« La formation nous aide à prendre conscience des bonnes pratiques à adopter. Elle nous donne également plein de conseils faciles à mettre en place ! »
Formation télétravail : optimiser bien-être et performance en travail à distance
Formez vos salariés au télétravail : outils, organisation, gestion du temps, posture et santé mentale. Un format pratique et personnalisable.
Plus de 1 500 organisations nous confient leurs actions de prévention.






Des modalités d’interventions flexibles pour répondre à vos objectifs stratégiques
Le contenu de tous nos ateliers est personnalisable en fonction de votre contexte et de vos enjeux. Devis sur demande.
Formez vos salariés à bien pratiquer le télétravail
Le télétravail s'est généralisé, et il est devenu dans de nombreux secteurs un élément déterminant de la qualité de vie au travail. Bien compris et bien pratiqué, c'est un vecteur de bien-être et de performance, mais rien ne garantit qu'il le soit spontanément.
Cette formation traite ses différentes facettes : organisation du travail à distance, communication et outils adaptés, ergonomie du poste, prévention des risques liés à l'hyper-connexion. Un mix d'apports théoriques et d'exercices pratiques pour que vos salariés en tirent réellement parti.
Objectifs et programme
Sélectionnez un format pour explorer ses objectifs pédagogiques et son programme détaillé.
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur le télétravail
- •Comprendre les enjeux du télétravail
- •Organiser son temps en séquences homogènes
- •Identifier les obstacles de communication à distance et ajuster ses pratiques en conséquence
- •Identifier ses limites et poser ses frontières professionnelles / personnelles en télétravail
Programme détaillé
Quiz 5 questions télétravail
- ❓ Quiz 5 questions sur le télétravail
- Echanges participants / formateur sur les réponses
Comprendre les enjeux du télétravail
- Chiffres clés sur le télétravail
- 🥊 Débat : gains et pertes du travail à distance pour le manager
- Bénéfices et risques du télétravail côté salariés vs. employeur
- ⟳ Tour de table : impact sur mon quotidien de télétravailleur
- Enjeux du travail à distance : lien et visibilité, autonomie et organisation, équilibre durable
Organiser son temps en séquences homogènes
- 🎲 Activité ludique : stratégies de gestion du temps en télétravail
- Présentation de la loi des séquences homogènes
- Le match : "multitasking" vs. "timeboxing"
- Impact du biorythme sur l'organisation
- 💭 Réflexion individuelle : planifier l'organisation de sa semaine en télétravail avec le timeboxing
Identifier les obstacles de communication à distance et ajuster ses pratiques en conséquence
- Communication efficace : pourquoi la distance change tout ?
- Obstacles de communication spécifiques au distanciel
- Choisir le bon canal de communication : synchrone vs. asynchrone
- 🎲 Activité ludique : ping ou pause ?
- 🌐 Travail collectif : vos règles de communication à distance
- Les dérives de communication à éviter
Identifier ses limites et poser ses frontières professionnelles / personnelles en télétravail
- 💬 Discussion : Où finit votre temps de travail et où commence vraiment votre temps personnel ?
- Pourquoi le télétravail brouille les frontières et conséquences du l'individu
- 🎲 Activité ludique : ma connexion en télétravail
- Concept : la récupération psychologique
- Détail des 4 mécanismes de récupération psychologique et conseils d'application : détachement, relaxation, maîtrise, contrôle du temps
- 🤸 Exercice pratique : la cohérence cardiaque
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur le télétravail
- •Appréhender les enjeux du télétravail
- •Découvrir l'organisation du temps en séquences homogènes
- •Connaître les règles essentielles d'une communication efficace à distance
- •Connaître des techniques pour poser ses frontières professionnelles / personnelles en télétravail
Programme détaillé
Quiz 3 questions télétravail
- ❓Quiz 3 questions sur le télétravail
Appréhender les enjeux du télétravail
- Chiffres clés sur le télétravail
- Bénéfices et risques du télétravail côté salariés vs. employeur
- Enjeux du travail à distance : lien et visibilité, autonomie et organisation, équilibre durable
Découvrir l'organisation du temps en séquences homogènes
- 🎲 Activité ludique : stratégies de gestion du temps en télétravail
- Présentation de la loi des séquences homogènes
- Le match : "multitasking" vs. "timeboxing"
- Impact du biorythme sur l'organisation
Connaître les règles essentielles d'une communication efficace à distance
- Communication efficace : pourquoi la distance change tout ?
- Obstacles de communication spécifiques au distanciel
- Choisir le bon canal de communication : synchrone vs. asynchrone
- 🎲 Activité ludique : ping ou pause ?
