Formation management à distance : réussir le défi

Salle de réunion | |
Durée : Journée complète ou 3h30 | |
Max. 10 personnes | |
Vidéoprojecteur et paperboard | |
Format webinaire disponible |
Vous souhaitez mettre en place cette action bien-être dans votre entreprise ? N'hésitez pas, contactez nous !
Demander un devisFormation sur le management à distance, suivez le guide !
Vos équipes travaillent à distance et vous souhaitez former vos managers à cette nouvelle pratique ? Découvrez notre formation sur le management à distance !
Quels sont les bienfaits d’une formation sur le management à distance pour les managers ?
Cette formation pour bien manager à distance a pour objectif d’aider les responsables d’équipe à développer leurs compétences managériales à distance pour rester plus efficace et performant en télétravail.
La formation sur le management à distance a un impact positif sur le quotidien professionnel des collaborateurs en permettant de :
- Adapter son style de management aux enjeux du télétravail ;
- Maîtriser les outils et techniques pour un management à distance efficace ;
- Développer de nouvelles compétences managériales (confiance, empathie, écoute active, etc.) ;
- Maintenir des relations et des échanges sains et réguliers au sein de son équipe.
Formation sur le management à distance : objectifs et avantages pour l’entreprise
61% des salariés souhaitent la mise en place du télétravail dans leur entreprise (« Télétravail mode d’emploi », Ministère du travail, 2018). Favoriser l’organisation du travail à distance permet aux salariés de mieux équilibrer leur vie professionnelle et personnelle, et donc d’être plus performants et engagés au travail.
Différents bienfaits peuvent être retirés d’une formation sur le management à distance :
- Développer l’autonomie et la flexibilité des équipes lors du travail à distance ;
- Maintenir des échanges et un climat de travail apaisés, dans un esprit collaboratif et d’efficacité collective ;
- Permettre plus de souplesse pour améliorer les conditions de travail des salariés ;
- Renforcer l’image de marque de l’entreprise qui apparait ainsi moderne et soucieuse du bien-être de ses salariés.
Formation « Manager à distance » : pour qui ?
La formation sur le management à distance s’adresse en particulier aux managers, responsables et dirigeants devant gérer des équipes en télétravail, nomades ou encore dispersées sur plusieurs sites. Idéale lors de la mise en place du télétravail, elle peut également intervenir pour faciliter le quotidien des managers ayant déjà adopté cette pratique au sein de leurs équipes. Cette formation est appréciée lors de journées de sensibilisation sur l’équilibre de vie ou la gestion du stress, ou encore lors de la Semaine de la Qualité de Vie au Travail.
Compétences acquises grâce à notre formation management à distance
Après avoir suivi cette formation, vous serez en mesure de :
- Repérer les bonnes pratiques et les leviers d’actions pour bien manager une équipe à distance ;
- Mettre en place les règles et les outils spécifiques au management à distance ;
- Mieux communiquer à distance.
Méthodes et moyens pédagogiques
- Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques ;
- Mises en situation des participants afin de les entrainer au management à distance ;
- Interactions entre le formateur et les stagiaires
Programme de notre formation sur le management à distance
La formation donne aux participants des techniques et outils simples, directement applicables dans le quotidien professionnel. Voici le programme de notre formation qui combine apports théoriques et exercices pratiques :
- Temps d’auto-évaluation et d’échanges avec les participants autour de leur style de management à distance ;
- Déterminer les enjeux du télétravail et du management à distance ;
- Réorganiser sa manière de travailler et de manager pour s’adapter aux spécificités du télétravail ;
- Savoir communiquer à distance (outils et méthodes de communication) ;
- Animer une équipe à distance : maintenir les liens, la motivation, la cohésion, l’esprit d’équipe, etc. ;
- Développer les compétences nécessaires à un management à distance réussi : écoute, disponibilité, communication, empathie, confiance, supervision, etc. ;
- Exercices de mises en situation : cas pratiques, jeux de rôle, etc. ;
- Un support pédagogique permet de prolonger les effets bénéfiques de la formation.
Suivi et évaluation
Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des participants ainsi que l’atteinte des objectifs de formation. Remise d’une attestation individuelle de formation.
Les plus de notre formation sur le management à distance
- Déclinable en présentiel ou en wébinaire ;
- Adapté à votre secteur d’activité et aux problématiques de votre entreprise ;
- Durée flexible en fonction de vos contraintes : ½ journée ou 1 journée de formation ;
- Kit de communication élaboré par nos soins en amont de la formation ;
- Remise d’un livret pédagogique en fin de formation ;
- Accès à notre librairie de contenus coaching 24H/24 7J/7 après la formation pour les participants.
Qualifications de nos formateurs
Nos formateurs qualifiés sont aguerris aux problématiques de gestion du temps et d’organisation du travail, et leurs méthodes et moyens pédagogiques sont adaptés à un public professionnel.
Actualisation des compétences (recyclage conseillé)
Un maintien des acquis est recommandé tous les deux ans.
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Durée : Journée complète ou 3h30 | |
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Demander un devisNos clients sont ravis !
"Formation intéressante qui correspond aux situations auxquelles on peut être confronté au quotidien."

