Formation à l’animation du quart d’heure sécurité

Quart d'heure sécurité : formez vos référents santé-sécurité à l’animation d’une causerie sécurité

Améliorez la culture de sécurité au sein de votre entreprise grâce à notre formation "Animer le quart d'heure sécurité", conçue pour les référents santé-sécurité. 

Acquérez des compétences pour mener des sessions de sécurité de 15 minutes dynamiques et engageantes, tout en comprenant le cadre légal de la sécurité au travail et votre rôle en tant que manager dans la prévention des risques. En mettant en pratique des études de cas réelles, découvrez comment la sécurité au travail impacte la performance globale de l'entreprise.

Cette formation pour animer un quart d'heure sécurité efficace vous fournit non seulement les outils nécessaires, tout en vous permettant de développer une véritable culture de sécurité au sein de votre organisation.

Format et public

La formation Animation du quart d'heure sécurité est disponible en deux formats : formation de ½ journée (3h30) ou sensibilisation de 1h30. L’atelier est disponible en présentiel ou distanciel (intra-entreprise).

Notre formation s’adresse aux managers, responsables de site, chefs d'équipe, référents santé-sécurité.

Objectifs de la formation

  • Mesurer les enjeux de la prévention sécurité au travail
  • Cadrer le périmètre d’action du manager dans la gestion et la maîtrise des risques professionnels
  • Maîtriser la démarche du quart d’heure sécurité
  • Savoir préparer un quart d’heure sécurité efficace
  • Animer et dynamiser le quart d’heure sécurité

Programme détaillé

Voici le programme de la formation dans sa version la plus complète (½ journée, 3h30) :

  • Enjeux de la prévention
  1. Cadre légal de la sécurité au travail et comment il impacte le manager
  2. A qui bénéficie la prévention des risques
  3. Enjeux humains, sociaux et financiers
  4. Etude de cas “Paul O’Neill à Alcoa” : faire le lien entre sécurité au travail et performance de l'entreprise et mise en débat
  • Rôle et responsabilités du manager
  1. Responsabilités et rôle du manager dans la maîtrise et gestion des risques professionnels
  2. Acteurs internes de la prévention des risques
  • Le quart d’heure sécurité
  1. Exploration du concept du quart d’heure sécurité : Pourquoi ? Quoi ? Qui ? Quand ? Comment ?
  2. Brainstorming : création d’un plan pour un quart d’heure de sécurité efficace (mots clés : synthétique, dynamique, spécifique, etc.)
  • Préparation du quart d’heure sécurité (travail collectif)
  1. Enumération des thématiques santé / sécurité spécifiques à l’entreprise, des risques professionnels, des événements, des procédures...
  2. Outils à disposition pour mener un quart d’heure sécurité
  • Techniques d’animation pour un quart d’heure sécurité engageant
  1. Présentation des techniques d’animation : comment varier les formats, dynamiser les sessions, utiliser des outils de veille pour introduire de nouveaux sujets, inclure des éléments holistiques (nutrition, sommeil...)
  2. Travail en sous-groupes avec présentation au collectif : mise en situation de l’animation d’un quart d’heure sécurité et présentation au collectif
  • Programme annuel de quart d’heure sécurité
  1. Travail individuel : construction d’un programme annuel de quart d’heure sécurité : choix des thématiques, des outils, des moyens à mettre en oeuvre

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour la session sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Exposé et apports de contenu
  • Questions-réponses
  • Etudes de cas, brainstorming
  • Travail collectif, travail individuel

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Questionnement oral
  • Appréciation de la participation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la session
  • Remise d’un certificat de réalisation de formation à l’issue de la session

Notre formateur est animateur sécurité, animateur prévention et/ou technicien HSE.

Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment financer une formation.

Informations pratiques
Managers, Responsables de site, chefs d'équipe
  • Sensibilisation 1h30
  • Formation 3h30
Intra-entreprise
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Informations tarifaires

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Communication clé en main

Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.

Coordination des intervenants

Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.

Formation moderne et de qualité

Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.

Contenu pour aller plus loin

Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.

Enquêtes de satisfaction

Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.

Tableau de bord

Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.

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Démarche

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1. Analyse des besoins

Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Communication

Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.


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