Par objectif
Améliorer l’engagement Prévenir les accidents Réduire l’absentéisme Respecter les obligations légalesLa consultation d’un(e) psychologue pourra bénéficier tout salarié souhaitant travailler sur lui-même.
Plus de 1 500 organisations ont choisi Goalmap pour leur prévention
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Stress, surcharge, conflit, isolement, perte de sens : certaines situations pèsent lourdement sur l'équilibre psychologique de vos salariés. Et l'entreprise n'est pas toujours le lieu où ils peuvent en parler.
Ces consultations individuelles ouvrent un espace confidentiel et bienveillant avec un psychologue. Le salarié pose sa situation, prend du recul, identifie ses ressources et repart avec des pistes concrètes de régulation. Deux durées sont possibles : quarante minutes pour un temps d'écoute et d'orientation, une heure pour construire un véritable plan d'action personnalisé.
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Nos prix comprennent l’intervenant, les kits de communication et l’accès à notre plateforme. Nous sélectionnons nos intervenants près de vos sites : aucun déplacement n’est facturé.
Des créneaux individuels avec un professionnel, enchaînés sur une demi-journée ou une journée.
pour une journée (10 créneaux) · Demi-journée (5 créneaux) : 140 € / créneau
Des créneaux individuels avec un professionnel, enchaînés sur une demi-journée ou une journée.
pour une journée (6 créneaux) · Demi-journée (3 créneaux) : 230 € / créneau
La personnalisation du contenu par notre équipe d’ingénierie pédagogique est possible, sur devis.
Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Le salarié expose d'abord librement sa situation, professionnelle ou personnelle : stress, surcharge, conflit, isolement, blocage. Le psychologue l'aide à cerner la problématique principale et son impact sur sa santé. Un entretien guidé explore ensuite la façon dont il se représente sa situation, pour mettre en lumière les ressources sur lesquelles il peut s'appuyer. La consultation se termine sur des pistes concrètes pour retrouver un équilibre psychologique.
Dès que des salariés traversent une période qui pèse sur leur équilibre, qu'elle soit liée au travail ou à leur vie personnelle. Les consultations sont particulièrement utiles dans les contextes de transformation : plan de sauvegarde de l'emploi, réorganisation, fusion. L'incertitude y touche tous les niveaux, des salariés à la direction. Elles s'adressent à tous les publics, quel que soit le secteur, et reposent sur le volontariat.
Rien. Le contenu des échanges, la problématique évoquée et les pistes retenues restent entre le salarié et le psychologue, tenu à la confidentialité par sa déontologie. Vous ne recevez ni compte rendu, ni nom, ni information personnelle. Depuis votre espace client, vous suivez le remplissage des créneaux et les retours de satisfaction. Rappeler cette garantie dans votre communication interne lève le principal frein à la prise de rendez-vous.
Une salle fermée, équipée d'une table et de chaises, suffit. Elle doit garantir que rien ne s'entend de l'extérieur et, idéalement, se situer à l'écart des bureaux de l'équipe, pour que les allées et venues restent discrètes. Les consultations peuvent aussi se tenir en visioconférence. Cette option est utile pour les salariés en télétravail, ceux des sites isolés, ou ceux qui préfèrent consulter depuis un lieu de leur choix.
Vous n'avez ni planning à construire ni relances à faire. Chaque salarié réserve son créneau depuis son espace salarié, les rappels partent automatiquement, et les créneaux libérés sont remis à disposition. Cette réservation en autonomie préserve la discrétion de la démarche, puisque le salarié n'a pas à passer par son manager. Pour lancer le dispositif, un message rappelant son caractère volontaire et confidentiel suffit généralement.
Les deux formats suivent le même chemin jusqu'à l'identification des ressources. La consultation de 40 minutes se conclut sur un ou deux leviers choisis par le salarié : régulation émotionnelle, changement de perspective, ajustement de comportement. Celle d'1h va jusqu'à un plan d'action personnalisé, qui combine leviers individuels, appui sur l'entourage et premières étapes à engager. Le format long convient aux situations complexes ou installées depuis un moment.
