10 idées d’actions concrètes pour prévenir les RPS

On le dit toujours : mieux vaut prévenir que guérir. En ce sens, qu’est-il possible de mettre en place dans son entreprise pour prévenir les risques psychosociaux ?

Au programme de ce webinaire :

• Les étapes clés d’une démarche de prévention des RPS ;
• Top 10 des actions concrètes pour prévenir les RPS ;
• Exemples de bonnes pratiques chez nos clients pour vous inspirer.

RPS : des risques en forte hausse et des enjeux majeurs pour l’entreprise

Les risques psychosociaux (RPS) – stress, violences internes ou externes, perte de sens, surcharge de travail… – sont aujourd’hui à l’origine de 20 % des arrêts maladie, dépassant pour la première fois les troubles musculosquelettiques. Les conséquences sont lourdes : absentéisme, dégradation du climat social, accidents, baisse de productivité, perte d’engagement.

La prévention des RPS devient donc un enjeu stratégique de performance et de santé durable, à intégrer pleinement dans la culture de l’entreprise.

5 étapes clés pour structurer sa démarche de prévention

Découvrez dans ce webinaire une démarche en 5 temps pour prévenir les RPS de façon efficace :

1. Préparer l’évaluation : cadrage de la démarche, identification des acteurs, analyse des données existantes.
2. Évaluer les facteurs de risques : questionnaires, entretiens, analyse des situations de travail concrètes.
3. Élaborer un plan d’actions : priorisation, moyens alloués, objectifs définis.
4. Mettre en œuvre les actions : pilotage, communication, implication de tous les niveaux hiérarchiques.
5. Suivre et ajuster : indicateurs, retours terrain, mise à jour régulière du DUERP.

Des actions concrètes pour agir sur tous les fronts

Ce webinaire vous partage de nombreuses pistes d’action pour prévenir efficacement les RPS :

• Baromètre RPS pour mesurer les risques et les signaux d’alerte.
• Groupes de travail pluridisciplinaires.
• Formations et e-learning pour salariés et managers.
• Sensibilisation large via affiches, livrets, messages internes.
• Coaching individuel pour les collaborateurs en difficulté.
• Suivi dans la durée avec mise à jour des dispositifs.
• Traitement des sujets connexes : sommeil, TMS, déconnexion, équilibre de vie, etc.

Cas clients : exemples de démarches concrètes

Enfin, ce webinaire présente plusieurs cas inspirants : entreprises du secteur médical, agroalimentaire, distribution, transport ou énergie ayant mis en place des baromètres RPS, des formations massives, des plans d’action collaboratifs. Les résultats sont probants : amélioration du climat social, réduction des tensions, plus grande implication des managers et collaborateurs.