Nos ateliers autour du handicap, de la diversité et de l’inclusion en entreprise

Les actions pour la diversité, l’inclusion et la lutte contre les discriminations en entreprise sont au cœur des enjeux du futur du travail. 

Une politique d’inclusion ne doit pas être menée par simple effet de mode ou par crainte des représailles. Elle doit être vue, non seulement comme un puissant levier de performance économique pour l’entreprise, mais également comme une réelle avancée sociétale : lutte contre les inégalités, les discriminations et le harcèlement, promotion de l’équité, intégration des minorités, épanouissement personnel, etc. 

Pour l’entreprise, les bénéfices sont évidents : attraction des talents et des jeunes générations (appelées millennials), fidélisation des salariés, amélioration de la réputation de l’entreprise et de son image de marque, favorisation de la cohésion et l’esprit d’équipe, amélioration du bien-être, etc.

Des marques renommées, comme Nike et Disney, se sont déjà engagées à travailler en faveur de la diversité et de l'inclusion. Pourquoi pas vous ?

La diversité et l’inclusion, de quoi parle-t-on ?

La diversité est la représentation d’une variété de profils au sein d’une entreprise : diversité des âges, des genres, des origines ethniques, culturelle, religieuse, des orientations sexuelles, des situations (classe sociale, grossesse, handicap, etc.). Nous sommes tous différents. Parfois, ces différences entraînent des discriminations directes ou indirectes et des traitements inégaux en entreprise.

L’inclusion est la décision d’intégrer une personne au sein d’un groupe. Dans une entreprise inclusive, chaque collaborateur se sent à sa place (sentiment d’appartenance). 

La diversité, c’est compter les gens (c’est un fait) : nous sommes tous et toutes des combinaisons uniques de facettes visibles et invisibles. L’inclusion, c’est faire que les gens comptent (c’est un choix) : il s’agit d’une perception entre le sentiment d’être unique et le sentiment de faire partie d’un ensemble.


La diversité et l’inclusion en entreprise, que dit la loi ?

Dans les années 2000, l’Union européenne a décidé d’agir en faveur de la mixité au travail en édictant 2 directives destinées à lutter contre les discrimination sur le marché de l’emploi :

  • La directive 2000/43/CE du Conseil de l’Union européenne en date du 29 juin 2000 : principe d’égalité des traitements entre les personnes sans distinction de race ou d’origine éthnique ;
  • La directive 2000/78/CE du Conseil de l’Union européenne en date du 27 novembre 2000 : égalité de traitement dans le cadre de l’emploi et du travail.

Parmi les droits et les libertés inhérents à chaque individu figure le droit à la non-discrimination. Ce principe a été intégré au code du travail, dans son article L1131-1. Ainsi, une entreprise (personne morale) qui fait preuve de discrimination à l’embauche encourt jusqu’à 225 000€ d’amende et une interdiction d’exercer. Quant à l’employeur (personne physique), il encourt jusqu’à 45 000€ d’amende et 3 ans de prison. Qu’est-ce qu’une discrimination ? C’est une situation dans laquelle le traitement défavorable d’un individu s’explique par la prise en considération d’une ou plusieurs spécifités (origine, sexe, orientation sexuelle, situation de grossesse, etc.).


Quelles sont les obligations des entreprises en matière d’inclusion et de diversité ?

  • Handicap au travail : les entreprises sont redevables de l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH). Autrement dit, les entreprises d’au moins 20 salariés sont tenues d’employer des travailleurs en situation de handicap dans une proportion de 6% de l’effectif total de l’entreprise 
  • Egalité professionnelle : au titre de l’égalité professionnelle, il est formellement interdit de mentionner le genre recherché dans une offre d’emploi. Pour les entreprises de plus de 50 salariés, celles-ci ont l’obligation d’avoir un accord collectif ou de réaliser un plan d’action relatif à l’égalité professionnelle.

La diversité et l’inclusion en entreprise : un enjeu crucial

La diversité et l’inclusion en entreprise constituent un puissant levier économique :

  • Favorisation de la cohésion d’équipe : manager la diversité dans l’entreprise revient à créer un véritable sentiment d’appartenance ;
  • Attraction des talents et des millenials : les entreprises les plus ouvertes d’esprit attirent et recrutent plus de talents. De plus, les enjeux d’inclusion sont pris à coeur par les nouvelles générations : 47% des représentants de la nouvelle génération font savoir qu’ils recherchent activement des employeurs qui visent l’inclusion (Havas Media, Meaningful Brands 2021). Pour près de 8 jeunes sur 10, il est même important que les marques qu’ils achètent célèbrent la diversité et l’inclusion (Getty Images, 2020) ;
  • Fidélisation des employés : les talents qui ne se sentent pas à l’aise en raison de leurs différences dans l'entreprise sont moins susceptibles de rester à long terme. Pour fidéliser des profils issus de la diversité, les entreprises doivent cultiver un sentiment d’appartenance authentique ;
  • Amélioration de la réputation et de l’image de marque : les consultants de Korn Ferry et le magazine Fortune ont identifié les entreprises les plus admirées au monde. Leur point commun : elles cherchent à favoriser la diversité et l’inclusion. Les structures qui respectent la diversité et l’inclusion améliorent leur réputation aussi bien auprès des consommateurs, des clients et des fournisseurs qu’auprès de potentiels candidats ;
  • Favorisation de la créativité et de l’innovation : avoir des gens divers, c’est avoir un potentiel d’intelligence, d’adaptation au monde, de compréhension des enjeux, qui sera plus fort. La diversité des points de vue enrichit la conversation, l’innovation et la créativité ;
  • Amélioration du bien-être : une étude parue dans « Psychology Today » a établi une forte corrélation entre la diversité/l’inclusivité de l’environnement de travail et le bien-être des employés.

