1 500 entreprises prennent soin de leurs salariés avec Goalmap
d'amende par salarié concerné en cas de manquement aux réglementations relatives à la sécurité
Garantissez votre conformitéc’est la hausse de l’absentéisme en 5 ans (depuis 2019) chez les salariés du privé
Réduisez l’absentéismec’est le nombre de journées non travaillées en 2023 liés à des accidents du travail (soit l’équivalent de 215 000 emplois à temps plein)
Prévenez les risquesc’est la part des salariés qui se disent très engagés dans leur travail
Améliorez l’engagementEn tant que Responsable RH, vous êtes garant du respect des obligations légales en matière de santé, de sécurité et de qualité de vie au travail (QVCT). Cela inclut la mise à jour du DUERP, la prévention des risques psychosociaux (RPS) et des troubles musculo-squelettiques (TMS), ainsi que la mise en place d’accords et de dispositifs pour favoriser un environnement de travail sain.
Assurer la conformité réglementaire ne se limite pas à éviter des sanctions : c’est aussi un levier de fidélisation des talents, d’attractivité employeur et d’amélioration du climat social. En structurant une politique RH qui intègre pleinement la prévention et le bien-être, vous favorisez un engagement durable des collaborateurs.
Les accidents du travail et risques professionnels ne concernent pas seulement les métiers physiques : fatigue, stress, TMS, surcharge mentale ou mauvaises conditions de travail peuvent entraîner des arrêts prolongés et impacter la performance des équipes.
En tant que Responsable RH, vous avez un rôle clé pour identifier ces risques, accompagner les managers dans leur prévention et mettre en place des actions concrètes. Sensibilisation aux bonnes pratiques posturales, prévention des RPS et du burn-out, optimisation de l’organisation du travail ou encore amélioration de l’équilibre vie pro/perso : en agissant sur ces leviers, vous contribuez à limiter les arrêts de travail et à renforcer l’engagement des collaborateurs.
L’absentéisme est souvent le symptôme d’un mal-être au travail, qu’il soit lié à une charge de travail excessive, un manque de reconnaissance, des conditions de travail inadaptées ou un déséquilibre entre vie professionnelle et personnelle. Une absence prolongée peut désorganiser les équipes, alourdir la charge des autres salariés et impacter la performance globale de l’entreprise.
En tant que Responsable RH, vous jouez un rôle clé pour anticiper ces problématiques, limiter le risque de turn over et mettre en place des actions de prévention : amélioration de l’ergonomie des postes, accompagnement des salariés sur la gestion du stress et des émotions, développement de dispositifs favorisant la flexibilité et la qualité de vie au travail, etc. Une politique RH proactive permet de réduire les absences, de renforcer l’engagement et de fidéliser les talents sur le long terme !
Un salarié engagé est plus motivé, plus fidèle et plus performant. La qualité du management, la reconnaissance des efforts et l’ambiance de travail sont des leviers essentiels pour maintenir cet engagement.
Développer une culture d’entreprise axée sur la prévention des RPS, l’amélioration continue des conditions de travail et la communication interne permet de créer un environnement où les collaborateurs se sentent écoutés et valorisés.
Les équipes RH jouent un rôle central dans l’élaboration d’un environnement de travail sain, motivant et inclusif. Au-delà des obligations légales, favoriser le bien-être des collaborateurs permet de renforcer l’engagement, de limiter l’absentéisme et d’attirer les meilleurs talents.
Les facteurs de stress et de démotivation peuvent être nombreux : charge de travail excessive, manque de reconnaissance, mauvaise organisation ou difficultés d’équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Une politique RH orientée QVCT et prévention des risques (RPS, TMS, etc.) est un levier puissant pour améliorer la satisfaction et la fidélisation des équipes.
Agir efficacement passe par :
Un salarié épanoui et engagé contribue pleinement à la dynamique et à la réussite de l’entreprise !