Non. La consultation offre un temps d'écoute et de prise de recul, sans diagnostic ni traitement. Elle aide le salarié à clarifier sa situation et à repartir avec des pistes qu'il peut activer rapidement. Si la situation relève d'un soin, le psychologue l'oriente vers son médecin traitant, un professionnel en libéral ou le service de prévention et de santé au travail.
Les deux proposent un espace d'écoute confidentiel, avec une approche différente. Le psychologue accueille la situation dans sa globalité, personnelle comme professionnelle, et travaille sur les représentations et les ressources personnelles. Le psychologue du travail centre l'échange sur le rapport au travail et peut mobiliser des leviers collectifs, comme les acteurs internes ou les procédures. Vous pouvez proposer les deux selon les besoins exprimés par vos équipes. Découvrir les consultations individuelles avec psychologue du travail.
Une dizaine de salariés en créneaux de 40 minutes, une demi-douzaine en créneaux d'1h, et environ la moitié sur une demi-journée. Les consultations s'enchaînent avec de courtes pauses, qui permettent au psychologue de rester pleinement disponible pour chaque personne. Pour recevoir davantage de salariés, par exemple lors d'un PSE, plusieurs psychologues peuvent intervenir en parallèle, sur un même site ou sur plusieurs.
« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
Une consultation individuelle avec un psychologue en entreprise permet à un salarié de faire le point sur une difficulté tant qu’elle reste circonscrite. Stress qui dure, fatigue émotionnelle, conflit qui pèse, événement de vie qui déborde sur le travail : ces situations n’ont rien d’exceptionnel et ne relèvent pas toutes d’un trouble. Les enjeux généraux sont détaillés sur notre page consacrée à la santé mentale.
L’Organisation mondiale de la santé (OMS) estime qu’environ 15% des adultes en âge de travailler vivent avec un trouble mental (OMS, 2022). Autour de ce noyau, bien d’autres salariés traversent des périodes difficiles sans diagnostic. C’est souvent là qu’un échange précoce a le plus de prise.
Entre l’apparition d’une difficulté et la première consultation, il s’écoule souvent un long moment. Quatre freins reviennent :
Quand le psychologue vient sur le lieu de travail, plusieurs de ces freins tombent. La démarche ne demande plus de chercher un professionnel ni de s’absenter pour un rendez-vous extérieur.
Proposée à tous, la consultation devient un geste ordinaire plutôt qu’un aveu de fragilité. Pour beaucoup de salariés, c’est le premier contact avec un psychologue.
Au cours de l’entretien, le psychologue aide le salarié à clarifier sa situation, à repérer ses ressources et à dégager des pistes d’action. Cet accompagnement vaut pour l’inconfort ordinaire : la tension avant une échéance, la fatigue d’une période chargée ou une déception professionnelle ne sont pas des pathologies à diagnostiquer. Il ouvre aussi sur les leviers les plus simples, comme le sommeil, l’activité physique ou l’organisation du quotidien.
Quand les signes durent ou s’aggravent, le rôle du psychologue change : il oriente. Le médecin traitant, le médecin du travail ou un psychiatre peuvent poser un diagnostic et, si besoin, prescrire un traitement, ce que le psychologue ne fait pas. Une consultation ponctuelle ne remplace pas non plus une psychothérapie, qui suppose un suivi régulier dans la durée.
Les consultations avec un psychologue du travail et les entretiens individuels consacrés au stress complètent ce dispositif.
L'absentéisme est l'indicateur que tout le monde surveille et que personne ne lit tout à fait de la même façon. Métiers, conditions de travail, organisation des équipes, qualité du management : les causes se superposent, et c'est précisément ce qui rend les plans d'action si difficiles à calibrer. Ce livre blanc démêle ces facteurs et vous aide à repérer les leviers sur lesquels votre entreprise peut réellement peser, pour construire une réponse collective.
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Comment améliorer la gestion du stress au travail ? Nos réponses avec des astuces et techniques pour faire diminuer le stress dans votre environnement de travail.
Le stress est l’un des principaux facteur de mal-être au travail. Quelles sont les causes du stress au travail ? Comment y remédier ?
Quelles peuvent être les causes et conséquences de la dégradation de la santé mentale au travail ? Quelles sont les obligations de l’employeur ? En tant que salarié, comment préserver sa santé mentale ? Et en tant qu’employeur ?
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