Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesFormation en entreprise pour connaître les obligations employeur et savoir comment protéger et accompagner une personne victime de harcèlement moral.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Le harcèlement moral tient à des agissements répétés qui dégradent les conditions de travail et portent atteinte à la santé physique et mentale. Le caractère progressif est ce qui le rend difficile à nommer, pour la personne visée comme pour ceux qui en sont témoins.
Cette intervention permet à vos salariés de comprendre ce que recouvre le harcèlement moral, d'en reconnaître les mécanismes et les situations à risque. Elle donne ensuite des repères pour réagir : comment se protéger, comment soutenir une personne en difficulté, et vers qui se tourner dans l'entreprise.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
❓ Quiz 3 questions sur le harcèlement moral
❓ Quiz 3 questions sur le harcèlement moral
Sans frais cachés, pour des interventions clés en main incluant la mise à disposition de nos kits de communication et l'accès à notre plateforme digitale, pour vous comme pour vos collaborateurs.
Le bon équilibre : un temps interactif et pratique, sans immobiliser une demi-journée.
Le format le plus complet : mises en application pratiques et attestation à la clé.
Le format le plus large : un panorama du sujet, diffusable à toute l’entreprise en une seule session.
Le format idéal : une journée pour traiter le sujet en profondeur et s'exercer sur des cas réels.
Pas de frais de déplacement, nos intervenants sont sourcés localement. Possibilité de personnalisation du contenu par notre équipe d'ingénierie pédagogique, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Le choix dépend de la profondeur visée. La conférence et la sensibilisation, d'1h chacune, posent la définition, les signaux et la manière de faire un signalement : la conférence touche un large public, la sensibilisation un groupe plus restreint. La formation 3h30 ajoute les facteurs de risque, les études de cas et la réaction face à une micro-agression. La formation 7h travaille en plus les ressources personnelles et le soutien à un collègue. Tous les formats existent en présentiel comme à distance.
Le Code du travail impose à l'employeur de prendre toutes les dispositions nécessaires pour prévenir le harcèlement moral (article L1152-4), dans le cadre de son obligation de protéger la santé physique et mentale des salariés (article L4121-1). Il ne fixe pas de format de formation particulier. Former les équipes reste l'un des moyens les plus directs de répondre à cette obligation, et permet de démontrer que des actions de prévention concrètes ont été menées.
La formation s'adresse à tous, quel que soit le métier. Pour établir un ordre de déploiement, plusieurs critères aident à décider : les équipes où des tensions ont été signalées, les services en pleine réorganisation, ceux où votre document unique fait ressortir les facteurs de risque les plus marqués, et les managers, souvent les premiers alertés. Une conférence pour l'ensemble du personnel, suivie de formations par groupes de 10 participants au maximum, permet de toucher tout le monde en étalant le déploiement.
L'intervenant accueille la parole sans chercher à qualifier les faits en séance, puis oriente la personne vers les interlocuteurs adaptés : référent harcèlement, service de santé au travail, ressources humaines. Les échanges restent dans la salle et l'intervenant est tenu à la confidentialité. Vous recevez les retours de satisfaction, jamais de propos individuels. Pour un soutien dans la durée, des consultations avec un psychologue du travail peuvent prendre le relais.
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. Les formats 3h30 et 7h sont des actions de formation : ils entrent dans votre plan de développement des compétences et peuvent être pris en charge par votre OPCO. La conférence et la sensibilisation n'ouvrent pas ce droit. Nos intervenants étant sélectionnés localement, aucun frais de déplacement n'est facturé en plus.
Les formats 3h30 et 7h développent trois compétences principales :
La journée complète ajoute l'affirmation de soi face à un malaise et l'accompagnement d'un collègue victime.
Les deux formations se complètent et partagent la même logique : comprendre, reconnaître, réagir, prévenir. La formation harcèlement moral porte sur les agissements répétés qui dégradent les conditions de travail. Celle sur le harcèlement sexuel traite des agissements sexistes, du harcèlement sexuel et de leur frontière avec l'agression sexuelle. Programmer les deux permet de couvrir l'ensemble des situations visées par votre politique de prévention. Découvrir la formation prévention du harcèlement sexuel au travail.
Des psychologues du travail et des spécialistes en prévention des risques psychosociaux. Chaque intervenant est sélectionné localement, ce qui permet d'intervenir sur l'ensemble de vos sites sans frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous le choisissons en fonction de votre secteur, afin que les cas étudiés reflètent les relations de travail que vivent vos équipes.
La formation donne à chacun les moyens de repérer une situation, de réagir et de la signaler. Les causes organisationnelles, comme une charge mal répartie, des rôles flous ou des pratiques managériales installées, se traitent à un autre niveau. Pour les identifier, un audit RPS évalue les facteurs de risque présents dans vos équipes, et la formation à la démarche de prévention des RPS aide la direction à construire son plan d'action.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
Les discriminations au travail prennent des formes très diverses, et les plus répandues sont aussi les plus discrètes : des automatismes de recrutement, des habitudes de langage, des parcours qui bifurquent sans que personne ne l'ait décidé. Ce livre blanc explore les différentes formes de discrimination et les mécanismes qui les produisent, puis propose des actions concrètes pour ancrer la diversité et l'inclusion dans vos pratiques quotidiennes.
Comment reconnaître le harcèlement au travail ? Quel est le cadre légal ? Comment le prouver ? Quelles sont les obligations de l’employeur ? Que faire pour lutter contre le harcèlement ? Que faire quand il est trop tard et qu’il est déjà présent ?
Le référent joue un rôle important en matière de lutte contre le harcèlement au travail. Il va être l’interlocuteur entre les victimes et la direction, mais il va également accompagner les témoins et victimes présumées en cas de signalement.
Qu’est ce que le harcèlement moral ? Quelles sont les obligations légales de l’employeur ? Comment le reconnaître ? Que faire si on en est victime ou témoin ? Réponses dans notre article.
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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