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Comment rendre le sport accessible à tous ? Comment engager les collaborateurs dans une démarche santé bien être et sport au travail ? Comment animer un réseau d’agences dispersées géographiquement ? Ce sont sur ces problématiques que l’équipe de Goalmap a accompagné Crédit Agricole Nord Midi Pyrénées.
En savoir plus sur le cas Crédit Agricole
2200 salariés • Banque / Assurance
« Nous avons passé l’étape de l’acculturation et de l’envie collective de partager ces nouvelles pratiques, pratiquer une activité ensemble, veiller à sa santé, au bien être de soi-même mais aussi de l’autre. Cette année, nous pourrons aller plus loin et dessiner une entreprise où la prévention santé, le sport et le bien-être sont intégrés au quotidien avec des effets mesurables clairement. »
« L’intervenante nous fait prendre conscience de notre inactivité passive et que des moyens existent pour y remédier. »
Crédit Agricole
Salarié
« Conférence claire, synthétique, dynamique qui donne envie de faire un bilan personnel de son état de santé. »
Crédit Agricole
Salarié
« Les mouvements d'étirement et de respirations sont très appréciables après une journée de télétravail. »
Crédit Agricole
Salarié
Avec le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, nous vous accompagnons dans la durée sur tous vos sujets santé, sécurité et QVT :
Chez Goalmap, nous adoptons une approche pédagogique participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement et conçue pour ancrer durablement des compétences essentielles dans le monde du travail :
Nous nous appuyons sur un réseau solide de formateurs en prévention santé, avec plus de 1000 experts qualifiés, prêts à intervenir sur tous vos sites :
Simplifiez, centralisez, pilotez. Notre plateforme digitale permet une gestion optimisée de toutes vos actions santé, sécurité et QVT. Un véritable tableau de bord pour suivre vos déploiements et en mesurer l’impact, en toute autonomie :
Une marque employeur solide est essentielle pour attirer des candidats qualifiés et retenir les employés talentueux. Les entreprises avec une forte marque employeur diminuent de 43% leur coût d’embauche et augmentent de 50% le nombre de candidatures très qualifiées.
Stratégies pour améliorer la marque employeur :
L'engagement des collaborateurs est crucial pour la performance de l'entreprise. Des employés engagés sont plus productifs, innovants et fidèles.
Actions pour renforcer l'engagement :
Les employeurs ont l'obligation de former leurs salariés pour assurer leur adaptation au poste de travail et veiller au maintien de leur capacité à occuper leur emploi, notamment en ce qui concerne l'évolution des emplois, des technologies et des organisations.
Principales obligations :
Les RH jouent un rôle clé dans la prévention des RPS, qui englobent le stress, le harcèlement et le burnout. Une mauvaise gestion des RPS peut entraîner une baisse de productivité et une augmentation de l'absentéisme.
Mesures à adopter :
Oui, nous proposons des ateliers interactifs et immersifs adaptés aux problématiques de chaque entreprise.
Ces ateliers permettent de travailler sur des cas concrets et de renforcer les compétences opérationnelles.
Oui, nous adaptons nos formations aux besoins spécifiques de votre entreprise, en fonction de votre secteur et des enjeux rencontrés.
Vous pouvez faire une demande de devis en ligne ou contacter un de nos conseillers. Nous vous proposons une estimation rapide et transparente des coûts.
Oui, certaines de nos formations sont certifiantes et éligibles aux dispositifs de financement comme le CPF ou les OPCO.
Vous cherchez un moyen simple et efficace pour contribuer à la qualité de vie au travail ? Proposez des activités pour améliorer la cohésion d’équipe ! Notre article invité vous fait part de 5 bonnes idées !
Le travail a le sens que chacun veut bien lui donner, mais il existe des stimuli communs partagés par l’ensemble des travailleurs. Alors, que signifie vraiment cette notion ? Qu’est-ce qui peut provoquer la perte de sens au travail ? Comment donner du sens au travail pour ses collaborateurs ?
80% des salariés français considèrent que leur entreprise a un rôle à jouer pour leur bien-être.
Et si vous faisiez du bien-être de vos salariés un axe de performance stratégique ?
