Formation pour développer la cohésion d’équipe en entreprise

Informations pratiques
Managers, chefs d'équipe, responsables RH
  • Formations :
    • 3h30
  • Sensibilisations :
    • 1h30
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Intra-entreprise
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Améliorez l’engagement de vos salariés !

Dans un environnement professionnel en constante évolution, il est essentiel que les managers sachent mobiliser et engager leurs équipes de manière efficace. Cet atelier interactif est conçu pour les aider à relever ce défi. Au cours de cet atelier, nous discuterons de la gestion des cas difficiles, nous approfondirons la Théorie de l'Autodétermination pour stimuler l'autonomie, la compétence et la connexion au sein de votre équipe, et nous explorerons les principes des "High Quality Connections" pour renforcer les liens humains et la cohésion de l'équipe. Cet atelier est conçu pour être un espace de partage et d'apprentissage, où les managers pourront échanger et repartir avec un plan d'action concret pour améliorer l'engagement de vos collaborateurs.

Format et public

La formation est disponible en 2 formats : formation de ½ journée (3h30) ou sensibilisation (1h30) avec 10 participants maximum par session. L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

La sensibilisation est un format idéal pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. Les formations de ½ journée ou 1 jour permettent quant à elles d’aller plus loin sur le sujet, de faire acquérir à vos collaborateurs des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cette formation est destinée aux managers, aux chefs d'équipe, et aux responsables RH afin qu’ils puissent recevoir des conseils pour mobiliser et engager leurs équipes.

Objectifs de la formation

Connaître le rôle du manager dans son équipe et introduire le modèle de Tuckman

Maintenir la motivation et la cohésion d’une équipe

Savoir engager les équipes dans un projet commun

Entretenir des relations positives et dynamiques pour créer une cohésion dans l’équipe

Programme détaillé

Voici le programme de la formation la plus complète (1/2 journée, 3h30) :

  • Introduction 
  1. Le manager : clef de voûte de l’entreprise
  2. Présentation du modèle de Tuckman
  • Mobiliser et engager les équipes avec le modèle de Tuckman
  1. Les étapes du développement d’une équipe : formation, tensions, normalisation, performance, deuil
  2. Travail en groupe sur la phase "tensions", "normalisation" er "performance"
  • Développer la motivation et l’autodétermination 
  1. Théorie de l’autodétermination : sentiment d’autonomie, de compétence et d’appartenance
  2. Travail en groupe : le "dessin muet"
  • Créer des High Quality Connections pour fédérer une équipe
  1. Les connexions de haute qualité
  2. Importance et impact des relations de qualité
  3. Vidéo
  4. Exercice pratique : le "fil de la relation"
  • Evaluation à chaud (questionnaire et partage de ressentis)

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

  • Exposé et apports de contenu
  • Questions-réponses
  • Exercices pratiques
  • Vidéo

Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes : 

  • Questionnement oral
  • Appréciation de la participation

Nos formateurs sont consultants RH, formateurs QVT, spécialistes en posture managériale.

Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment financer une formation.

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  • Formations :
    • 3h30
  • Sensibilisations :
    • 1h30
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