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Depuis 2005 avec la loi "handicap", l’Etat français impose à toute entreprise de plus de 20 salariés d’employer des travailleurs handicapés dans une proportion d’au moins 6% de l’effectif total. En 2020, la loi pour "la liberté de choisir son avenir professionnel" prévoit la désignation d'un référent handicap au sein de toute entreprise employant au moins 250 salariés.
Cette formation s'adresse donc à tout collaborateur ayant été désigné pour incarner le rôle de référent handicap au sein de son entreprise. Le formateur abordera le handicap de manière générale (cadre légal, obligations de l'employeur, situation actuelle des personnes en situation de handicap dans le monde et au travail, les discriminations toujours existantes ...) et de manière spécifique (familles de handicap, la RQTH et ses démarches, les droits des personnes handicapées...). Puis seront évoqués les outils pour accompagner et insérer une personne en situation de handicap, et mettre en place un cadre de travail optimal pour la personne concernée comme pour ses collègues.
La finalité de cette formation est de savoir gérer et coordonner la politique handicap de son entreprise avec les ressources internes et les partenaires externes.
La formation est disponible en deux formats : formation de ½ journée (3h30) ou de 1 journée (7h) avec 10 participants maximum par session. La formation est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.
Toutes les entreprises et tous les profils peuvent être concernés par la problématique du handicap. Depuis 2005 avec la loi « handicap », l’Etat français impose à toute entreprise de plus de 20 salariés d’employer des travailleurs handicapés dans une proportion d’au moins 6% de l’effectif total. La loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel (Loi Avenir professionnel) prévoit la désignation d'un référent handicap au sein de toute entreprise employant au moins 250 salariés.
Cette formation s'adresse aux RH, DRH, RRH, médecins du travail, membres de la CSSCT et tout collaborateur ayant été désigné pour incarner le rôle de référent handicap au sein de son entreprise.
Vous pouvez profiter de la Semaine Européenne du Handicap (SEEPH) pour organiser cette formation sur le handicap dans votre entreprise. En plus de cette formation sur l'accueil des personnes en situation de handicap, vous pourriez mettre en place lors de la SEEPH une conférence autour du handicap grâce à des figures emblématiques qui sauront inspirer et motiver vos salariés.
Voici le programme de la formation dans sa version la plus complète (formation d'une journée, 7h) :
Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :
Les modalités d’évaluation des stagiaires sont les suivantes :
Nos formateurs qualifiés sont aguerris aux problématiques du handicap et de l'inclusion en entreprise, et leurs méthodes et moyens pédagogiques sont adaptés à un public professionnel.
Comment financer cette formation ?
Plusieurs aides financières existent pour vous aider à mettre en place nos formations dans votre
entreprise.
Pour en savoir plus, découvrez comment
financer une formation.
| Personnel désigné pour être référent handicap, DRH, responsables RH, RSE ou QVT | |
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| Intra-entreprise | |
| Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés |
Vous souhaitez connaître le tarif de cette activité ? Contactez-nous.
Demander un devisOptimisez la participation et l’engagement de vos salariés avec nos supports de communication clés en main, accessibles sur votre tableau de bord.
Nous sélectionnons les meilleurs intervenants et coordonnons leur intervention dans votre entreprise de A à Z : sélection, vérification des diplômes et de l’assurance, briefing, notation.
Nos formations courtes et modernes mettent l’accent sur des savoir-faire pratiques et concrets, directement applicables au quotidien. Vos salariés vont adorer.
Pour prolonger l’impact des activités, nous mettons à votre disposition contenus et outils de qualité : livrets pédagogiques, programmes de vidéos, podcasts, etc.
Nous mesurons et analysons la satisfaction de vos salariés pour vous aider à piloter vos initiatives et communiquer en interne sur les résultats.
Notre tableau de bord simplifie le suivi de vos actions QVT : calendrier, kits de communication, suivi des inscrits. Vous pouvez suivre votre programme, en toute autonomie.
Nous qualifions ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, activités existantes, contraintes logistiques).
Nous vous recommandons les activités les plus adaptées et engageons pour vous les meilleurs intervenants.
Nous concevons des supports de communication sur-mesure pour engager vos salariés (emails, affiches, etc).
Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.
Grâce à notre réseau national de professionnels, l’expertise Goalmap est au rendez-vous partout en France, où que vous soyez. Vous êtes accompagné partout avec un seul interlocuteur, la même qualité et le même niveau d’exigence.
Les principaux objectifs sont de comprendre le cadre légal autour du handicap, de connaître les spécificités des différents types de handicaps, de maîtriser les démarches administratives comme la RQTH, et d’apprendre à élaborer et suivre une politique handicap en entreprise.
Cette formation est destinée aux collaborateurs désignés pour le rôle de référent handicap, aux responsables RH, DRH, ainsi qu’aux référents RSE et QVT. Elle vise à les outiller pour gérer la politique handicap de l’entreprise et soutenir les travailleurs en situation de handicap.
