Nos ateliers sur le thème : Diversité et inclusion

La diversité est la représentation d’une variété de profils au sein d’une entreprise : diversité des âges, des genres, des origines ethniques, culturelle, religieuse, des orientations sexuelles, des situations (classe sociale, grossesse, handicap, etc.). Nous sommes tous différents. Parfois, ces différences entraînent des discriminations directes ou indirectes et des traitements inégaux en entreprise.

L’inclusion est la décision d’intégrer une personne au sein d’un groupe. Dans une entreprise inclusive, chaque collaborateur se sent à sa place (sentiment d’appartenance). C’est faire que les gens comptent (c’est un choix) : il s’agit d’une perception entre le sentiment d’être unique et le sentiment de faire partie d’un ensemble.

La diversité, quant à elle, c'est compter les gens (c’est un fait) : nous sommes tous et toutes des combinaisons uniques de facettes visibles et invisibles.

Dans les années 2000, l’Union européenne a décidé d’agir en faveur de la mixité au travail en édictant 2 directives destinées à lutter contre les discrimination sur le marché de l’emploi :

• La directive 2000/43/CE du Conseil de l’Union européenne en date du 29 juin 2000 : principe d’égalité des traitements entre les personnes sans distinction de race ou d’origine éthnique ;
• La directive 2000/78/CE du Conseil de l’Union européenne en date du 27 novembre 2000 : égalité de traitement dans le cadre de l’emploi et du travail.

Parmi les droits et les libertés inhérents à chaque individu figure le droit à la non-discrimination. Ce principe a été intégré au code du travail, dans son article L1131-1. Ainsi, une entreprise (personne morale) qui fait preuve de discrimination à l’embauche encourt jusqu’à 225 000€ d’amende et une interdiction d’exercer. Quant à l’employeur (personne physique), il encourt jusqu’à 45 000€ d’amende et 3 ans de prison. Qu’est-ce qu’une discrimination ? C’est une situation dans laquelle le traitement défavorable d’un individu s’explique par la prise en considération d’une ou plusieurs spécifités (origine, sexe, orientation sexuelle, situation de grossesse, etc.).

• Handicap au travail : les entreprises sont redevables de l’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH). Autrement dit, les entreprises d’au moins 20 salariés sont tenues d’employer des travailleurs en situation de handicap dans une proportion de 6% de l’effectif total de l’entreprise 
• Egalité professionnelle : au titre de l’égalité professionnelle, il est formellement interdit de mentionner le genre recherché dans une offre d’emploi. Pour les entreprises de plus de 50 salariés, celles-ci ont l’obligation d’avoir un accord collectif ou de réaliser un plan d’action relatif à l’égalité professionnelle.

La diversité et l’inclusion en entreprise constituent un puissant levier économique :

• Favorisation de la cohésion d’équipe : manager la diversité dans l’entreprise revient à créer un véritable sentiment d’appartenance ;
• Attraction des talents et des jeunes générations : les entreprises les plus ouvertes d’esprit attirent et recrutent plus de talents. De plus, les enjeux d’inclusion sont pris à coeur par les nouvelles générations : 47% des représentants des millenials, par exemple, font savoir qu’ils recherchent activement des employeurs qui visent l’inclusion (Havas Media, Meaningful Brands 2021). Pour près de 8 jeunes sur 10, il est même important que les marques qu’ils achètent célèbrent la diversité et l’inclusion (Getty Images, 2020) ;
• Fidélisation des employés : les talents qui ne se sentent pas à l’aise en raison de leurs différences dans l'entreprise sont moins susceptibles de rester à long terme. Pour fidéliser des profils issus de la diversité, les entreprises doivent cultiver un sentiment d’appartenance authentique ;
• Amélioration de la réputation et de l’image de marque : les consultants de Korn Ferry et le magazine Fortune ont identifié les entreprises les plus admirées au monde. Leur point commun : elles cherchent à favoriser la diversité et l’inclusion. Les structures qui respectent la diversité et l’inclusion améliorent leur réputation aussi bien auprès des consommateurs, des clients et des fournisseurs qu’auprès de potentiels candidats ;
• Favorisation de la créativité et de l’innovation : avoir des gens divers, c’est avoir un potentiel d’intelligence, d’adaptation au monde, de compréhension des enjeux, qui sera plus fort. La diversité des points de vue enrichit la conversation, l’innovation et la créativité ;
• Amélioration du bien-être et de la qualité de vie au travail : une étude parue dans « Psychology Today » a établi une forte corrélation entre la diversité/l’inclusivité de l’environnement de travail et le bien-être des employés.

Dirigeants et salariés en sont persuadés : la diversité et l’inclusion sont des enjeux importants pour les entreprises :

• 76% des dirigeants d’entreprises déclarent que le sujet de la diversité et de l’inclusion est important pour leur organisation (Workday, 2021) ;
• 71% des entreprises déclarent avoir un budget dédié à la diversité et l’inclusion, et elles sont 26 % à anticiper une hausse de leur budget en 2022 (Workday, 2021) ;
• 36 % des répondants reconnaissent que leur entreprise n’a pas d’approche stratégique de la diversité et de l’inclusion (Workday, 2021) ;
• 58% des personnes interrogées estiment qu’il est important de créer un environnement où tous les travailleurs ont un sentiment de sécurité et d’appartenance (“Diversity, Equity & Inclusion in the Workplace”, Dynata, 2021);
• 54% des répondants estiment qu’il est important d’utiliser l’avis de divers travailleurs pour élaborer des stratégies intelligentes (“Diversity, Equity & Inclusion in the Workplace”, Dynata, 2021).

Vous souhaitez favoriser l’ouverture d’esprit et faire bouger les mentalités ? Sensibiliser vos salariés aux nouveaux enjeux sociétaux ? Transmettre des valeurs positives pour faire avancer les choses ? Améliorer votre réputation et votre image de marque ? En tant qu’employeur, vous avez un rôle à jouer en termes de diversité et d’inclusion. Nous proposons un large choix d’ateliers : sensibilisations, formations et ateliers pratiques, adaptés au profil de vos employés, à leurs métiers, à l’environnement de travail et aux contraintes de votre entreprise. 

Voici quelques exemples d’ateliers que vous pouvez proposer à vos salariés :

• Autour du handicap : un café débat sur le handicap en entreprise, une sensibilisation au handicap invisible, ou encore une formation pour devenir référent handicap ;
• Autour de l’égalité professionnelle : des formations en faveur de l’égalité hommes-femmes en entreprise ;
• Autour des aidants : des formations pour accompagner les salariés aidants destinées aux managers et aux salariés de votre entreprise.

Chez Goalmap, nous distinguons 3 formats d’animations adaptés à la thématique de la diversité et l’inclusion en entreprise : sensibilisation, formation et atelier pratique.

Mêlant théorie et pratique, nos formations sont idéales pour faire acquérir à vos collaborateurs des connaissances solides, leur faire développer de nouvelles compétences sur des enjeux liés à l’inclusion et au handicap en entreprise. Par exemple, vos collaborateurs peuvent suivre une formation pour devenir référent handicap ou une conférence inspirante autour du handicap avec des personnalités reconnues.

Ces formations sont déclinables en sensibilisations pour un format plus court (1h30) afin d’avoir une première approche du sujet, les informer sur les bonnes pratiques, leur donner des conseils et favoriser leur ouverture d’esprit. Par exemple, notre café débat sur le handicap.

Lors des ateliers pratiques, l'accent est mis sur l'action et les bonnes pratiques à adopter. Par exemple, dans le cadre d'un café-débat sur le handicap !