Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesFormez vos managers à la reconnaissance authentique : comprendre les mécanismes, adopter la bonne posture et créer une culture durable de la reconnaissance au travail.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
La reconnaissance au travail est un puissant levier de motivation, d'engagement et de performance. Trop souvent sous-estimé ou mal utilisé : elle se réduit alors à des félicitations ponctuelles qui ne produisent aucun effet durable.
Cette intervention sort des clichés et explore comment, quand et pourquoi reconnaître réellement les efforts, mais aussi les personnes. Vos managers repartent avec des outils simples et une posture juste, pour faire de la reconnaissance un réflexe professionnel plutôt qu'une intention.
Sans frais cachés, pour des interventions clés en main incluant la mise à disposition de nos kits de communication et l'accès à notre plateforme digitale, pour vous comme pour vos collaborateurs.
Le bon équilibre : un temps interactif et pratique, sans immobiliser une demi-journée.
Le format le plus large : un panorama du sujet, diffusable à toute l’entreprise en une seule session.
Pas de frais de déplacement, nos intervenants sont sourcés localement. Possibilité de personnalisation du contenu par notre équipe d'ingénierie pédagogique, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Les deux formats durent 1h et couvrent le même programme. La conférence, sans limite de participants, permet de toucher l'ensemble de votre ligne managériale en une seule fois. La sensibilisation, limitée à 10 à 15 participants, laisse davantage de place aux mises en situation et à l'exercice final : rédiger une reconnaissance authentique à destination d'un collègue réel. Plus le groupe est réduit, plus chacun a le temps de s'entraîner.
Elle porte sur la reconnaissance non monétaire, celle que le manager exprime au quotidien sans attendre l'entretien annuel. Le programme travaille quatre registres : la reconnaissance de la personne, de ses compétences, de son investissement et de ses résultats. La politique de rémunération reste un levier distinct, qui relève de votre organisation. La formation aide les managers à agir sur ce qu'ils maîtrisent directement, quelle que soit leur marge de manœuvre budgétaire.
Oui, la conférence et la sensibilisation sont disponibles en présentiel, dans vos locaux, ou à distance. En distanciel, le quiz, les brainstormings et les mises en situation se déroulent en visioconférence, avec une simple connexion Internet par participant. En présentiel, un vidéoprojecteur et son câble suffisent. La conférence à distance permet de réunir des managers répartis sur plusieurs sites dans un même temps d'échange.
Elle ancre un réflexe managérial que chaque participant peut appliquer dès le lendemain. Une culture de la reconnaissance dépend aussi de facteurs organisationnels : charge de travail, perspectives d'évolution, équilibre entre efforts fournis et contreparties. Pour mesurer la façon dont vos salariés perçoivent la reconnaissance, un questionnaire en ligne ou un audit RPS donne une photographie précise. La formation communication bienveillante prolonge ensuite le travail sur la posture managériale.
Ils savent passer de l'intention au geste concret :
En priorité aux managers de proximité et aux managers intermédiaires, ainsi qu'aux référents et à toute personne qui encadre une équipe. Les équipes RH y trouvent également un programme prêt à déployer pour outiller leurs managers. Si vous devez prioriser, les managers de proximité sont ceux qui observent au plus près les efforts de chacun. Le programme aborde aussi la reconnaissance entre pairs, utile à tous les niveaux de l'organisation.
Des formateurs en management et en communication interpersonnelle. Chaque intervenant est sélectionné localement, ce qui supprime les frais de déplacement sur l'ensemble de vos sites, puis formé à nos protocoles. Nous le choisissons selon votre secteur, afin que les mises en situation reprennent les réalités managériales de vos équipes.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
Face à une agression, ce qui protège un salarié tient d'abord à ce qui a été préparé en amont : des repères clairs, des gestes connus, un cadre collectif et une prise en charge organisée pour les heures et les jours qui suivent l'incident. Ce guide pratique rassemble des astuces et des méthodes pour gérer efficacement les incivilités clients au travail et faire face aux situations de violence externe.
Comment les managers influent sur le « bien-être » de leurs équipes ? Quel rôle ont-ils à jouer dans la diffusion d’une culture de prévention santé et de QVT ? Quelles sont les bonnes pratiques du management à distance ? Comment prendre en compte les managers eux-mêmes dans la démarche QVT ?
Le travail a le sens que chacun veut bien lui donner, mais il existe des stimuli communs partagés par l’ensemble des travailleurs. Alors, que signifie vraiment cette notion ? Qu’est-ce qui peut provoquer la perte de sens au travail ? Comment donner du sens au travail pour ses collaborateurs ?
Un manque de communication bienveillante au sein d’une entreprise peut être facteur de plusieurs risques de conflits au travail. C’est pourquoi il est important de savoir comment la mettre en place afin de favoriser le bon fonctionnement d’une équipe au travail.
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
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