Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesGrâce à cet atelier, les managers pourront échanger et repartir avec un plan d'action concret pour améliorer l'engagement de leurs collaborateurs.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
La cohésion d'équipe est un levier clé d'engagement, de performance et de qualité de vie au travail. Elle ne se décrète pas : elle se construit dans la durée, au travers des pratiques managériales et des relations entre collaborateurs.
Cette intervention permet à vos managers de comprendre les mécanismes de la cohésion, d'activer les leviers de motivation et d'adapter leur posture aux différentes phases de vie de leur équipe. Un travail de fond sur ce qui mobilise durablement, au-delà des temps forts ponctuels.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Sans frais cachés, pour des interventions clés en main incluant la mise à disposition de nos kits de communication et l'accès à notre plateforme digitale, pour vous comme pour vos collaborateurs.
Le bon équilibre : un temps interactif et pratique, sans immobiliser une demi-journée.
Le format le plus large : un panorama du sujet, diffusable à toute l’entreprise en une seule session.
Le format le plus complet : mises en application pratiques et attestation à la clé.
Pas de frais de déplacement, nos intervenants sont sourcés localement. Possibilité de personnalisation du contenu par notre équipe d'ingénierie pédagogique, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Tout dépend du degré d'appropriation que vous visez. La conférence et la sensibilisation (1h) présentent les leviers de motivation, le modèle de Tuckman et les relations de haute qualité, avec un travail collectif et un débat sur le rôle du manager. La formation 3h30 ajoute des tours de table, une analyse de situation sur le stade de développement de chaque équipe et un travail de groupe sur les High Quality Connections. Les managers y confrontent leurs pratiques et repartent avec des actions concrètes.
Oui, et chaque configuration a ses atouts. Un groupe qui mêle managers de proximité, managers intermédiaires et RH construit une vision partagée de la cohésion et aligne les pratiques d'un niveau à l'autre. Un groupe de pairs facilite le partage d'expérience sur les moments difficiles vécus avec son équipe, prévu dans la formation 3h30. Le choix dépend du climat entre les niveaux et de votre priorité : harmoniser les pratiques ou libérer la parole.
Oui, tous les formats sont disponibles en distanciel comme en présentiel, dans vos locaux. En visioconférence, une connexion Internet stable par participant suffit : débats, tours de table et travaux collectifs sont animés à l'écran. Le distanciel convient bien aux managers répartis sur plusieurs sites. En présentiel, prévoyez un vidéoprojecteur, un paperboard et des post-it, utiles pour les brainstormings et le travail en sous-groupes. Chaque session réunit 10 participants au maximum.
Elle donne aux managers des leviers concrets pour entretenir la motivation et les liens au quotidien. Lorsqu'une équipe traverse un conflit ouvert ou des tensions durables, un travail complémentaire est utile, car ces situations demandent de traiter le différend lui-même. Nos formations consacrées à la gestion des conflits outillent alors managers et salariés, et un diagnostic des risques psychosociaux permet d'identifier les causes organisationnelles à l'origine des tensions.
Ils disposent de trois grilles de lecture, directement applicables à leur équipe :
Le format 3h30 les entraîne en plus à formuler un feedback qui fait progresser.
Les deux s'adressent aux managers et s'appuient sur la théorie de l'autodétermination. La formation cohésion d'équipe travaille la dynamique du collectif : stades de développement de l'équipe, rôle du manager à chacun d'eux, qualité des liens entre collègues. La formation reconnaissance au travail se concentre sur un geste managérial précis : formuler une reconnaissance authentique, adaptée à la personne et à la situation. Elles se complètent naturellement dans un parcours consacré à l'engagement.
Découvrir la formation reconnaissance au travail.
Des formateurs en management et en communication interpersonnelle. Chacun est sélectionné localement, ce qui permet d'intervenir sur tous vos sites sans frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous retenons l'intervenant selon votre secteur, afin que les situations travaillées ressemblent à celles que vos managers rencontrent au quotidien.
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. La formation 3h30 constitue une action de formation : elle entre dans votre plan de développement des compétences et peut être prise en charge par votre OPCO. La conférence et la sensibilisation n'ouvrent pas ce droit. Nos intervenants étant sélectionnés localement, aucun frais de déplacement ne s'ajoute.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
Face à une agression, ce qui protège un salarié tient d'abord à ce qui a été préparé en amont : des repères clairs, des gestes connus, un cadre collectif et une prise en charge organisée pour les heures et les jours qui suivent l'incident. Ce guide pratique rassemble des astuces et des méthodes pour gérer efficacement les incivilités clients au travail et faire face aux situations de violence externe.
Le travail a le sens que chacun veut bien lui donner, mais il existe des stimuli communs partagés par l’ensemble des travailleurs. Alors, que signifie vraiment cette notion ? Qu’est-ce qui peut provoquer la perte de sens au travail ? Comment donner du sens au travail pour ses collaborateurs ?
Le but de cet article ? Expliquer pourquoi, chiffres à l’appui, il est dans l’intérêt direct de l’entreprise de mettre en place des mesures pour améliorer le bien-être de ses collaborateurs, à l’intérieur et à l’extérieur du bureau.
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
Obtenez un devis pour vos actions de prévention en 24h, clés en main
