Prévention des risques psychosociaux : les clés pour agir efficacement

En 2021, plus d’une entreprise sur deux (51 %) a été confrontée à un arrêt maladie dans le cadre de RPS (BDO France, 2021). Le suivi statistique national des conditions de travail et de l’exposition des salariés aux risques professionnels montre en réalité que les facteurs de risques psychosociaux liés au travail se sont accrus depuis les années 1990. Cette évolution est liée à des changements organisationnels et à des tendances économiques et financières assez structurelles.

Les conséquences des risques psychosociaux pèsent sur la santé des salariés (TMS, troubles psychologiques, maladies cardiovasculaires, maladies chroniques…) comme sur la performance des entreprises (absentéisme, turnover, accidents du travail, dégradation du climat social, affaiblissement de la marque employeur…).

Alors, comment évaluer et prévenir durablement les risques psychosociaux ? Nous en parlerons dans notre prochain webinaire. Au programme :

• Les facteurs de risques psychosociaux pour mieux évaluer les RPS ;
• Les étapes clés d’une démarche de prévention des RPS ;
• Des idées d’actions concrètes pour prévenir les RPS.

Les conséquences des RPS sur les individus et les entreprises

• Pour les salariés :
  • Troubles psychologiques : anxiété, dépression, burn-out.
  • Troubles musculo-squelettiques : douleurs cervicales, maux de dos.
  • Maladies chroniques : hypertension, maladies cardiovasculaires.
• Pour l’entreprise :
  • Baisse de la productivité et de l’efficacité.
  • Climat social dégradé, augmentation des conflits.
  • Turnover élevé, absentéisme accru.
  • Affaiblissement de la marque employeur.

Les étapes clés d’une démarche de prévention des RPS

1. Préparer l’évaluation des RPS

• Définir les objectifs de la démarche (évaluer, sensibiliser, prévenir).
• Identifier les acteurs impliqués (managers, RH, représentants du personnel).
• Recenser les informations disponibles sur les RPS (absentéisme, turnover).

2. Évaluer les facteurs de risques psychosociaux

• Réaliser un diagnostic des RPS à travers :
  • Des questionnaires anonymes.
  • Des entretiens individuels ou collectifs.
  • Des observations sur le terrain.

3. Élaborer un plan d’action de prévention

• Définir des actions de prévention adaptées aux risques identifiés.
• Prioriser les actions en fonction de leur impact.
• Planifier les actions dans le temps (court, moyen, long terme).

4. Mettre en œuvre les actions

• Sensibiliser les équipes aux RPS.
• Former les managers à la détection des signaux d’alerte.
• Mettre en place des groupes de travail pour suivre les actions.

5. Suivre et évaluer les actions mises en place

• Mesurer l’impact des actions de prévention (taux d’absentéisme, climat social).
• Ajuster les actions en fonction des retours des collaborateurs.
• Actualiser régulièrement le document unique d’évaluation des risques (DUERP).

Des idées d’actions concrètes pour prévenir les RPS

• Mettre en place un baromètre RPS
• Former les managers et les collaborateurs
• Créer des groupes de travail sur les RPS
• Favoriser une communication bienveillante
• Proposer des programmes de soutien aux salariés

Pourquoi mettre en place une politique de prévention des RPS dans votre entreprise ?

• Améliorer la qualité de vie au travail : Moins de stress, moins de conflits.
• Renforcer la cohésion d’équipe : Un climat social plus serein.
• Réduire l’absentéisme et le turnover : Des salariés en meilleure santé.
• Renforcer votre marque employeur : Une entreprise soucieuse du bien-être de ses équipes attire les talents.