Webinaire "Semaine du handicap 2026 : conseils et idées d'actions pour réussir votre temps fort inclusif"
Faites de la SEEPH un temps fort utile et mobilisateur pour vos équipes
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Co-fondateur
Selon l'OMS (Organisation Mondiale de la Santé), le handicap concerne 16 % de la population mondiale, et 85 % des situations de handicap apparaissent après l'âge de 15 ans, à la suite d'une maladie, d'un accident ou du vieillissement. Autrement dit, le sujet ne concerne pas une minorité de vos salariés : il peut toucher chacun d'entre eux au cours de sa carrière.
Pourtant, le handicap reste difficile à aborder en entreprise. Préjugés persistants, crainte de la maladresse, managers peu outillés, démarches perçues comme complexes, handicaps invisibles que personne n'ose nommer : des freins qui privent l'entreprise d'un sujet fédérateur, en le réservant aux seuls RH
En tant qu'employeur, vous avez à la fois des obligations légales (emploi, déclaration, aménagement des postes, référent handicap) et un vrai levier de cohésion. La Semaine du handicap est l'occasion de transformer ces obligations en démarche concrète, à condition d'anticiper et de choisir des formats qui parlent réellement à vos équipes.
Ce qu'il ne fallait pas manquer du webinaire SEEPH
Le handicap au travail en chiffres
- 16 % de la population mondiale est atteinte d'un handicap important (OMS)
- 85 % des handicaps sont acquis après 15 ans : vieillissement et maladies non professionnelles (46 %), accident du travail ou maladie professionnelle (17 %), accident de la vie (15 %)
- 2,7 millions de personnes ont une reconnaissance administrative de leur handicap, dont 36 % en âge de travailler sont en emploi
- 3,6 % des personnes en emploi sont en situation de handicap
- 80 % des entreprises de 20 salariés et plus emploient déjà au moins une personne handicapée (Agefiph)
Les obligations de l'employeur
- Employer au moins 6 % de personnes en situation de handicap (entreprises de 20 salariés et plus)
- Déclarer chaque année l'emploi des travailleurs handicapés (DOETH), quelle que soit la taille
- Mettre en œuvre un aménagement raisonnable des postes
- Assurer le maintien dans l'emploi et le reclassement
- Nommer et former un référent handicap (250 salariés et plus)
- Garantir la sécurité de tous les salariés, y compris en situation de handicap
Pourquoi organiser la SEEPH dans votre entreprise
- Renforcer la cohésion des équipes et combattre les discriminations
- Affirmer votre responsabilité sociétale (RSE)
- Prouver votre engagement par des actes concrets et améliorer votre image de marque
- Sensibiliser vos salariés et faire évoluer les mentalités
6 leviers d'action pour sensibiliser
- Combattre les préjugés : conférence inspirante, café-débat, atelier « Vis mon handicap »
- Adapter l'environnement et les conditions de travail
- Améliorer l'accompagnement des salariés en situation de handicap (référent handicap, politique inclusive, soutien aux aidants)
- Comprendre les enjeux de la diversité (formations managers et équipes)
- Démystifier la RQTH pour lever les freins et libérer la parole
- Multiplier les formats : speed-meetings, DuoDay, mur des talents inclusifs, mentorat, partenariats avec des associations locales
📄 Semaine du handicap, nos conseils pour l'organiser
Nos conseils pour organiser votre Semaine Handicap et nos idées d'ateliers !
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