La formation est disponible en deux formats : une version courte de 3h30 (½ journée) et une version plus approfondie de 7h (1 journée), avec un maximum de 10 participants par session. Elle peut être suivie en présentiel ou en distanciel, en fonction des préférences de l’entreprise.
Les participants prendront part à des exercices d’étude de cas pour élaborer un plan d’action en faveur d’un collaborateur en situation de handicap et participeront à des jeux de rôle pour simuler la coordination avec différents acteurs de l’entreprise et partenaires externes.
Les formateurs sont des experts qualifiés en matière de handicap et d’inclusion professionnelle. Ils apportent leur expérience et adaptent leurs méthodes pédagogiques à un public de professionnels.
Depuis la loi "handicap" de 2005, les entreprises de plus de 20 salariés sont tenues d’employer au moins 6 % de travailleurs handicapés. La loi Avenir Professionnel de 2020 impose, quant à elle, la désignation d’un référent handicap dans toute entreprise de plus de 250 salariés.
La RQTH est une reconnaissance administrative permettant aux travailleurs handicapés d’accéder à des droits spécifiques, tels que des aménagements de poste et des aides financières. Le référent handicap peut accompagner les salariés dans cette démarche auprès de la MDPH (Maison Départementale pour les Personnes Handicapées).
Le référent handicap est chargé de coordonner les actions de soutien et d’accompagnement des collaborateurs en situation de handicap. Il s’assure également de la mise en place des aménagements nécessaires et collabore avec des partenaires internes et externes pour déployer la politique handicap de l’entreprise.
Le référent handicap aide à garantir l’inclusion des salariés en situation de handicap, à renforcer la cohésion des équipes et à réduire les risques de discriminations. Il contribue ainsi à faire respecter la législation et améliore la qualité de vie au travail.
La Semaine de la Qualité de Vie au travail est le moment idéal pour renforcer la cohésion et l’esprit d’équipe dans votre entreprise.
La journée santé-sécurité améliore la culture de prévention santé dans votre entreprise.
La Semaine du Handicap permet de faciliter l’insertion des personnes handicapées et sensibiliser vos collaborateurs au handicap.
Le Mois sans tabac vise à aider vos salariés à arrêter ou limiter leur consommation de cigarettes.
La Journée Bien-être au travail est le moment idéal pour accorder à vos salariés une vraie détente.
La Semaine de la mobilité sensibilise vos salariés aux enjeux de l’écologie et de la sédentarité pour relever le défi d'une mobilité plus durable.
Des ateliers ludiques et enrichissants liés à la prévention des cancers (cancer du sein, cancer de la prostate) pour les campagnes Octobre Rose et Novembre Bleu, adaptés aux besoins de votre entreprise.
Pour mieux comprendre le handicap au travail, il est important de bien le définir. Selon l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), « est handicapée toute personne dont l’intégrité physique ou mentale est passagèrement ou définitivement diminuée, soit congénitalement, soit sous l’effet de l’âge ou d’un accident, en sorte que son autonomie, son aptitude à occuper un emploi s’en trouvent compromises ».
En France, 12 millions de français environ sont touchés par un handicap (source : OCIRP). Alors que ce dernier est souvent méconnu en entreprise et est perçu de façon très stéréotypée, 80% des handicaps sont invisibles. Nous pouvons donc tous être concernés par le handicap, de près ou de loin.
Dans le même temps, 75 % des personnes interrogées considèrent que l’embauche de personnes handicapées par leur entreprise constitue un point d’image positif et les influence favorablement dans la perception de leur employeur (sondage Louis Harris). Une grande majorité de vos employés ne demandent qu’à être formés afin de savoir accueillir comme il se doit des collaborateurs en situation de handicap.
Le référent handicap est « chargé d'orienter, d'informer et d'accompagner les personnes en situation de handicap » (article L5213-6-1 du Code du travail). Il favorise l’inclusion et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap et doit assurer le suivi de la politique globale handicap. Pour cela, il doit construire une équipe pluriprofessionnelle composée d’acteurs internes (médecine du travail, managers…) et externes comme l’Agefiph (L'Association de gestion du fonds pour l'insertion des personnes handicapées).
Il est important de désigner un référent handicap qui saura sensibiliser les équipes afin de lutter contre les stéréotypes et les discriminations liés au handicap et renforcer l’esprit d’équipe, mais aussi qui va favoriser la communication sur le handicap en entreprise. Il est également primordial de connaître les spécificités des handicaps et avoir la capacité d'accueillir une personne en situation de handicap au sein de son entreprise afin de lever les discriminations et garder un travail personnel et collaboratif performant.
Il est important de communiquer et de sensibiliser ses salariés sur le handicap en entreprise. En effet, la sensibilisation au handicap permet d’éveiller les consciences afin de mieux comprendre le sujet. Elle vise également à créer un climat de confiance en entreprise qui favorise l’intégration des personnes en situation de handicap.
Il n’est pas toujours simple de s’y retrouver parmi les textes de loi qui entourent le handicap au travail. Quels sont donc les droits du salarié en situation de handicap ? Et quels sont les droits et devoirs des entreprises en matière de handicap au travail ? Faisons le point ensemble.
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