigeantes autour du sujet. Elle leur donne une définition commune de la QVT, montre ce qu'elle engage sur le plan stratégique, et identifie les leviers sur lesquels votre organisation peut agir. Tout se travaille en co-construction, à partir de votre contexte. Vos dirigeants repartent avec un plan d'action.
Nos prix comprennent l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Une journée pour approfondir le sujet et développer plusieurs compétences, adaptées aux réalités de votre activité.
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Parce qu'une démarche QVT tient dans la durée lorsque les plus hauts niveaux de l'organisation la portent. La direction décide des moyens, arbitre les priorités et agit sur les leviers les plus structurants : organisation du travail, objectifs, rémunération, télétravail. Son exemplarité donne aussi du crédit aux actions auprès des managers et des salariés. Cette formation permet aux dirigeants de partager une vision commune de la QVT avant d'engager l'organisation.
Oui. Chaque grand facteur de QVT fait l'objet d'un temps de co-construction, et la journée se conclut par l'élaboration d'un plan d'action à partir d'un pré-diagnostic réalisé en séance. Les dirigeants quittent la formation avec une première feuille de route, à consolider ensuite avec les acteurs de terrain. Pour approfondir l'évaluation avant de déployer les actions, un audit RPS mené par nos intervenants peut prendre le relais.
Oui, un module est consacré au cadre légal. Il fait le lien entre QVT, prévention de la santé et risques psychosociaux, rappelle le cadre juridique de la prévention des risques et passe en revue les formations obligatoires. Les dirigeants distinguent ainsi ce qui relève de l'obligation de ce qui relève d'un choix stratégique. Ils peuvent alors articuler leur démarche QVT avec leurs actions de prévention existantes.
Oui. Elle est proposée dans vos locaux ou à distance, pour dix participants maximum. Le distanciel facilite la réunion d'un comité de direction dont les membres sont répartis sur plusieurs sites. Les temps de co-construction se poursuivent en visioconférence. Sur place, prévoyez un vidéoprojecteur, un paperboard et des post-it. Une connexion Internet est nécessaire dans les deux cas.
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. La formation constitue une action de formation : elle entre dans votre plan de développement des compétences et peut être prise en charge par votre OPCO. Nos formateurs étant sélectionnés localement, aucun frais de déplacement ne s'ajoute au coût de la session.
La journée leur donne les clés pour lancer et piloter la démarche :
Les deux formations se complètent au sein d'une même démarche. La formation Construire et réussir sa démarche de QVT s'adresse à la direction : elle travaille la dimension stratégique et les leviers d'organisation en 7h. La formation référent QVT prépare en 14h la personne qui animera la démarche au quotidien, avec les outils du pré-diagnostic, le plan d'action et le tableau de suivi. Former les deux assure un pilotage aligné entre décision et mise en œuvre.
Oui, et c'est ce qui rend la journée directement exploitable. La formation se déroule en intra-entreprise : les études de cas et le pré-diagnostic peuvent s'appuyer sur vos propres indicateurs, comme l'absentéisme, le turnover ou les résultats d'enquêtes internes. L'intervenant est tenu à la confidentialité sur les données et les échanges de la séance. Vous recevez les retours de satisfaction à l'issue de la formation.
Des psychologues du travail et des spécialistes en prévention des risques psychosociaux. Chacun de nos intervenants est sélectionné localement, ce qui permet d'intervenir sur tous vos sites sans frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous choisissons l'intervenant selon votre secteur, pour que les facteurs de QVT étudiés et les exemples de plans d'action correspondent à votre organisation.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
L'absentéisme est l'indicateur que tout le monde surveille et que personne ne lit tout à fait de la même façon. Métiers, conditions de travail, organisation des équipes, qualité du management : les causes se superposent, et c'est précisément ce qui rend les plans d'action si difficiles à calibrer. Ce livre blanc démêle ces facteurs et vous aide à repérer les leviers sur lesquels votre entreprise peut réellement peser, pour construire une réponse collective.
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L’absentéisme est en constante augmentation depuis 5 ans. Quelles en sont les causes principales ? Quels sont les coûts de l’absentéisme ? Et comment la QVT peut-elle aider à freiner voire prévenir l’absentéisme ?
Voici 10 pistes d’actions simples et accessibles pour améliorer la qualité de vie au travail.
La semaine de la QVT est le temps fort pour s’interroger, échanger et mettre en place un programme pour améliorer la qualité de vie au travail. Découvrez notre article sur la semaine de la QVT 2025.
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