Grandes tendances santé & QVCT : quelles priorités pour 2025 ?

L’année 2024 a transformé en profondeur le monde du travail et les attentes des collaborateurs. Entre l’équilibre vie pro-vie perso, l’essor de l’IA et des nouvelles technologies, ou encore les enjeux d’inclusion et de développement durable, les priorités des entreprises évoluent. Cette évolution les amène à adapter leur stratégie pour favoriser le bien-être et la performance de leurs équipes, tout en attirant et fidélisant leurs talents.

Dans ce contexte, la question n’est plus de savoir si les organisations doivent investir dans la qualité de vie au travail. Il s’agit plutôt de comprendre comment le faire pour répondre aux attentes des salariés tout en étant vertueux pour l’organisation.

Les défis sont nombreux : le retour au bureau, souvent perçu comme une opportunité de recréer du lien, nécessite des conditions de flexibilité accrues pour s’aligner avec les attentes des équipes. La montée en puissance des solutions technologiques pour la santé mentale, le bien-être physique ou encore la gestion du télétravail, soulève également la question de l’efficacité de ces outils et de leur rôle dans une QVT authentique et inclusive. De plus, face à la demande croissante pour des environnements de travail inclusifs et durables, les entreprises doivent ajuster leurs politiques de diversité, d’inclusion et de responsabilité sociale (RSE).

• Un décryptage des tendances de fond : nous reviendrons sur les grandes dynamiques de 2024, du retour au bureau flexible à l’essor de la semaine de quatre jours, en passant par les nouvelles pratiques en matière d’inclusion et de développement personnel et professionnel.
• Des pistes d’actions concrètes : comment prioriser les initiatives pour répondre aux attentes des collaborateurs ? Comment intégrer les nouvelles technologies sans dénaturer la culture d’entreprise ? Comment renforcer l’équilibre et l’engagement des équipes ? Nous vous proposerons des idées pour intégrer ces évolutions efficacement, et construire une politique QVT en phase avec les valeurs et les objectifs de votre entreprise.
• Des exemples inspirants et des retours d’expérience : parce que chaque entreprise a ses propres enjeux, nous partagerons des pratiques inspirantes et des témoignages qui illustrent comment d’autres organisations ont su relever ces défis.

Préparez-vous dès aujourd’hui pour anticiper les transformations de demain !

Les grandes tendances de la QVCT et de la prévention santé en 2024

• Retour au présentiel avec flexibilité : 53% des télétravailleurs estiment être plus productifs dans un modèle hybride, mixant présentiel et distanciel (source : Institut Inkdata, 2022).
• Mobilité active et santé physique : 55% des personnes interrogées estiment que les trajets domicile-travail seront plus écologiques d’ici 2030. Les entreprises encouragent les déplacements à pied, à vélo ou en transports durables.
• Intelligence artificielle et santé au travail : L’IA transforme les méthodes de travail, avec une attention particulière à la gestion des compétences et à l’automatisation des tâches.
• Santé mentale : un enjeu prioritaire : Les troubles psychologiques représentent désormais 20% des arrêts maladie, dépassant les troubles musculosquelettiques (source : IFOP, 2022).
• Maladies chroniques et dépistage : Les entreprises jouent un rôle clé dans la sensibilisation aux maladies chroniques (diabète, maladies cardiovasculaires, cancers).
• Développement durable et santé : Les entreprises se mobilisent pour proposer des initiatives écoresponsables (mobilité durable, alimentation saine).
• Inclusion et diversité : Un focus renforcé sur les politiques de diversité et d’inclusion, notamment pour les personnes en situation de handicap.
• Équilibre vie professionnelle - vie personnelle : 51% des actifs considèrent l’équilibre vie pro/vie perso comme un critère essentiel (source : Meteojob et Yougov, 2023).
• Rôle des managers en prévention santé : Les managers deviennent les relais de la QVT, avec une importance croissante des soft skills.
• Prévention des conflits : Les entreprises investissent dans la formation des managers pour désamorcer les tensions et prévenir les conflits au travail.