- Les dérives de communication à éviter
Connaître des techniques pour poser ses frontières professionnelles / personnelles en télétravail
- 💬 Discussion : Où finit votre temps de travail et où commence vraiment votre temps personnel ?
- Pourquoi le télétravail brouille les frontières et conséquences du l'individu
- Concept : la récupération psychologique
- Détail des 4 mécanismes de récupération psychologique et conseils d'application : détachement, relaxation, maîtrise, contrôle du temps
- 🤸 Exercice pratique : la cohérence cardiaque
Objectifs de l’atelier
- •Evaluer ses connaissances sur le télétravail
- •Appréhender les enjeux du télétravail
- •Découvrir l'organisation du temps en séquences homogènes
- •Connaître les règles essentielles d'une communication efficace à distance
- •Connaître des techniques pour poser ses frontières professionnelles / personnelles en télétravail
Programme détaillé
Quiz 3 questions télétravail
- ❓Quiz 3 questions sur le télétravail
Appréhender les enjeux du télétravail
- Chiffres clés sur le télétravail
- Bénéfices et risques du télétravail côté salariés vs. employeur
- Enjeux du travail à distance : lien et visibilité, autonomie et organisation, équilibre durable
Découvrir l'organisation du temps en séquences homogènes
- 🎲 Activité ludique : stratégies de gestion du temps en télétravail
- Présentation de la loi des séquences homogènes
- Le match : "multitasking" vs. "timeboxing"
- Impact du biorythme sur l'organisation
Connaître les règles essentielles d'une communication efficace à distance
- Communication efficace : pourquoi la distance change tout ?
- Obstacles de communication spécifiques au distanciel
- Choisir le bon canal de communication : synchrone vs. asynchrone
- 🎲 Activité ludique : ping ou pause ?
- Les dérives de communication à éviter
Connaître des techniques pour poser ses frontières professionnelles / personnelles en télétravail
- 💬 Discussion : Où finit votre temps de travail et où commence vraiment votre temps personnel ?
- Pourquoi le télétravail brouille les frontières et conséquences du l'individu
- Concept : la récupération psychologique
- Détail des 4 mécanismes de récupération psychologique et conseils d'application : détachement, relaxation, maîtrise, contrôle du temps
- 🤸 Exercice pratique : la cohérence cardiaque
Ce qu'en disent les participants
Nous recueillons les retours des participants sur tous nos ateliers et les analysons attentivement dans une démarche d'amélioration continue.
« Ce que j’ai apprécié : la patience de la formatrice, le rappel des bonnes pratiques, les temps d'échanges et apprendre des nouvelles pratiques. »
« Une intervention très pertinente, pleine d'exemples concrets, de bonnes astuces et de bonne humeur ! »
Des tarifs transparents, tout compris
Sans frais cachés, pour des interventions clés en main incluant la mise à disposition de nos kits de communication et l'accès à notre plateforme digitale, pour vous comme pour vos collaborateurs.
Sensibilisation 1h
Le bon équilibre : un temps interactif et pratique, sans immobiliser une demi-journée.
- pour une journée (6 sessions)
- Session unique : 550 € en distanciel · 650 € en présentiel
- Demi-journée (3 sessions) : 1 000 €
Formation 3h30
Le format le plus complet : mises en application pratiques et attestation à la clé.
Conférence 1h
Le format le plus large : un panorama du sujet, diffusable à toute l’entreprise en une seule session.
Pas de frais de déplacement, nos intervenants sont sourcés localement. Possibilité de personnalisation du contenu par notre équipe d'ingénierie pédagogique, sur devis.

Notre certification Qualiopi atteste la qualité de nos processus et ouvre droit à la prise en charge de nos formations par votre OPCO, au titre du plan de développement des compétences.
Des questions sur cette formation ?
Quel format retenir pour la formation télétravail ?+−
Le bon format dépend du nombre de salariés à toucher et du niveau d'échange souhaité.
- Conférence 1h : sans limite de participants, elle permet d'informer toute une population, par exemple au lancement d'une politique de télétravail.
- Sensibilisation 1h : jusqu'à dix participants, pour aborder les mêmes repères avec davantage d'échanges.
- Formation 3h30 : jusqu'à dix participants, avec débat, tour de table, planification de sa semaine et construction de règles de communication d'équipe.
