Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesAccompagnez vos équipes dans l'identification des causes racines et la mise en place d'actions de prévention adaptées aux risques professionnels.
Plus de 1 500 organisations ont choisi Goalmap pour leur prévention
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Lorsqu'un accident du travail survient, l'enjeu est qu'il ne se reproduise plus. Cela suppose de remonter aux causes réelles, au-delà du constat immédiat, et de mobiliser pour cela tous les acteurs de la prévention.
Cette formation propose à vos managers une méthodologie et des outils pour conduire cette analyse jusqu'à son terme : un plan d'action de prévention. Elle les inscrit en amont comme en aval de l'accident, dans une démarche continue de protection de la santé et de la sécurité de vos salariés.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Nos prix comprennent l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Une demi-journée qui alterne apports et exercices pratiques pour acquérir des compétences directement applicables au travail.
pour une journée (2 sessions) · Session unique : 1 200 €
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
À l'issue de la formation, ils savent conduire une analyse structurée, de la survenue de l'accident jusqu'au suivi des actions correctives. Quatre compétences sont travaillées :
La formation gagne à être suivie en amont, avant tout accident grave. Les incidents et presqu'accidents, bien plus fréquents, relèvent de la même démarche et révèlent souvent les mêmes causes. La formation apprend à les faire remonter à l'aide d'une fiche dédiée, puis à les analyser avec la même rigueur. Vos équipes sont ainsi prêtes à agir dès les premières heures qui suivent un accident, moment où le recueil des faits est le plus fiable.
Les deux démarches se complètent. Le DUERP évalue les risques a priori, avant qu'ils ne se concrétisent. L'analyse d'accident part d'un événement survenu pour en comprendre les causes. Les enseignements d'une analyse alimentent la mise à jour du Document unique, et le DUERP oriente la vigilance vers les situations les plus exposées. Former les mêmes référents aux deux méthodes donne de la cohérence à votre démarche de prévention. Découvrir la formation à l'élaboration et l'actualisation du DUERP.
Des spécialistes de la prévention des risques professionnels : ergonomes, titulaires d'un master HSE / QSE ou d'un master santé au travail et prévention des risques professionnels. Chacun est sélectionné localement, ce qui permet d'intervenir sur tous vos sites sans frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous choisissons l'intervenant selon votre secteur, pour que les cas analysés ressemblent aux situations vécues par vos équipes.
Priorité aux personnes qui seront mobilisées lorsqu’un accident survient : managers, responsables de site, chefs d'équipe, animateurs sécurité. La formation est aussi ouverte à tout salarié appelé à siéger dans un groupe d'analyse, par exemple un représentant du personnel ou un opérateur expérimenté du poste concerné. Réunir ces profils dans une même session a un intérêt concret : ils apprennent la même méthode et partagent le même vocabulaire le jour où il faut analyser un événement ensemble.
Oui, les participants partagent leurs propres expériences et leurs méthodes d'analyse actuelles, et les travaux de groupe mettent les méthodes en application. Travailler sur un événement réel de votre entreprise ancre la démarche dans votre contexte. Signalez-le lors de l'analyse des besoins : l'intervenant pourra préparer le cas en amont et veiller à ce que les faits soient présentés sans mise en cause individuelle.
Oui. La formation 3h30 se déroule en présentiel ou en distanciel, en intra-entreprise. Le distanciel facilite la réunion de référents répartis sur plusieurs sites. Le présentiel rend plus confortable le travail collectif, par exemple pour construire un arbre des causes au paperboard. Prévoyez une connexion Internet et, pour les sessions en salle, un vidéoprojecteur avec câble ainsi qu'un paperboard ou des post-it.
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. La formation 3h30 constitue une action de formation : elle entre dans votre plan de développement des compétences et peut être prise en charge par votre OPCO. Nos formateurs étant sélectionnés localement, aucun frais de déplacement ne s'ajoute au coût de la session.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
Se former à l’analyse des accidents du travail permet de remonter des faits aux causes, pour agir sur ce qui a rendu l’accident possible plutôt que sur la seule personne impliquée. La notion d’accident du travail et ses mécanismes sont présentés sur notre page consacrée à la prévention des risques. Sans méthode, l’analyse s’arrête presque toujours à la cause la plus visible : le geste de l’opérateur.
La méthode de l’arbre des causes, diffusée en France par l’INRS, repose sur un principe exigeant : ne retenir que des faits objectifs, recueillis au plus près de l’événement, auprès de la victime, des témoins et sur les lieux. Elle recherche en particulier les variations, c’est-à-dire ce qui s’est passé autrement que d’habitude ce jour-là. Trois registres se mêlent spontanément dans un récit d’accident :
Seul le premier entre dans l’analyse. Les deux autres orientent la recherche avant même qu’elle commence.
Expliquer un accident par la personne plutôt que par la situation est une pente naturelle, que la psychologie sociale décrit sous le nom d’erreur fondamentale d’attribution. Elle a un coût : une conclusion du type “manque de vigilance” débouche sur un rappel de consignes, laisse intactes les conditions de l’accident et prépare le suivant. Elle installe aussi la défiance, car chacun comprend qu’un incident déclaré mène à un coupable.
Une analyse menée avec méthode pose une autre question : quelles conditions ont rendu ce geste probable ? Elle remonte vers l’organisation du poste, la charge, le matériel, les consignes contradictoires. Les mesures qui en sortent agissent sur plusieurs causes à la fois et protègent aussi ceux qui n’étaient pas là ce jour-là.
Un presque-accident partage les causes d’un accident sans en avoir les conséquences. L’analyser coûte moins : personne n’est blessé, l’enjeu de responsabilité est faible, les témoins parlent plus librement. Les secteurs à risques majeurs, comme l’aviation civile ou le nucléaire, ont bâti leur prévention sur ce retour d’expérience systématique.
Cette pratique suppose que les signalements remontent, et donc qu’ils ne se retournent pas contre ceux qui les font. Se former à l’analyse des accidents du travail, c’est aussi apprendre à accueillir ces remontées et à les traiter avec la même rigueur qu’un accident. Le quart d’heure sécurité et la formation au management de la sécurité au travail offrent ensuite un cadre pour partager ces enseignements.
L'absentéisme est l'indicateur que tout le monde surveille et que personne ne lit tout à fait de la même façon. Métiers, conditions de travail, organisation des équipes, qualité du management : les causes se superposent, et c'est précisément ce qui rend les plans d'action si difficiles à calibrer. Ce livre blanc démêle ces facteurs et vous aide à repérer les leviers sur lesquels votre entreprise peut réellement peser, pour construire une réponse collective.
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Kristel de Cat fait partie de ces personnes qui ont décidé de faire de la santé et la sécurité au travail leur cheval de bataille. Dans cette interview, elle explicite ce qu’implique l’objectif « zéro accident » et partage sa vision de la santé et la sécurité au travail.
Le Document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP) : quel est son objectif ? Que dit le code du travail ? Qui est concerné ? Comment évaluer les risques et remplir le DUERP ? On vous dit tout !
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