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Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Collaboration et efficacité collective
Dans un environnement professionnel en constante évolution, il est essentiel que les managers sachent mobiliser et engager leurs équipes de manière efficace. Cet atelier interactif est conçu pour les aider à relever ce défi. Au cours de cet atelier, nous discuterons de la gestion des cas difficiles, nous approfondirons la Théorie de l'Autodétermination pour stimuler l'autonomie, la compétence et la connexion au sein de votre équipe, et nous explorerons les principes des "High Quality Connections" pour renforcer les liens humains et la cohésion de l'équipe. Cet atelier est conçu pour être un espace de partage et d'apprentissage, où les managers pourront échanger et repartir avec un plan d'action concret pour améliorer l'engagement de vos collaborateurs.
La formation est disponible en 2 formats : formation de ½ journée (3h30) ou sensibilisation (1h30) avec 10 participants maximum par session. L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.
La sensibilisation est un format idéal pour avoir une première approche d’un sujet et apporter des connaissances de base, le tout dans un format court. Les formations de ½ journée ou 1 jour permettent quant à elles d’aller plus loin sur le sujet, de faire acquérir à vos collaborateurs des connaissances solides et de leur faire développer de nouvelles compétences, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.
Cette formation est destinée aux managers, aux chefs d'équipe, et aux responsables RH afin qu’ils puissent recevoir des conseils pour mobiliser et engager leurs équipes.
Connaître le rôle du manager dans son équipe et introduire le modèle de Tuckman
Maintenir la motivation et la cohésion d’une équipe
Savoir engager les équipes dans un projet commun
Entretenir des relations positives et dynamiques pour créer une cohésion dans l’équipe
Voici le programme de la formation la plus complète (1/2 journée, 3h30) :
Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :
Les modalités d’évaluation des participants sont les suivantes :
Nos formateurs sont consultants RH, formateurs QVT, spécialistes en posture managériale.
| Managers, chefs d'équipe, responsables RH | |
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| Intra-entreprise | |
| Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés |
Avec le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, nous vous accompagnons sur tous vos sujets santé, sécurité et QVT.
Chez Goalmap, nous adoptons une approche pédagogique innovante et rigoureuse, conçue pour transformer le bien-être en entreprise à travers des contenus engageants et scientifiquement fondés.
+900 experts triés sur le volet, partout en France, pour intervenir dans votre entreprise. Notre promesse : des formateurs à proximité de vos sites !
La puissance du digital pour optimiser votre démarche : nous mettons à votre disposition un tableau de bord pour suivre et piloter toutes vos actions santé et QVT. Simple, utile, intelligent !
Une bonne cohésion d'équipe apporte de nombreux bénéfices à la fois pour les employés et l'entreprise. Voici les principaux avantages :
Amélioration de la productivité : Les équipes qui travaillent bien ensemble sont plus efficaces et accomplissent leurs tâches plus rapidement, car elles partagent les responsabilités et collaborent de manière fluide.
Motivation et engagement accrus : Un esprit d'équipe fort renforce le sentiment d'appartenance des collaborateurs, ce qui augmente leur motivation et leur engagement au travail.
Communication plus efficace : Les membres d'une équipe soudée communiquent plus facilement et de manière transparente, ce qui réduit les malentendus et facilite la résolution de problèmes.
Créativité et innovation : Les équipes qui se font confiance sont plus enclines à partager des idées, favorisant ainsi la créativité et l'innovation.
Climat de travail positif : Une bonne cohésion d'équipe crée un environnement de travail plus agréable, réduit le stress et favorise le bien-être des employés.
Résilience face aux défis : Les équipes solidaires sont mieux équipées pour surmonter les difficultés et s'adapter aux changements, car elles se soutiennent mutuellement.
En résumé, la cohésion d'équipe renforce la performance globale, la satisfaction des collaborateurs et contribue à un climat de travail sain et dynamique axé sur la communication bienveillante.
L'atelier a pour objectifs de :
Renforcer le rôle du manager en tant que pilier de l'équipe.
Stimuler la motivation et la cohésion au sein des équipes.
Encourager l’engagement des équipes dans des projets communs.
Créer des relations positives et dynamiques pour favoriser la cohésion d'équipe.
Cet atelier est destiné aux managers, chefs d'équipe, et responsables RH souhaitant mobiliser et engager leurs collaborateurs de manière optimale afin de renforcer la collaboration et la performance collective.
Cet atelier est disponible en 2 formats :
Sensibilisation (1h30) : pour une introduction rapide au sujet. (15 personnes maximum)
Formation (3h30) : une session approfondie pour explorer en profondeur les concepts et mettre en pratique des techniques spécifiques. (10 personnes maximum)
Nos formateurs sont des consultants RH, spécialistes en Qualité de Vie au Travail (QVT) et experts en posture managériale, qui mettent à profit leurs compétences pour guider les participants dans l’optimisation de la cohésion d’équipe.
Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).
Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
80% des salariés français considèrent que leur entreprise a un rôle à jouer pour leur bien-être.
Et si vous faisiez du bien-être de vos salariés, une priorité ?
