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Formation management à distance des collaborateurs en télétravail

Formation management à distance des collaborateurs en télétravail
Informations pratiques
Salle de réunion
Journée complète (7h) ou 1/2 journée (3h30)
Max. 10 personnes
Vidéoprojecteur et paperboard
Format webinaire disponible
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Formation sur le management à distance, suivez le guide !

Vos équipes travaillent à distance et vous souhaitez former vos managers à cette pratique afin de motiver et fédérer vos équipes ? Découvrez notre formation sur le management à distance !

Objectifs de cette formation

  • Optimiser la structuration du travail à distance
  • Maîtriser les outils et techniques pour un management à distance efficace
  • Sensibiliser aux enjeux potentiels en matière de RPS en télétravail
  • Maintenir des échanges et un climat de travail apaisés, dans un esprit collaboratif et d’efficacité collective
  • Permettre plus de souplesse pour améliorer les conditions de travail des salariés
  • Développer l'autonomie et la flexibilité des équipes

Formation « Manager à distance » : pour qui ?

Cette formation s’adresse en particulier aux managers, chefs d'équipes, DRH, RRH, responsables et dirigeants devant gérer des équipes en télétravail, nomades ou encore dispersées sur plusieurs sites. Idéale lors de la mise en place du télétravail, elle peut également intervenir pour faciliter le quotidien des managers ayant déjà adopté cette pratique au sein de leurs équipes.

Cette formation est appréciée lors de journées de sensibilisation sur l’équilibre de vie ou la gestion du stress, ou encore lors de la Semaine de la Qualité de Vie au Travail.

Aucun prérequis n'est demandé pour cette formation si ce n'est la maîtrise du français.

Quels sont les bienfaits de cette formation pour les managers ?

Cette formation pour bien manager à distance a pour objectif d’aider les responsables d’équipe à développer leurs compétences managériales à distance pour rester plus efficace et performant en télétravail.

Cette formation a un impact positif sur le quotidien professionnel des collaborateurs en permettant de :

  • Maintenir des relations et des échanges sains et réguliers au sein de l'équipe ;
  • Développer l’autonomie et la flexibilité des équipes lors du travail à distance.

Pour l'entreprise, les bienfaits son nombreux :

  • Maintenir des échanges et un climat de travail apaisés, dans un esprit collaboratif et d’efficacité collective ;
  • Permettre plus de souplesse pour améliorer les conditions de travail des salariés ;
  • Renforcer l’image de marque de l’entreprise qui apparait ainsi moderne et soucieuse du bien-être de ses salariés. 

61% des salariés souhaitent la mise en place du télétravail dans leur entreprise (« Télétravail mode d’emploi », Ministère du travail, 2018). Favoriser l’organisation du travail à distance permet aux salariés de mieux équilibrer leur vie professionnelle et personnelle, et donc d’être plus performants et engagés au travail.

Compétences acquises grâce à notre formation management à distance

Après avoir suivi cette formation, vos managers seront en mesure de :

  • Repérer les bonnes pratiques et les leviers d’actions pour bien manager une équipe à distance ;
  • Prévenir les potentiels RPS associés au télétravail
  • Mettre en place les règles et les outils spécifiques au management à distance ;
  • Mieux communiquer à distance.

Programme de notre formation sur le management à distance

La formation donne aux participants des techniques et outils simples, directement applicables dans le quotidien professionnel. Voici le programme de notre formation qui combine apports théoriques et exercices pratiques : 

  • Temps d’auto-évaluation et d’échanges avec les participants autour de leur style de management à distance ;
  • Déterminer les enjeux du télétravail et du management à distance ;
  • Réorganiser sa manière de travailler et de manager pour s’adapter aux spécificités du télétravail ;
  • Savoir communiquer à distance (outils et méthodes de communication) ;
  • Animer une équipe à distance : maintenir les liens, la motivation, la cohésion, l’esprit d’équipe, etc. ;
  • Développer les compétences nécessaires à un management à distance réussi : écoute, disponibilité, communication, empathie, confiance, supervision, etc. ;
  • Exercices de mises en situation : cas pratiques, jeux de rôle, etc. ;
  • Un support pédagogique permet de prolonger les effets bénéfiques de la formation.

