Mettre en place une routine d’actions QVT après avoir organisé une Semaine de la QVT.

1. Une organisation de la Semaine de la Qualité de Vie au Travail rapide et sur-mesure

La Semaine de la Qualité de Vie au Travail est habituellement organisée en présentiel mais en raison de la crise sanitaire, la SQVT 2020 a dû s’effectuer à distance. Tous les collaborateurs de Total Marketing France étaient en télétravail lors de cette période, ce qui a eu des répercussions sur leur façon de travailler et sur leur santé. Il a donc fallu être réactif afin d’organiser une SQVT 2020 au format digital tout en proposant des activités adaptées à l’actualité. Au programme, un mix de conférences et ateliers afin de satisfaire le plus grand nombre de collaborateurs, sous un format ludique et complet.

2. Des thématiques adaptées au contexte sanitaire

Pour chaque activité, nous avons sélectionné les prestataires (diplômes, références, assurance, notation, etc.), préparé des outils de communication personnalisés ainsi que des questionnaires de satisfaction.

Nous avons construit un programme pour la SQVT répondant, non seulement à l’enjeu digital qui se dessinait avec la crise sanitaire mais aussi aux besoins et contraintes de Total Marketing France. Suite aux échanges avec la responsable développement et performance RH, nous avons préconisé des activités de prévention santé tournées autour de la déconnexion numérique, de la gestion du temps, du sommeil et de l’ergonomie. Ces sujets étaient particulièrement d’actualité lors de la SQVT 2020 et le demeurent car :

• La frontière est plus floue entre la vie professionnelle et personnelle quand on est en télétravail ;

• Les salariés éprouvent parfois des difficultés à s’organiser quand ils travaillent de chez eux ;

• La crise sanitaire a eu pour certains un impact négatif sur le sommeil ;

• Le niveau de sédentarité croît lorsqu’on travaille de chez soi.

3. Des gains de temps pour notre interlocutrice

En s’appuyant sur nos services et notre expertise, notre interlocutrice a économisé un temps précieux :

• Construction du programme avec choix des activités ;

• Sélection, coordination et gestion administrative des intervenants ;

• Gestion des inscriptions, emails de confirmation et suivi post-wébinaire ;

• Compte rendu des retours salariés avec KPIs et supports pour communication interne.

1. Garder le contact entre collaborateurs

Les relations humaines en entreprise sont fragiles et peuvent se détériorer très rapidement, d’autant plus lors de périodes difficiles telle que la crise sanitaire liée à la Covid-19. Chez Total Marketing France, l’objectif était de veiller à entretenir un lien social entre les managers et leurs équipes autour de moments de convivialité. Les collaborateurs étant tous en télétravail, il est important de garder le contact et de veiller à la santé de chacun. « L’humain se place au cœur de la performance et la performance collective commence par la santé individuelle », témoigne Nadia Gowe, responsable développement et performance RH.

2. Un gain de temps et un capital énergie renforcé

Chaque semaine, les collaborateurs ont droit à une séance de sophrologie de 15 à 20 minutes le matin puis à des échanges et parfois à des quizzes. Le fait d’organiser ces ateliers dans un format court et 100% en ligne permet aux salariés de Total Marketing France de bénéficier de séances de relaxation et des impacts positifs qui en découlent sans pour autant être mobilisés trop longtemps. De plus, la sophrologue guide les collaborateurs par la voix. Il n’est donc pas nécessaire de river ses yeux sur l’écran pour suivre l’atelier : une déconnexion numérique de 15 minutes qui fait du bien aux salariés et qui leur permet de démarrer la journée avec une bonne énergie !

« Des séances de 15-20 minutes ne permettent pas de descendre en relaxation profonde comme nous pourrions le faire sur un timing plus long. J'ai donc mis en place des exercices de relaxations dynamiques et de réveils musculaires accompagnés de courtes visualisations pour permettre aux participants de déconnecter rapidement de leur quotidien et leur offrir une pause vivifiante. », témoigne Delphine Lamour Pilcher, notre sophrologue et instructrice en méditation de pleine conscience