Ils ont organisé leur semaine QVCT avec Goalmap
de candidatures qualifiées en plus dans les entreprises ayant une politique bien-être forte.
de salaire supplémentaire, c’est ce que demandent les candidats pour rejoindre une entreprise perçue comme peu attrayante.
de turnover en moins grâce à une démarche QVT efficace.
des salariés français considèrent que leur entreprise a un rôle à jouer pour leur santé.
La Semaine de la Qualité de Vie au Travail (Semaine de la QVT) vise à améliorer le bien-être au travail en sensibilisant les collaborateurs, les managers et les employeurs à l’importance de la santé mentale et physique, de la prévention des risques professionnels et de l’amélioration des conditions de travail en entreprise.
C’est l’occasion pour les entreprises de structurer des actions concrètes, de former et de sensibiliser les salariés, tout en leur offrant une parenthèse bien-être au sein de leur quotidien professionnel. La Semaine de la QVCT peut réunir différents ateliers, animations et formats d’interventions, en présentiel, à distance ou en format hybride, avec un objectif commun : renforcer durablement le bien-être des collaborateurs et la qualité de vie au travail.
Au-delà de l’événement, la Semaine QVCT 2026 constitue un temps fort pour réfléchir collectivement, engager le dialogue et initier des démarches utiles au service de la cohésion d’équipe, de l’engagement et de la performance durable de l’entreprise.
La Semaine de la QVCT s'inscrit pleinement dans une démarche globale d'amélioration continue des conditions de travail et de performance durable. Au-delà des animations ponctuelles, elle constitue un levier stratégique pour renforcer l'engagement collaborateur, prévenir les risques psychosociaux (RPS), lutter contre l'absentéisme et favoriser un climat social positif.
En mobilisant les équipes autour de thématiques telles que la santé mentale, l'équilibre vie professionnelle / vie personnelle, l'ergonomie des postes ou encore la qualité du management, les entreprises contribuent à construire leur politique QVCT et à valoriser leur marque employeur. Cet événement peut également s'intégrer dans une démarche RSE ou un plan d'action issu du dialogue social, en associant les collaborateurs, les managers et les représentants du personnel autour d'initiatives concrètes et mesurables.
La Semaine de la QVCT demande de la préparation et de la coordination. Avec Goalmap, vous gagnez en efficacité :
Nos ateliers et formations s’adaptent à tous les environnements de travail, que vous souhaitiez une Semaine QVCT sur site, à distance, ou hybride.
Nos formats dynamiques et interactifs garantissent une participation active et une meilleure appropriation des bonnes pratiques lors de votre Semaine de la QVCT :
Simplifiez, centralisez, pilotez. Notre plateforme digitale permet une gestion optimisée de toutes vos actions santé, sécurité et QVT. Un véritable tableau de bord pour suivre vos déploiements et en mesurer l’impact, en toute autonomie :
« C'était très intéressant et l’intervenante a bien pris en compte nos situations individuelles et le fait que nous étions dans nos bureaux en proposant des exercices adaptés. »
Institut Agro Dijon
Salarié
« Les mouvements d'étirement et de respirations sont très appréciables après une journée de télétravail. »
Ministère de la justice
Salarié
« Sujet intéressant et intervenant dynamique qui réussit à nous immerger dans le sujet, notamment via l’atelier pratique. »
Total Marketing France
Salarié
L'Institut Agro Dijon : animer une Semaine de la QVT personnalisée
500 salariés, Agroalimentaire
« Certains de mes collaborateurs m’ont fait part du déclic qu’ils ont eu lors de semaine de la QVT, notamment sur la question de la sédentarité et sur le fait de prendre soin de leur santé. Plusieurs m’ont indiqué qu’ils commençaient à changer leurs habitudes en faisant plus d’activité physique ou en prenant le temps de faire des exercices de respiration. »
Ministère de la Justice : animer un programme QVT 100% à distance
200 salariés, Administration publique
« Nous avons eu des retours très positifs, à la fois des ateliers et des conférences mises en place. Nous avons reçu beaucoup d’e-mails de la part des salariés qui nous ont avoué que les ateliers leur avaient fait énormément de bien et qu’ils en avaient vraiment besoin. »
Total Énergies : mettre en place une routine QVT après avoir organisé une SQVT.