Employé
Communauté urbaine d'Arras
"De bons conseils sur l'organisation et la communication aux équipes."

Employée
Hublo
"Passionnant ! Très concret, avec des exemples précis et de vraies solutions apportées."

Employée
Audencia
Comment financer cette formation ?
Goalmap est un organisme de formation référencé DATADOCK (sous le numéro 11756027775 auprès du préfet de région d’Ile-de-France), un gage de qualité qui nous permet :
- de vous proposer des formations professionnelles reconnues et de qualité ;
- de mettre à votre disposition des formations prises en charge par votre OPCO.

Gestion des inscriptions
Nous gérons les inscriptions à l'événement ainsi que les rappels pour inviter vos salariés à se connecter le jour J.
Plus d’interaction
Le modérateur Goalmap, le module de chat, et la fonctionnalité de sondages garantissent l’interactivité.
Suivi post-wébinaire
Vos salariés reçoivent par mail à la fin du wébinaire l’ensemble des documents utiles : replay, slides, livret pédagogique, questionnaire de satisfaction.
Management à distance, pourquoi se former ?
Le télétravail est désormais devenu une pratique courante en entreprise. Cependant, loin de s’apparenter à du travail ramené à la maison, il nécessite de l’organisation et de l’adaptation, et particulièrement de la part des managers et responsables d’équipe qui doivent apprendre à manager des salariés à distance. L’enjeu est de taille : organisation du travail, communication et cohésion sont les mots clés du management à distance.
Le développement du télétravail lié à la crise sanitaire a provoqué chez certains collaborateurs de la démotivation, un sentiment d’isolement et du stress. C’est pourquoi se former au management à distance est essentiel. De nombreuses collaborateurs ont besoin de soutien psychologique et d’objectifs clairs afin d’augmenter leur efficacité professionnelle et lutter contre l’isolement.
Point sur le télétravail et son cadre légal : droits et devoirs
Selon le Code du Travail, le télétravail se définit comme « toute forme d’organisation du travail dans laquelle un travail qui aurait également pu être exécuté dans les locaux de l’employeur est effectué par un salarié hors de ces locaux de façon volontaire en utilisant les technologies de l’information et de la communication » (article L. 1222-9 du Code du travail).
Le télétravail est un moyen d’exercice de l’activité professionnelle facilitée par la loi sur le renforcement du dialogue social. Ce n’est ni un droit, ni une obligation et peut être occasionnel ou régulier, voire imposé en cas de circonstances exceptionnelles ou force majeure, comme celle d’une pandémie. Ce sont majoritairement les salariés du tertiaire travaillant sur poste informatique qui bénéficient du télétravail puisque leur activité se prête au travail à distance.
Nous sélectionnons les meilleurs professionnels
1. Sélection du profil
Nous sélectionnons les meilleurs profils et vérifions leurs qualifications, références et assurance professionnelle.
2. Test du profil
Nous testons nous-mêmes les praticiens après un entretien de sélection.
3. Sensibilisation
Chaque professionnel adhère à notre charte et est sensibilisé à nos solutions numériques (appli mobile de coaching et questionnaires en ligne).
Ils conjuguent leur savoir-faire et leur expérience, partout en France
Ambassadeurs de notre expertise et de nos valeurs, nos intervenants conjuguent savoir-faire, expérience du milieu de l’entreprise et enthousiasme pour vous apporter la prestation bien-être qui vous correspond.
Communication sur-mesure
Optimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication sur mesure.
Coordination des intervenants
Nous nous occupons des intervenants de A à Z : sélection, contractualisation, certifications, assurances, notation, facturation.
Formation moderne
Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables.
Gestion des invitations
Nous pouvons inviter vos salariés par email si vous le souhaitez, avec un module d’ajout de l’événement à leur calendrier.
Contenu de qualité
Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, coaching par email, programmes de vidéos, etc.
Enquêtes de satisfaction
Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.