Référents QVT : le maillon fort de votre politique de prévention
Référents QVT : le maillon fort de votre politique de prévention
Vous avez mis en place des actions QVT… mais elles ne prennent pas vraiment ?
Peut-être parce que vos relais de terrain ne sont pas encore identifiés, ou suffisamment outillés ! Dans cette infographie, découvrez en un coup d'œil comment mobiliser les bonnes personnes aux bons endroits : managers, RH, CSE, salariés volontaires… Tous peuvent devenir des référents QVT efficaces, sur de nombreux sujets.
Faites de vos collaborateurs les moteurs de votre politique de prévention, et ne soyez plus seul(e) pour porter ces sujets dans votre entreprise !
Extraits de notre guide pratique sur les référents
Introduction : Référents, ce qu’il faut savoir
Qu’il soit salarié, manager ou membre CSE, un référent est un acteur identifié de l’entreprise, jouant un rôle central dans la diffusion de la politique de prévention.
Il doit être formé à ses missions et peut être spécialisé dans une ou plusieurs thématiques :
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Référent QVT et/ou bien-être
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Référent harcèlement
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Référent sécurité et/ou SST
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Référent TMS et/ou éveil musculaire
- Référent handicap, diversité et inclusion
Que dit la loi ?
Entreprises de +250 salariés
- Référent harcèlement : depuis le 1er janvier 2019, les employeurs d’au moins 250 salariés sont tenus de désigner un référent “sexisme” ou “harcèlement” (Article L.1153-5-1 du Code du Travail).
- Référent handicap : la loi Avenir Professionnel prévoit depuis 2018 la désignation d’un référent handicap chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les personnes en situation de handicap.
En résumé... Les principales missions du référent
✔️ Détecter les signaux faibles (RPS, stress, conflits, etc.)
✔️ Relayer les besoins terrain et les retours des salariés
✔️ Soutenir les collaborateurs dans les moments sensibles
✔️ Animer la dynamique QVT au quotidien
✔️ Prévenir les risques (TMS, accidents, burn-out, harcèlement…)