1220 salariés, Industrie
« Les retours sur les ateliers de sophrologie sont très positifs. Nos collaborateurs attendent ce moment, aussi bien pour la séance que pour le moment d’échange qui suit. Ils reconnaissent que les bénéfices s’en ressentent tout au long de la journée et certains ont ancré ces exercices dans leur quotidien. »
La Semaine de la Qualité de Vie au Travail (Semaine QVT) est un événement national dédié à l’amélioration du bien-être au travail et des conditions de travail en entreprise. Elle vise à sensibiliser employeurs, managers et collaborateurs aux enjeux de santé mentale et physique, de prévention des risques professionnels et de qualité des relations de travail.
Cette initiative met en avant des actions concrètes pour réduire le stress, renforcer la cohésion d’équipe et favoriser l’engagement des collaborateurs, dans une logique de performance durable.
Mettre en place une Semaine de la QVCT en 2025 permet de :
Bon à savoir : même si la Semaine nationale a lieu chaque année en juin, les actions QVCT peuvent être organisées à tout moment de l’année, selon les besoins de l’entreprise.
En 2026, la Semaine de la QVCT se déroulera du 15 au 19 juin.
Cette période est particulièrement propice pour mobiliser les équipes autour d’actions QVCT, mais il n’est pas nécessaire d’attendre cette date pour lancer ou renforcer une démarche de qualité de vie au travail.
Le thème de la Semaine de la QVCT 2026 sera communiqué par l’Anact.
Chaque année, il invite les entreprises à réfléchir collectivement aux conditions de travail, aux modes d’organisation et au dialogue sur le travail, afin de faire de la QVCT un levier de performance durable.
L’organisation d’une Semaine de la QVCT 2026 en entreprise repose sur 4 étapes clés :
Un programme varié est essentiel pour engager les collaborateurs et maximiser
l’impact de la Semaine de la QVT.
Voici quelques idées d’activités :
En 2026, les formats hybrides (présentiel et digital) sont particulièrement recommandés pour inclure tous les collaborateurs, y compris ceux en télétravail.
Il est recommandé de commencer la préparation 2 à 3 mois en amont
pour organiser un programme bien structuré et mobiliser les équipes.
Checklist pour une organisation réussie :
Lancer l’organisation dès mars-avril 2026 permet d’anticiper la Semaine nationale prévue en juin.
Oui, Goalmap propose des solutions adaptées aux entreprises multi-sites pour organiser
une Semaine de la QVCT à grande échelle. Grâce à un réseau d’intervenants présents
dans toute la France et à des formats digitaux, il est possible d’offrir des ateliers
bien-être, des conférences interactives et des animations engageantes sur plusieurs
sites simultanément.
Options disponibles pour les entreprises multi-sites :
Grâce à cet accompagnement, il est possible de garantir une expérience homogène et un impact maximal sur l’ensemble des collaborateurs.
Les packs QVCT 2026 de Goalmap sont conçus pour simplifier l’organisation de la Semaine
de la QVT en entreprise. Ces formules permettent de sélectionner des activités clés en
main parmi un large choix d’ateliers, conférences et animations adaptées aux besoins des
collaborateurs.
Quels sont les avantages des packs QVCT 2026 ?
Chaque pack est conçu pour répondre aux enjeux spécifiques des entreprises en 2026, avec la possibilité d’ajouter des options à la carte pour un événement encore plus impactant.
Oui, l’équipe Goalmap accompagne chaque entreprise dans la création d’une Semaine de la
QVT 2026 sur-mesure en fonction de ses enjeux et des attentes des collaborateurs.
Comment Goalmap aide à construire un programme QVCT personnalisé ?
Grâce à cet accompagnement personnalisé, chaque entreprise peut bénéficier d’un programme QVCT aligné avec sa culture et ses besoins, pour un impact durable sur le bien-être des salariés.
Évaluer l’efficacité d’une Semaine de la QVT est essentiel pour mesurer son impact et
ajuster les futures actions bien-être en entreprise.
Outils et indicateurs clés pour mesurer l’impact :
Grâce à un espace client dédié, Goalmap permet de centraliser ces données et de suivre facilement l’impact des actions mises en place. Ce tableau de bord aide à identifier les initiatives les plus efficaces et à bâtir une stratégie QVT durable.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
80% des salariés français considèrent que leur entreprise a un rôle à jouer pour leur bien-être.
Et si vous faisiez du bien-être de vos salariés un axe de performance stratégique ?
