RESPONSABLES RESSOURCES HUMAINES

Soignez votre marque employeur et l’engagement de vos équipes

Des solutions adaptées aux défis RH pour renforcer le bien-être et l’efficacité de vos équipes
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1 500 entreprises prennent soin de leurs salariés avec Goalmap

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Enjeux

L’inaction peut coûter cher à votre organisation

Obligations légales

10 000 €

d'amende par salarié concerné en cas de manquement aux réglementations relatives à la sécurité

Garantissez votre conformité
*Legifrance (2025)
Absentéisme et turnover

+41 %

c’est la hausse de l’absentéisme en 5 ans (depuis 2019) chez les salariés du privé

Réduisez l’absentéisme
*Datascope, AXA (2025)
Accidents

51M

c’est le nombre de journées non travaillées en 2023 liés à des accidents du travail (soit l’équivalent de 215 000 emplois à temps plein)

Prévenez les risques
*Rapport Annuel, Assurance Maladie (2023)
Engagement

6%

c’est la part des salariés qui se disent très engagés dans leur travail

Améliorez l’engagement
Gallup (2022)
Notre approche

Répondre à vos besoins en prévention santé, c’est notre métier

Devancez vos obligations légales en matière de santé/sécurité

En tant que Responsable RH, vous êtes garant du respect des obligations légales en matière de santé, de sécurité et de qualité de vie au travail (QVCT). Cela inclut la mise à jour du DUERP, la prévention des risques psychosociaux (RPS) et des troubles musculo-squelettiques (TMS), ainsi que la mise en place d’accords et de dispositifs pour favoriser un environnement de travail sain.

Assurer la conformité réglementaire ne se limite pas à éviter des sanctions : c’est aussi un levier de fidélisation des talents, d’attractivité employeur et d’amélioration du climat social. En structurant une politique RH qui intègre pleinement la prévention et le bien-être, vous favorisez un engagement durable des collaborateurs.

Marque Employeur

Réduisez le turnover de vos agents et favorisez l’attractivité de votre organisation

Les accidents du travail et risques professionnels ne concernent pas seulement les métiers physiques : fatigue, stress, TMS, surcharge mentale ou mauvaises conditions de travail peuvent entraîner des arrêts prolongés et impacter la performance des équipes.

En tant que Responsable RH, vous avez un rôle clé pour identifier ces risques, accompagner les managers dans leur prévention et mettre en place des actions concrètes. Sensibilisation aux bonnes pratiques posturales, prévention des RPS et du burn-out, optimisation de l’organisation du travail ou encore amélioration de l’équilibre vie pro/perso : en agissant sur ces leviers, vous contribuez à limiter les arrêts de travail et à renforcer l’engagement des collaborateurs.

Turnover

Protégez la santé et la sécurité de vos agents dans le cadre de leur travail

L’absentéisme est souvent le symptôme d’un mal-être au travail, qu’il soit lié à une charge de travail excessive, un manque de reconnaissance, des conditions de travail inadaptées ou un déséquilibre entre vie professionnelle et personnelle. Une absence prolongée peut désorganiser les équipes, alourdir la charge des autres salariés et impacter la performance globale de l’entreprise.

En tant que Responsable RH, vous jouez un rôle clé pour anticiper ces problématiques, limiter le risque de turn over et mettre en place des actions de prévention : amélioration de l’ergonomie des postes, accompagnement des salariés sur la gestion du stress et des émotions, développement de dispositifs favorisant la flexibilité et la qualité de vie au travail, etc. Une politique RH proactive permet de réduire les absences, de renforcer l’engagement et de fidéliser les talents sur le long terme !

innovation

Améliorez l’engagement de vos agents sur la durée

Un salarié engagé est plus motivé, plus fidèle et plus performant. La qualité du management, la reconnaissance des efforts et l’ambiance de travail sont des leviers essentiels pour maintenir cet engagement.

Développer une culture d’entreprise axée sur la prévention des RPS, l’amélioration continue des conditions de travail et la communication interne permet de créer un environnement où les collaborateurs se sentent écoutés et valorisés.

Obligations légales

Pourquoi et comment agir pour la santé et la sécurité de vos collaborateurs ?

Les équipes RH jouent un rôle central dans l’élaboration d’un environnement de travail sain, motivant et inclusif. Au-delà des obligations légales, favoriser le bien-être des collaborateurs permet de renforcer l’engagement, de limiter l’absentéisme et d’attirer les meilleurs talents.

Les facteurs de stress et de démotivation peuvent être nombreux : charge de travail excessive, manque de reconnaissance, mauvaise organisation ou difficultés d’équilibre entre vie personnelle et professionnelle. Une politique RH orientée QVCT et prévention des risques (RPS, TMS, etc.) est un levier puissant pour améliorer la satisfaction et la fidélisation des équipes.

Agir efficacement passe par :

  • L’anticipation des besoins des collaborateurs, en favorisant une organisation du travail flexible et adaptée.
  • L’accompagnement des managers, pour instaurer un management bienveillant et motivant.
  • La mise en place d’actions concrètes en faveur du bien-être : prévention du stress, amélioration de l’équilibre de vie, développement des compétences, etc.

Un salarié épanoui et engagé contribue pleinement à la dynamique et à la réussite de l’entreprise !

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RH
NOS SOLUTIONS ET FORMATS

Responsables RH, un programme complet pour toutes vos actions santé/sécurité

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CAS CLIENTS

Ils nous font confiance

Accompagner le Crédit Agricole afin de promouvoir une culture du sport et du bien-être au travail

Comment rendre le sport accessible à tous ? Comment engager les collaborateurs dans une démarche santé bien être et sport au travail ? Comment animer un réseau d’agences dispersées géographiquement ? Ce sont sur ces problématiques que l’équipe de Goalmap a accompagné Crédit Agricole Nord Midi Pyrénées.

