Webinaire "Agir contre l’absentéisme : stratégies RH et QVCT pour des équipes engagées et motivées"
Obtenez un plan clair pour réduire l’absentéisme et renforcer durablement l’engagement et la performance de vos équipes.
L’absentéisme coûte cher à votre organisation et fragilise l’engagement des équipes.
Co-fondateur
En France, le taux d’absentéisme moyen dépasse désormais 6 % et progresse d’année en année. Au-delà de l’impact financier, ces absences répétées pèsent sur la charge de travail des équipes présentes, dégradent le climat social et nuisent à la performance collective.
Les causes sont multiples : troubles musculosquelettiques, risques psychosociaux, conditions de travail difficiles, manque d’engagement ou encore perte de sens. Autant de facteurs sur lesquels il est possible d’agir efficacement grâce à une approche structurée, combinant prévention, amélioration de la qualité de vie au travail (QVCT) et accompagnement managérial.
Ce webinaire vous donnera des clés pratiques pour analyser les causes de l’absentéisme dans votre organisation, mettre en place des actions ciblées et mobiliser vos équipes autour d’une dynamique positive. Vous découvrirez comment transformer cet enjeu complexe en levier d’engagement, de fidélisation et de performance durable.
Pourquoi participer à ce webinaire ?
- Pour comprendre les leviers qui réduisent durablement l’absentéisme
- Pour mettre en place des actions concrètes sur la santé, la sécurité et l’engagement
- Pour aligner vos actions RH et QVCT autour d’un plan de prévention structuré
- Pour vous inspirer d’exemples concrets et de bonnes pratiques d’entreprises
Au programme de ce webinaire :
- Les chiffres clés de l’absentéisme : tendances et impacts pour l’organisation
- Identifier et comprendre les causes : santé, conditions de travail, management, engagement
- Les étapes pour mettre en place une démarche de prévention de l'absentéisme
- Nos conseils pour maintenir des équipes engagées et motivéses
Qu'est-ce que l'absentéisme ?
L'absentéisme se réfère généralement aux absences non planifiées : maladies, accidents, arrêts injustifiés, absences répétées, etc.
Les chiffres clés de l'absentéisme
- En France, le taux d'absentéisme a augmenté de 4,5% entre 2024 et 2025.
- 42 % des salariés se sont vu prescrire un arrêt maladie.
- La maladie ordinaire représente 40% des arrêts de travail.
Le top 3 des secteurs d'activité avec le taux d'absentéisme le plus élevé en 2023 et 2024 :
Top 1 : La santé humaine et l'action sociale : 8,5% vs. 8,07% en 2023
Top 2 : L'hébergement et la restauration : 8% vs. 7,87% en 2023
Top 3 : Le transport et l'entreposage : 6,8% vs. 6,42% en 2023
La catégorie socio-professionnelle qui présente le taux d'absentéisme le plus élevé est la catégorie des "ouvriers" (7,37 %), devant celle des "employés" (6,79 %). Les cadres présentent le taux le plus faible (2,37 %) mais avec la plus forte progression annuelle.
Quelles sont les principales causes de l'absentéisme ?
Les causes de l'absentéisme sont nombreuses et propres à chaque entreprise. Il existe néanmoins des causes fréquemment évoquées :
Les maladies passagères dites "ordinaires"
- Justifiées par un médecin
- Temporaires (moins de 10 jours)
- Peuvent plus ou moins affecter le fonctionnement de l'entreprise
Les maladies professionelles et accidents de travail
- Arrêts maladies longs
- Liés aux conditions et à l'environnement de travail
Les absences injustifiées
- Démotivation et insatisfaction professionnelle
- Difficulté à concilier équilibre vie pro / perso
Ici, les absences n'ont pas de réels motifs contraignants donc pas d'anticipation possible. Ainsi, elles sont importantes à prendre en compte car elle sont très coûteuses pour l'entreprise et son fonctionnement.
Les 3 étapes d'une démarche pour réduire l'absentéisme
Selon l'ANACT, la mise en place d'une démarche sur l'absentéisme se fait en 3 épates :
1) Analyser les données
Pour cela :
- Calculez votre taux d'absentéisme = nombre de jours d'absencé / nombre de jours théoriquement travaillés x 100
- Etablissez le profil des absences : quels sont les motifs ? Quelle est leur durée moyenne ? Quelle est leur fréquence ?
- Vérifiez la progression des absences : sur les 3 ou 5 dernières années
- Regroupez les informations avec d'autres critères : âge, sexe, type de poste, etc.
2) Conduire un diagnostic
L’important consiste toujours à développer le diagnostic à partir du contexte spécifique vécu par l’entreprise.
Un diagnostic de la situation peut mettre en avant :
- Des (ré)organisations mal vécues
- Des facteurs de pénibilités (conditions de travail)
- Les besoins de vos collaborateurs en matière de QVT, RPS, TMS, etc.
💡 Notre questionnaire QVT et notre questionnaire RPS en ligne permettent de prendre le pouls de vos salariés autour de ce sujet.
3) Mobiliser les acteurs
L’analyse des données ne suffit pas pour engager des actions efficaces. Il est nécessaire de développer une démarche de projet collective et d’impliquer l’ensemble des acteurs.
- Direction générale
- Représetant du personnel
- Ressources humaines
- Service de prévention et de santé au travail
- Encadrement de proximité
Comment agir durablement contre l'absentéisme ?
Agir efficacement et durablement contre l'absentéisme passe par plusiurs pàoints :
- L'amélioration des conditions de travail
- L’accompagnement de l’ensemble des salariés sur les enjeux de stress et de santé mentale
- La promotion d’un équilibre de travail et de vie sain
Boîte à idées pour prévenir l'absentéisme :
👉 Toutes les idées à retrouver dans notre catalogue.
| Hygiène de vie |
Prévention des TMS |
Prévention des RPS |
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Management |
Equilibre vie pro-perso |
Sécurité au travail |
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📄 Le rôle des managers dans la prévention santé et la QVT : défis et enjeux
Comment faire de vos managers de véritables alliés de la QVCT et de la prévention santé : nos réponses !
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