Formation à la cohésion intergénérationnelle
Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Collaboration et efficacité collective
Ensemble au travail : créer des ponts entre générations
44 % des décideurs reconnaissent l’impact positif de la diversité générationnelle sur la prise de décision. Cette formation vous offre les clés pour surmonter les défis intergénérationnels et booster la performance de votre équipe. Apprenez à identifier les sources de conflits (différences de valeurs, styles de communication…), à déconstruire les stéréotypes et à communiquer efficacement, de manière bienveillante. Maîtrisez des outils pratiques comme la méthode DESC pour une gestion constructive des désaccords. Valorisez les atouts de chaque génération et cultivez des relations de haute qualité pour une cohésion renforcée (70% des employés constatent une amélioration de leur engagement). Exemples concrets et exercices interactifs inclus. Investissez dans une collaboration harmonieuse et gagnez en efficacité collective !
Format et public
L’atelier est disponible en deux formats : formation ou sensibilisation (1h30), en présentiel (intra-entreprise) ou à distance.
La sensibilisation est un format idéal pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. La formation permet quant à elle d’aller plus loin sur le sujet, de faire acquérir à vos collaborateurs des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.
Cet atelier est destiné à tous les collaborateurs afin qu’ils sachent comment adopter une posture collaborative et faire de la collaboration intergénérationnelle un levier de performance individuelle et collective.
Objectifs de la formation Ensemble au travail
- Explorer les attentes et les engagements professionnels de chaque génération ;
- Identifier l’origine des conflits entre générations et comment les désamorcer ;
- Améliorer la coopération dans une équipe intergénérationnelle
Programme détaillé
Voici le programme de la formation dans sa version la plus complète (formation de 1h30) :
1. Evaluer les connaissances de chacun : Quiz 3 questions sur la collaboration intergénérationnelle
2. Appréhender les différentes générations :
- Statistiques et idées reçues sur les stéréotypes relatifs à chaque génération.
- Exposé des connaissances :
- Découvrir les notions de génération, de conflit générationnel, et les perceptions entre âges ;
- Zoom sur les besoins et attentes de chaque génération ;
- La question des âges et des générations aujourd’hui au travail : un nouveau problème ou
une opportunité ?
3. Identifier les causes des conflits intergénérationnels et pouvoir les désamorcer
- Zoom sur l’origine des conflits entre générations
- Jeu sur les idées reçues sur chaque génération (déconstruire les stéréotypes en lien avec les projections sur les générations X, Y, Z)
- Savoir communiquer entre les générations avec la Communication Non-Violente : zoom sur l’OSBD
4. Identifier des stratégies pour favoriser la collaboration
- Les connexions de haute qualité
- Importance et impact des relations de qualité
- Vidéo
- Idées sur la façon de promouvoir la coopération intergénérationnelle dans leur équipe
- Elaborer un plan d’action personnel
5. Conclusion : évaluation à chaud
Modalités pédagogiques
Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :
- Exposé et apports de contenu
- Quizz de connaissances
- Echanges de pratiques
- Etudes de cas, jeux de rôles, travail de groupe
Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes :
- Test de connaissances et questionnement oral
- Modération des exercices
- Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
Nos formateurs sont consultants RH, formateurs QVT, spécialistes en posture managériale.
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