En savoir plus sur le cas Crédit Agricole
Fond Crédit Agricole
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Crédit Agricole

2200 salariés • Banque / Assurance

« Nous avons passé l’étape de l’acculturation et de l’envie collective de partager ces nouvelles pratiques, pratiquer une activité ensemble, veiller à sa santé, au bien être de soi-même mais aussi de l’autre. Cette année, nous pourrons aller plus loin et dessiner une entreprise où la prévention santé, le sport et le bien-être sont intégrés au quotidien avec des effets mesurables clairement. »

— Stéphanie Arakélian Galan, Responsable Innovation RH et QVT
Témoignages salariés

Ce qu'en pensent les participants

« L’intervenante nous fait prendre conscience de notre inactivité passive et que des moyens existent pour y remédier. »
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Crédit Agricole

Salarié

« Conférence claire, synthétique, dynamique qui donne envie de faire un bilan personnel de son état de santé. »
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Crédit Agricole

Salarié

« Les mouvements d'étirement et de respirations sont très appréciables après une journée de télétravail. »
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Ministère de la Justice

Salarié

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Le plus riche catalogue d’actions de prévention santé en entreprise

Avec le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, nous vous accompagnons sur tous vos sujets santé, sécurité et QVT.

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Une ingénierie pédagogique résolument moderne et participative

Chez Goalmap, nous adoptons une approche pédagogique innovante et rigoureuse, conçue pour transformer le bien-être en entreprise à travers des contenus engageants et scientifiquement fondés.

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Nous sélectionnons pour vous les meilleurs professionnels

+900 experts triés sur le volet, partout en France, pour intervenir dans votre entreprise. Notre promesse : des formateurs à proximité de vos sites !

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Intervenants experts sélectionnés avec soin
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Le meilleur du digital pour maximiser l’impact de vos formations

La puissance du digital pour optimiser votre démarche : nous mettons à votre disposition un tableau de bord pour suivre et piloter toutes vos actions santé et QVT. Simple, utile, intelligent !

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Les réponses à vos questions

Une marque employeur solide est essentielle pour attirer des candidats qualifiés et retenir les employés talentueux. Les entreprises avec une forte marque employeur diminuent de 43% leur coût d’embauche et augmentent de 50% le nombre de candidatures très qualifiées.

Stratégies pour améliorer la marque employeur :

  • Promouvoir la qualité de vie au travail (QVT) : mettre en place des programmes de bien-être, des actions de prévention santé et sécurité, et favoriser un équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
  • Valoriser les réussites internes : communiquer sur les succès des équipes et des projets pour renforcer le sentiment d'appartenance.​
  • Assurer une communication transparente : partager régulièrement les informations sur la vision, les objectifs et les résultats de l'entreprise.​
  • Offrir des opportunités de développement : proposer des formations et des plans de carrière clairs pour encourager la progression professionnelle.​

L'engagement des collaborateurs est crucial pour la performance de l'entreprise. Des employés engagés sont plus productifs, innovants et fidèles.​

Actions pour renforcer l'engagement :

  • Impliquer les salariés dans les décisions : favoriser la participation active et la prise d'initiatives.
  • Reconnaître et récompenser le travail : mettre en place des systèmes de reconnaissance adaptés aux attentes des collaborateurs.​
  • Assurer un environnement de travail sain : prévenir les risques psychosociaux (RPS) et promouvoir le bien-être mental.
  • Encourager le développement personnel : proposer des formations en développement personnel pour améliorer les compétences comportementales.

Les employeurs ont l'obligation de former leurs salariés pour assurer leur adaptation au poste de travail et veiller au maintien de leur capacité à occuper leur emploi, notamment en ce qui concerne l'évolution des emplois, des technologies et des organisations.​

Principales obligations :

  • Former à la sécurité : assurer des formations sur les risques liés à l'activité professionnelle, comme la prévention des RPS.
  • Assurer l'adaptation au poste : proposer des formations pour développer les compétences nécessaires à l'évolution des postes.
  • Respecter le plan de développement des compétences : élaborer et mettre en œuvre un plan annuel ou pluriannuel de formation.

Les RH jouent un rôle clé dans la prévention des RPS, qui englobent le stress, le harcèlement et le burnout. Une mauvaise gestion des RPS peut entraîner une baisse de productivité et une augmentation de l'absentéisme.​

Mesures à adopter :

  • Former les managers à la détection des RPS : les sensibiliser aux signes avant-coureurs et aux bonnes pratiques de management.
  • Mettre en place des dispositifs d'écoute : offrir des espaces où les salariés peuvent exprimer leurs préoccupations.
  • Favoriser un climat de travail bienveillant : encourager la coopération et le respect mutuel au sein des équipes.
  • Évaluer régulièrement les risques : réaliser des diagnostics pour identifier les sources potentielles de RPS et y remédier.

Oui, nous proposons des ateliers interactifs et immersifs adaptés aux problématiques de chaque entreprise.

Ces ateliers permettent de travailler sur des cas concrets et de renforcer les compétences opérationnelles.

Oui, nous adaptons nos formations aux besoins spécifiques de votre entreprise, en fonction de votre secteur et des enjeux rencontrés.

Vous pouvez faire une demande de devis en ligne ou contacter un de nos conseillers. Nous vous proposons une estimation rapide et transparente des coûts.

Oui, certaines de nos formations sont certifiantes et éligibles aux dispositifs de financement comme le CPF ou les OPCO.