Le télétravail : bonnes pratiques et retours d'expérience

Ce livre blanc vous donne nos bonnes pratiques pour réussir le pari du télétravail !

Livre blanc

Le télétravail : bonnes pratiques et retours d'expérience

Ce livre blanc vous donne nos bonnes pratiques pour réussir le pari du télétravail !

Comment mettre en place le télétravail dans son entreprise ?

Avec la crise sanitaire et le confinement, la pratique du télétravail s’est généralisée, souvent de manière précipitée et désorganisée. Le télétravail est un mode de travail à part entière : il ne s’agit pas simplement de prendre son ordinateur pour effectuer ses missions de chez soi, mais bien de repenser la manière dont nous appréhendons le travail.

Concrètement, dans ce livre blanc, vous trouverez :

Un point sur les enjeux juridiques et de cybersécurité ;
Comment accompagner la mise en place du travail à distance ;
Des conseils pour réussir le pari du télétravail ;
Des chiffres issus d'études d'organismes officiels ;
Des exemples d'entreprises qui ont réussi à mettre en place le télétravail pour vous en inspirer.

Extraits de notre livre blanc sur le télétravail

“Le salarié peut choisir de travailler de chez lui, dans un espace de coworking ou dans tout autre lieu. Rien dans la loi n’empêche le salarié de pratiquer le télétravail sur un lieu de villégiature, par exemple, mais il va de soi que le lieu de travail choisi doit être cohérent avec l’exercice de l’activité professionnelle.”

“L’employeur peut refuser une demande de télétravail mais doit motiver son refus de manière légitime et objective. A l’inverse, il ne peut pas l’imposer à ses salariés et ceux-ci ne peuvent être sanctionnés s’ils le refusent. Une exception est cependant faite dans le cas de circonstances exceptionnelles ou force majeure, comme celle d’une pandémie, où l’employeur est autorisé à imposer le télétravail à ses salariés sans leur accord préalable.”

“A travers la manière dont l’entreprise pense et déploie le télétravail, elle véhicule des valeurs. Le travail à distance est une opportunité pour l’entreprise de s’interroger sur sa vision. Cette étape préliminaire permettra une communication et un déploiement cohérents, et une plus grande adhésion au projet global de la part des salariés. Il est fortement recommandé d’intégrer ce temps de réflexion en amont.”

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