Évaluez les indicateurs de santé de vos équipes avec un questionnaire santé

Vous choisissez les thèmes selon vos enjeux. Le questionnaire santé au travail donne une vue d'ensemble : santé perçue et impact du travail, qualité de vie au travail, nutrition, activité physique, sommeil et gestion du stress. Des questionnaires plus ciblés approfondissent un sujet : sommeil et vigilance, gestion du stress, activité physique et sédentarité, équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Le choix dépend des risques propres à vos métiers, comme le travail de nuit ou les postes physiques.

Oui, et c'est l'un des atouts du format. À la fin du questionnaire, chaque salarié reçoit automatiquement un bilan individuel, avec des conseils adaptés à ses réponses. Ce bilan lui est réservé et n'apparaît pas dans vos résultats, qui restent collectifs. Ce retour immédiat donne aux salariés une vraie raison de répondre et les encourage à adopter de nouvelles habitudes, au-delà de l'enquête.

Simplement, y compris auprès des populations terrain. Nous personnalisons l'enquête, puis vous recevez un plan de communication prêt à l'emploi : calendrier, mails d'annonce, d'invitation et de rappel, et affiches. L'envoi est assuré par nos soins ou par vous, au choix, et l'enquête reste ouverte une dizaine de jours. Le questionnaire s'adapte au parcours de chacun : certaines questions n'apparaissent qu'en fonction des réponses précédentes, ce qui évite les questions inutiles.

Ceux qui correspondent à des différences d'exposition dans votre entreprise. Au-delà des axes standards (âge, sexe, ancienneté, statut manager), les plus parlants en santé au travail sont souvent les horaires (jour, nuit, postés), le type de poste (bureau, terrain, conduite) et le site. Ils font apparaître, par exemple, une dette de sommeil concentrée sur les équipes de nuit. Trois à cinq axes suffisent généralement pour garder des groupes de taille suffisante.

Le plan d'action vous oriente vers les actions les plus utiles, selon les résultats et les populations concernées. Nous pouvons ensuite les mettre en œuvre : entretiens individuels avec un spécialiste du sommeil ou un nutritionniste, conférences, ateliers d'activité physique, formation au travail de nuit. Une nouvelle campagne, un an plus tard par exemple, permet de mesurer l'évolution des scores et l'effet des actions engagées.

Leur angle d'approche. Le questionnaire santé part du salarié : son sommeil, son alimentation, son activité physique, son niveau de stress, et la façon dont son travail pèse sur sa santé. Le questionnaire QVT part de l'expérience de travail : contenu, organisation, relations, environnement. Le premier oriente vers des actions de prévention santé, le second vers des leviers d'organisation et de management. Ensemble, ils couvrent à la fois l'individu et le collectif.

Découvrir le questionnaire QVT.

Oui, avec des garanties adaptées à des questions sensibles. Aucun compte n'est à créer et aucune donnée personnelle n'est collectée. Les données sont hébergées en France, chez un hébergeur certifié pour les données de santé, dans le respect du RGPD. Vous accédez uniquement à des résultats agrégés, par population. Un salarié peut ainsi évoquer son sommeil, son poids ou son niveau de stress sans crainte d'être identifié.

Oui. Vous complétez le socle validé par des questions sur mesure, pour couvrir un sujet propre à votre activité : travail en horaires décalés, déplacements fréquents, conduite, port de charges. Dix questions personnalisées sont prévues dans l'offre, à choisir dans notre base ou à rédiger avec nous, et il est possible d'en ajouter. Elles servent aussi à mesurer l'intérêt des salariés pour des actions futures, comme un atelier sommeil ou des séances d'activité physique.

En mettant en avant ce que le salarié y gagne. Le bilan individuel remis à la fin du questionnaire est un argument fort, qui mérite d'être annoncé dès le mail d'invitation. Ouvrir l'enquête sur le temps de travail, rappeler qu'elle se remplit en quelques minutes sur smartphone et demander aux managers de relayer le message complètent le dispositif. Les équipes terrain, souvent moins connectées, y répondent alors plus volontiers.