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La Qualité de Vie et des Conditions de Travail, 30 idées pour l’améliorer

La QVCT couvre un territoire immense, du poste de travail à l'équilibre des temps de vie, en passant par le collectif et la reconnaissance. Quand vient le moment de bâtir un plan d'action, la difficulté n'est pas de trouver des idées mais de choisir celles qui parleront vraiment à vos équipes. Ce livre blanc réunit trente idées d'actions, à piocher selon vos moyens, vos priorités et la maturité de votre organisation, pour composer une stratégie de qualité de vie au travail adaptée.

livre blanc QVCT
Livre blanc

La Qualité de Vie et des Conditions de Travail, 30 idées pour l’améliorer

La QVCT couvre un territoire immense, du poste de travail à l'équilibre des temps de vie, en passant par le collectif et la reconnaissance. Quand vient le moment de bâtir un plan d'action, la difficulté n'est pas de trouver des idées mais de choisir celles qui parleront vraiment à vos équipes. Ce livre blanc réunit trente idées d'actions, à piocher selon vos moyens, vos priorités et la maturité de votre organisation, pour composer une stratégie de qualité de vie au travail adaptée.

En savoir plus

Comment améliorer la QVCT ?

De nombreuses études réalisées en France comme dans le monde montrent que de mauvaises conditions de travail ont un impact négatif conséquent sur l’efficacité des salariés. Le stress ou les troubles musculosquelettiques sont autant de conditions inadaptées à la bonne réalisation de ses tâches, et ont pour conséquences une perte d’efficacité, de l’absentéisme, du turnover, etc.

Améliorer la qualité de vie et des conditions de travail, c’est offrir de bonnes conditions de travail à ses salariés pour plus de productivité et une meilleure performance de l’entreprise.

Concrètement, dans ce livre blanc vous trouverez :

  • Les raisons pour lesquelles on parle de Qualité de Vie et des Conditions de Travail ;
  • Des pistes de réflexion pour amorcer sa stratégie QVCT ;
  • 30 idées simples pour améliorer la QVCT ;
  • En quoi la QVCT est un enjeu stratégique à long terme.

Extraits de notre livre blanc autour de la QVCT

“Lorsque vous connaissez les attentes de vos salariés ainsi que le contexte de votre entreprise, vous êtes à même de choisir les actions les plus pertinentes et réalisables à mettre en place. Ne tentez pas de répondre à toutes les attentes ni de démultiplier les actions, vous risqueriez de manquer vos objectifs et d’investir inutilement du temps et de l’argent. Mieux vaut y aller progressivement en proposant quelques actions pour pouvoir ajuster si besoin.”

“Faire venir un ergonome dans vos bureaux. Un bon poste de travail, c’est la base pour une journée de travail réussie. Vous pouvez inviter un expert de l’ergonomie à passer dans vos bureaux pour analyser les postures de vos salariés, régler les postes de travail et leur donner des conseils pratiques. Si ce n’est pas encore le cas, vous pouvez proposer à vos salariés un double écran, c’est un premier pas vers un poste de travail plus agréable.”

“Pratiquer une activité physique en équipe. Faire du sport en équipe (yoga, Pilates, course à pied, boxe, etc.) a de nombreux effets positifs : favoriser la cohésion d’équipe dans un climat apaisé, réduire le stress, apaiser le climat de travail et favoriser la cohésion d’équipe. Proposer des cours de sport de manière régulière permet également de favoriser l’activité physique, notamment pour les métiers sédentaires !”

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