Quelques chiffres liés à la diversité et l’inclusion 

Dirigeants et salariés en sont persuadés : la diversité et l’inclusion sont des enjeux importants pour les entreprises :

  • 76% des dirigeants d’entreprises déclarent que le sujet de la diversité et de l’inclusion est important pour leur organisation (Workday, 2021) ;
  • 71% des entreprises déclarent avoir un budget dédié à la diversité et l’inclusion, et elles sont 26 % à anticiper une hausse de leur budget en 2022 (Workday, 2021) ;
  • 36 % des répondants reconnaissent que leur entreprise n’a pas d’approche stratégique de la diversité et de l’inclusion (Workday, 2021) ;
  • 58% des personnes interrogées estiment qu’il est important de créer un environnement où tous les travailleurs ont un sentiment de sécurité et d’appartenance (“Diversity, Equity & Inclusion in the Workplace”, Dynata, 2021);
  • 54% des répondants estiment qu’il est important d’utiliser l’avis de divers travailleurs pour élaborer des stratégies intelligentes (“Diversity, Equity & Inclusion in the Workplace”, Dynata, 2021).

Les idées d’ateliers et formations à mettre en place pour lutter contre les discriminations

Vous souhaitez favoriser l’ouverture d’esprit et faire bouger les mentalités ? Sensibiliser vos salariés aux nouveaux enjeux sociétaux ? Transmettre des valeurs positives pour faire avancer les choses ? Améliorer votre réputation et votre image de marque ? En tant qu’employeur, vous avez un rôle à jouer en termes de diversité et d’inclusion. Nous proposons un large choix d’ateliers : sensibilisations, formations et ateliers pratiques, adaptés au profil de vos employés, à leurs métiers, à l’environnement de travail et aux contraintes de votre entreprise. 

Voici quelques exemples d’ateliers que vous pouvez proposer à vos salariés :

Quels formats d’interventions choisir ?

Chez Goalmap, nous distinguons 3 formats d’animations adaptés à la thématique de la diversité et l’inclusion en entreprise : sensibilisation, formation et atelier pratique

Mêlant théorie et pratique, nos formations sont idéales pour faire acquérir à vos collaborateurs des connaissances solides, leur faire développer de nouvelles compétences sur des enjeux liés à l’inclusion et au handicap en entreprise. Par exemple, vos collaborateurs peuvent suivre une formation pour devenir référent handicap ou pour changer de regard sur le handicap en entreprise;

Ces formations sont déclinables en sensibilisations pour un format plus court (1h30) afin d’avoir une première approche du sujet, les informer sur les bonnes pratiques, leur donner des conseils et favoriser leur ouverture d’esprit. Par exemple, notre café débat sur le handicap.

Lors des ateliers pratiques, l'accent est mis sur l'action et les bonnes pratiques à adopter. Par exemple, des quizz sur le handicap.

actualité

Actions santé au travail : agenda officiel 2024

Découvrez notre agenda des actions santé au travail et les événements autour du bien-être en entreprise pour l’année 2023.

Semaine du handicap en entreprise : nos idées d’ateliers

L’événement à ne pas manquer en ce début d’année est la Semaine européenne de l’emploi des personnes handicapées. Voyons comment réussir la mise en place d’une semaine du handicap en entreprise.

notre approche Pourquoi choisir Goalmap ?

Communication clé en main

Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.

Coordination des intervenants

Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.

Formation moderne et de qualité

Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.

Contenu pour aller plus loin

Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.

Enquêtes de satisfaction

Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.

Tableau de bord

Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.

nos coaches

Nous sélectionnons les meilleurs professionnels

1. Sélection du profil

Nous sélectionnons les meilleurs profils et vérifions leurs qualifications, références et assurance professionnelle.

2. Test du profil

Nous testons nous-mêmes les praticiens après un entretien de sélection.

3. Sensibilisation

Chaque professionnel adhère à notre charte et est sensibilisé à nos solutions numériques (appli mobile de coaching et questionnaires en ligne).


Ils conjuguent leur savoir-faire et leur expérience, partout en France

Ambassadeurs de notre expertise et de nos valeurs, nos intervenants conjuguent savoir-faire, expérience du milieu de l’entreprise et enthousiasme pour vous apporter la prestation bien-être qui vous correspond.

Faites de la santé de vos employés une priorité

Contactez-nous !