Vaut-il mieux former avant ou après la mise en place du télétravail ?+−
Les deux moments ont leur intérêt. En amont, la formation installe de bonnes habitudes dès les premiers jours : organisation, règles de communication, frontière entre vie professionnelle et personnelle. Auprès de salariés déjà en télétravail, elle permet de faire le point sur les pratiques installées, de repérer les excès de connexion et de réajuster l'organisation. Quand les situations sont mixtes, une même session réunit utilement débutants et télétravailleurs expérimentés, qui partagent leurs astuces.
La formation télétravail peut-elle se dérouler à distance ?+−
Oui, elle est proposée en présentiel dans vos locaux comme en distanciel. Le format à distance présente un avantage sur ce sujet : les participants se forment dans leurs conditions réelles de travail et testent immédiatement les outils abordés, du choix du canal aux règles de communication. En présentiel, prévoyez une connexion Internet, un vidéoprojecteur avec câble, et un paperboard ou des post-it pour les travaux collectifs.
Que prévoit le Code du travail en matière de télétravail ?+−
Le télétravail s'encadre en principe par un accord collectif ou, à défaut, par une charte élaborée par l'employeur après avis du CSE (article L1222-9 du Code du travail). Ce cadre précise notamment les modalités de contrôle du temps de travail et les plages horaires durant lesquelles le salarié peut habituellement être contacté. La formation aide vos équipes à s'approprier ces règles au quotidien, en travaillant la frontière entre temps professionnel et temps personnel.
La formation télétravail peut-elle être prise en charge par l'OPCO ?+−
Goalmap est certifié Qualiopi, ce qui atteste la qualité de nos processus. La formation 3h30 est une action de formation : elle entre dans votre plan de développement des compétences et peut être financée par votre OPCO. La conférence et la sensibilisation n'ouvrent pas ce droit. Nos formateurs étant sélectionnés près de vos sites, aucun frais de déplacement ne s'ajoute.
Qu'est-ce que les salariés savent faire à l'issue de la formation télétravail ?+−
Les participants repartent avec des pratiques applicables dès leur prochaine journée à distance :
- Organiser leur semaine en séquences homogènes, en tenant compte de leur biorythme.
- Choisir entre écrit et échange en direct selon l'urgence et la nature du sujet.
- Repérer les dérives de communication propres au travail à distance.
- Préserver leur récupération grâce à quatre leviers : détachement, relaxation, maîtrise, contrôle du temps.
- Relâcher la tension avec la cohérence cardiaque, pratiquée en séance.
Les managers ont-ils besoin d'une formation spécifique ?+−
Ils peuvent suivre cette formation avec leurs équipes : un débat y est consacré aux gains et aux pertes du travail à distance pour le manager, et les règles de communication se construisent ensemble. Piloter une équipe dispersée mobilise en plus des compétences propres, pour animer, suivre et fédérer à distance. La formation au management à distance traite ces sujets et prolonge naturellement celle-ci. Découvrir la formation Management à distance : réussir le défi.
Qui anime la formation télétravail ?+−
Des formateurs en efficacité professionnelle. Chacun est sélectionné localement, ce qui permet d'intervenir sur tous vos sites sans frais de déplacement, puis formé à nos protocoles. Nous le choisissons selon votre secteur, pour que les situations évoquées en séance, du partage d'outils collaboratifs aux horaires de disponibilité, ressemblent à celles de vos équipes. Le contenu tient compte de votre organisation, qu'elle soit hybride ou entièrement à distance.
La formation télétravail aborde-t-elle l'aménagement du poste à domicile ?+−
La formation se concentre sur l'organisation, la communication à distance et l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle. L'installation du poste, qui pèse beaucoup sur le confort des journées passées à domicile, fait l'objet d'une formation dédiée : Gestes et postures, travail sur écran, consacrée à l'aménagement du poste et aux bonnes postures. Les deux formations peuvent s'enchaîner sur une même journée pour couvrir l'ensemble du sujet.
Ils nous font confiance


« Il y a des gestes que je faisais mal. Il m'a montré les gestes à faire et à ne pas faire. Je sens ne différence dans mon pied gauche. »
Saint-Gobain : sensibiliser les salariés à la santé-sécurité grâce au programme #jeprendssoindemoi
Avec 40 000 collaborateurs répartis sur 2 200 sites en France, Saint-Gobain porte son programme national #JePrendsSoinDeMoi. Depuis 2022, Goalmap en assure le déploiement opérationnel avec comme enjeux de toucher aussi bien les opérateurs et techniciens en environnement industriel que les équipes administratives sur postes sédentaires.
- Des ateliers sur mesure adaptés aux besoins de chaque site
- Des parcours thématiques : ergonomie, gestion du stress, sommeil, communication
- Des formats courts de 30 minutes, avec observations de poste individualisées
Trois grandes campagnes ont été déployées (TMS, RPS, prévention des cancers), avec 12 webinaires, 56 outils de prévention et une satisfaction moyenne de 4,6/5. La détection précoce d'environ 25 cas de cancers a permis une prise en charge rapide.
