
Digital detox : nos conseils pour vous libérer de l’hyperconnexion
Digital detox en entreprise : nous vous donnons 5 pistes pour faire face à ce nouveau fléau, et découvrez les entreprises qui ont sauté le pas.
A l’ère où les modes de travail ont évolué et que les salariés sont sans cesse sollicités et surchargés, il n’est pas simple de bien gérer son temps et son organisation de travail.
Pour éviter de voir ses journées s’allonger, au même titre que ses tâches et ses piles de dossiers, il est important de savoir améliorer sa manière de travailler et de communiquer pour gagner en efficacité et en productivité.
Nos ateliers autour de la productivité et l’organisation au travail aident vos collaborateurs à mieux gérer leur temps et leurs priorités, à comprendre comment mieux équilibrer vie privée et vie professionnelle mais également à améliorer leur communication et leur organisation de travail (au bureau comme en télétravail).
Sous cette thématique, nous entendons tous les moyens qui permettent à un collaborateur d’être mieux organisé, de mieux gérer son temps, ses priorités et son équilibre vie professionnelle-vie privée ainsi que d’améliorer sa communication et ses compétences interpersonnelles.
Une bonne gestion de son temps est une compétence clé à la portée de tous. Elle est une aptitude essentielle pourtant non enseignée à l’école. Cela passe par la planification et l’organisation des activités pour investir efficacement son temps. Par de petits changements d’habitudes au travail, les collaborateurs peuvent apprendre à contrôler leur temps et ainsi gagner 5 à 10 heures par semaine. Voici quelques chiffres clés autour de la gestion du temps et de l’organisation du travail en entreprise :
La gestion du temps et la communication sont d’une importance capitale dans une entreprise. Elles permettent d’identifier les priorités et les cas urgents, de planifier les tâches importantes au sein d’une équipe, d’éviter les conflits et de mieux se comprendre pour une organisation collective du travail optimale.
De même, une meilleure organisation au travail, c’est un meilleur équilibre vie professionnelle-vie privée, d’autant plus qu’avec l’essor des nouvelles technologies et du télétravail, la frontière entre vie professionnelle et vie privée devient poreuse. Or, ne pas respecter cet équilibre a un impact négatif sur la santé à terme et donc sur la productivité au travail.
Ainsi, savoir gérer son organisation et son temps permet de :
Vous voulez aider vos salariés à éviter une baisse de concentration ou d’énergie, maximiser leur efficacité et leur productivité au travail, limiter le stress ou encore la désorganisation ? Nous proposons un large choix de formations et d’ateliers autour de la gestion du temps au travail, de l’organisation et de la productivité en entreprise. Nos animations sont adaptées au profil de vos employés, à leurs métiers et aux contraintes de votre entreprise.
Vous pouvez par exemple organiser des formations sur l’efficacité professionnelle, la gestion des emails ou encore la maîtrise des priorités. De même, le télétravail est devenu monnaie courante en entreprise et il convient de former ses collaborateurs à la déconnexion numérique et aux bonnes pratiques du télétravail, tout comme il est nécessaire d’apprendre à relever le défi du management à distance aux managers de ses équipes. Des ateliers et sensibilisations de développement personnel peuvent aussi être de très bons moyens pour aider vos collaborateurs à améliorer leurs compétences interpersonnelles : formation à la gestion des conflits et à la communication non violente, les étapes pour avoir confiance en soi, développer son intelligence émotionnelle, etc.
Tous ces ateliers sont animés par nos intervenants professionnels : psychologues, coaches, consultants, etc.
Chez Goalmap, nous distinguons 2 formats d’animations adaptés à la thématique de l’équilibre de vie en entreprise : sensibilisation et formation.
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Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.
Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.
Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.
Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.
Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.
Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.
Nous sélectionnons les meilleurs profils et vérifions leurs qualifications, références et assurance professionnelle.
Nous testons nous-mêmes les praticiens après un entretien de sélection.
Chaque professionnel adhère à notre charte et est sensibilisé à nos solutions numériques (appli mobile de coaching et questionnaires en ligne).
Ambassadeurs de notre expertise et de nos valeurs, nos intervenants conjuguent savoir-faire, expérience du milieu de l’entreprise et enthousiasme pour vous apporter la prestation bien-être qui vous correspond.
Faites de la santé de vos employés une priorité