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques ;
  • Mises en situation des participants afin de les entrainer au management à distance ;
  • Interactions entre le formateur et les stagiaires

Les plus de notre formation sur le management à distance

  • Déclinable en présentiel ou en wébinaire ;
  • Adapté à votre secteur d’activité et aux problématiques de votre entreprise ;
  • Durée flexible en fonction de vos contraintes : ½ journée ou 1 journée de formation ;
  • Kit de communication élaboré par nos soins en amont de la formation ;
  • Remise d’un livret pédagogique en fin de formation ;
  • Accès à notre librairie de contenus coaching 24H/24 7J/7 après la formation pour les participants.

Suivi et évaluation

Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des participants ainsi que l’atteinte des objectifs de formation. Remise d’une attestation individuelle à l'issue de la formation.

Qualifications de nos formateurs

Nos formateurs qualifiés sont aguerris aux problématiques de gestion du temps et d’organisation du travail, et leurs méthodes et moyens pédagogiques sont adaptés à un public professionnel.

Actualisation des compétences (recyclage conseillé)

Un maintien des acquis est recommandé tous les deux ans.

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"Formation intéressante qui correspond aux situations auxquelles on peut être confronté au quotidien."
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Communauté urbaine d'Arras

"De bons conseils sur l'organisation et la communication aux équipes."
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Hublo

"Passionnant ! Très concret, avec des exemples précis et de vraies solutions apportées."
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Organisme de formation certifié Qualiopi

Comment financer cette formation ?

Goalmap est un organisme de formation référencé DATADOCK (sous le numéro 11756027775 auprès du préfet de région d’Ile-de-France) et certifié QUALIOPI, un gage de qualité qui nous permet :

  • de vous proposer des formations professionnelles reconnues et de qualité ;
  • de mettre à votre disposition des formations prises en charge par votre OPCO.
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Distanciel Cette activité est également disponible en webinaire

Gestion des inscriptions

Nous gérons les inscriptions à l'événement ainsi que les rappels pour inviter vos salariés à se connecter le jour J.

Plus d’interaction

Le modérateur Goalmap, le module de chat, et la fonctionnalité de sondages garantissent l’interactivité.

Suivi post-wébinaire

Vos salariés reçoivent par mail à la fin du wébinaire l’ensemble des documents utiles : replay, slides, livret pédagogique, questionnaire de satisfaction.

en savoir plus A propos du management à distance

Le management à distance, qu'est-ce que c'est ?

Le management à distance, c'est manager des collaborateurs en télétravail, qui travaillent donc en dehors de leurs bureaux. Afin de pouvoir manager à distance, il faut s'assurer que ses salariés disposent bien d'outils de communication performants : connexion internet suffisante, ordinateur, téléphone portable. Il faut donc bien former ses équipes en amont aux bonnes pratiques du télétravail mais aussi les former au bon fonctionnement des outils nécessaires au travail à distance utilisés dans votre entreprise (Dropbox, Google Drive, Skype, Slack...).

Management à distance, pourquoi se former ?

Le télétravail est désormais devenu une pratique courante en entreprise. Cependant, loin de s’apparenter à du travail ramené à la maison, il nécessite de l’organisation et de l’adaptation, et particulièrement de la part des managers et responsables d’équipe qui doivent apprendre à manager des salariés à distance. L’enjeu est de taille : organisation du travail, communication et cohésion sont les mots clés du management à distance.

Le développement du télétravail lié à la crise sanitaire a provoqué chez certains collaborateurs de la démotivation, un sentiment d’isolement et du stress. C’est pourquoi se former au management à distance est essentiel. De nombreuses collaborateurs ont besoin de soutien psychologique et d’objectifs clairs afin d’augmenter leur efficacité professionnelle et lutter contre l’isolement.

Point sur le télétravail et son cadre légal : droits et devoirs 

Selon le Code du Travail, le télétravail se définit comme « toute forme d’organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l’employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon volontaire en utilisant les technologies de l’information et de la communication » (article L. 1222-9 du Code du travail).

Le télétravail est un moyen d’exercice de l’activité professionnelle facilitée par la loi sur le renforcement du dialogue social. Ce n’est ni un droit, ni une obligation et peut être occasionnel ou régulier, voire imposé en cas de circonstances exceptionnelles ou force majeure, comme celle d’une pandémie. Ce sont majoritairement les salariés du tertiaire travaillant sur poste informatique qui bénéficient du télétravail puisque leur activité se prête au travail à distance.

Quelles sont les bonnes pratiques du management à distance ? A découvrir en infographie.

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