Un parcours simple et efficace
Analyse des besoins
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Mise en place des activités
Nous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Accès à votre espace client
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Bilan des initiatives
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Pourquoi 1 500 entreprises nous confient leur démarche de prévention
Le plus riche catalogue d’actions de prévention
- Des ateliers multi-thématiques pour tous vos enjeux
- Des formats variés adaptés à vos contraintes
- Des contenus personnalisables sur le fond et la forme
- Un interlocuteur unique pour votre démarche
Une ingénierie pédagogique moderne et rigoureuse
- Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH…)
- Des unités d’apprentissage interactives
- Un apprentissage centré sur les compétences clés
- Des déclinaisons dans tous les formats
Des intervenants triés sur le volet, partout en France
- Ostéopathes, ergonomes, psychologues, médecins du travail, etc.
- Un processus de recrutement pointilleux
- Une approche « train the trainers »
- Un suivi quantitatif des résultats obtenus
Une plateforme pour piloter toute votre démarche
- Une gestion multi-niveaux par site, région ou groupe
- L’inscription et l’invitation de vos salariés aux actions programmées
- Un accès centralisé aux documents pédagogiques et administratifs
- Un suivi quantitatif des retours des salariés et des intervenants
Engagez et sensibilisez vos équipes avec du contenu de haute qualité
Nos contenus servent deux objectifs distincts : mobiliser vos salariés autour d’une intervention, et faire vivre la prévention entre deux séances. Vous les retrouvez dans votre Espace administrateur, vos salariés dans leur application.
Communiquer et engager
Affiches d’annonce, visuels pour vos écrans, votre intranet et votre messagerie interne, textes d’invitation et de relance prêts à diffuser. Vous n’écrivez pas votre communication interne, elle est déjà rédigée.
Sensibiliser et former
Livrets pédagogiques et guides pratiques, accessibles aux administrateurs comme aux salariés. Affiches de sensibilisation en version imprimeur, fond perdu et traits de coupe inclus. Vidéos et audios de coaching dans l’application de vos salariés, pour prolonger l’intervention en autonomie.
Personnaliser le contenu
Sur demande, nous adaptons nos contenus à votre charte graphique, à votre logo et à votre contexte.
Un aperçu de nos supports
Prolongez l’atelier grâce à nos modules e-learning
Chaque atelier peut être complété par un module e-learning court, accessible depuis votre tableau de bord Goalmap. Vos salariés y révisent les points clés à leur rythme, sur ordinateur ou sur mobile, sans mobiliser de créneau supplémentaire. C’est aussi le moyen de toucher ceux qui n’ont pas pu assister à la session.
Découvrir nos modules
Ces autres activités pourraient vous intéresser
Mode d'emploi du temps : gérer son temps et ses priorités
Intensité du travail : apprendre à gérer la pression et l'urgence
Zen digital : réussir sa déconnexion numérique
Optimiser ses performances grâce à la préparation mentale
Management à distance : réussir le défi
La déconnexion numérique pour les managers
Les clés de l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
Approfondissez le sujet avec notre livre blanc

Déconnexion numérique : favoriser le bien-être des salariés et la performance collective
Les outils numériques ont effacé les frontières d'horaire et de lieu, et des habitudes collectives se sont installées sans que personne ne les ait vraiment décidées. La déconnexion est devenue un sujet d'organisation du travail autant qu'un droit inscrit dans la loi. Ce guide réunit des bonnes pratiques à deux niveaux, individuel et collectif, pour aider vos salariés à décrocher réellement et préserver l'efficacité des temps de travail partagés.

Réussir la mise en place du télétravail en 5 étapes : bonnes pratiques et retours d’expérience
Avec la crise sanitaire et le confinement, le télétravail s’est généralisé. Voyons comment réussir la mise en place du télétravail en entreprise.

Bonnes pratiques de télétravail : 4 habitudes pour garder la santé
Le télétravail a connu un essor fulgurant durant le confinement mais aussi des limites. Quelles sont les bonnes pratiques à adopter pour un télétravail gagnant ? Réponse dans notre article invité rédigé par Sylvain Sismondi.
Prêt à passer à l’action sur la prévention ?
Dites-nous ce dont vous avez besoin : nous revenons vers vous avec une proposition adaptée à vos contraintes.
Demandez un devis
Obtenez un devis pour vos actions de prévention en 24h, clés en main