Formation référent harcèlement en entreprise

La formation référent harcèlement sexuel est obligatoire pour les entreprises de plus de 11 salariés. Ce référent oriente, informe et accompagne les salariés.
Demander un devis
Réponse personnalisée - Sans engagement

Ces entreprises font confiance à Goalmap pour le thème Prévention du harcèlement

Formation référent harcèlement en entreprise

Formez vos référents harcèlement en entreprise

Depuis 2019, les entreprises de plus de 11 salariés doivent nommer un(e) référent(e) harcèlement sexuel et agissements sexistes et harcèlement moral. Ce référent est chargé d'orienter et d'informer les salariés sur ces sujets, et d'accompagner les témoins et victimes présumées en cas de signalement.

Animé par un(e) spécialiste du sujet, cette formation a pour objectif d’accompagner les référents harcèlement dans la maîtrise du cadre légal et de leurs missions. À l'issue de cette formation, les référents seront à même de détecter les cas de harcèlement sexuel et moral et connaîtront les ressources à leur disposition pour prévenir de telles situations.

Format et public

La formation est disponible en deux formats : formation de ½ journée (3h30) ou formation de 1 jour (7h) avec 10 participants maximum par session. L’atelier est disponible en présentiel (intra-entreprise) ou en distanciel.

Cette formation a pour but de faire acquérir à vos référents des connaissances solides sur les agissements sexistes et de leur faire développer des compétences utiles à la fonction de référent harcèlement, le tout dans un format interactif, qui mixe apports théoriques et exercices pratiques.

Cette formation est destinée au personnel désigné (prérequis) pour être référent harcèlement (membre CSE, etc.), DRH, RH, juristes en droit social.

Objectifs de la formation
  • Evaluer ses connaissances sur le harcèlement sexuel
  • Comprendre le harcèlement sexuel et appréhender son impact
  • Détecter le harcèlement sexuel et reconnaître les agissements sexistes
  • Comprendre son rôle et ses missions en tant que référent harcèlement sexuel
  • Enquêter suite à un signalement de harcèlement sexuel
  • Soutenir et accompagner une victime de harcèlement sexuel
  • Construire et mettre en oeuvre un plan d'action de prévention du harcèlement sexuel
Programme détaillé
Evaluer ses connaissances sur le harcèlement sexuel

❓ Quiz 5 questions sur le harcèlement sexuel
💬 Discussion participants / formateur sur les réponses

Comprendre le harcèlement sexuel et appréhender son impact
  • Harcèlement sexuel : définition, cadre légal, rôle de l'employeur et sanctions pour les auteurs
  • Chiffres clés sur le harcèlement sexuel
  • 🧠 Brainstorming : impacts du harcèlement sexuel sur la santé mentale, physique et sociale de l'individu
  • Impacts du harcèlement sexuel sur la victime et sur l'organisation
  • 💬 Discussion : impacts du harcèlement sexuel sur l'organisation / le collectif
  • Rôle de l’employeur en matière de prévention du harcèlement
Détecter le harcèlement sexuel et reconnaître les agissements sexistes
  • Agissements sexistes, harcèlement et agressions sexuelles
  • Détecter les signaux faibles de harcèlement sexuel
  • 🎲 Activité ludique : harcèlement ou pas harcèlement ?
  • Différents types de harcèlement sexuel
  • 👩‍🏫 Etudes de cas : quel type de harcèlement sexuel ?
  • Décrypter les techniques et agissements des harceleurs
  • 🧩 Mise en application : quelle technique se cache derrière ce comportement ?
Comprendre son rôle et ses missions en tant que référent harcèlement sexuel
  • Cadre d’une enquête efficace : impartialité, confidentialité, objectivité
  • 🥊 Débat : dimension la plus délicate entre impartialité, confidentialité, objectivité
  • Les grandes étapes d’une enquête interne
  • Choisir les bonnes actions au bon moment
  • Gérer les tensions et conflits internes liés à l’enquête
  • 👩‍🏫 Etude de cas : construire le “pas-à-pas” d’une enquête à partir d’un cas concret
  • Gérer les tensions et conflits internes liés à l’enquête
Enquêter suite à un signalement de harcèlement sexuel
  • 🗣️ Partage d’expérience : enquête déjà menée
  • Cadre d’une enquête efficace : impartialité, confidentialité, objectivité
  • Les étapes d’une enquête interne de harcèlement sexuel
  • 👩‍🏫 Etude de cas : construire les étapes d’une enquête à partir d’un cas concret
  • Gérer les tensions et conflits internes liés à l’enquête
  • 🎭 Jeu de rôle : recueillir un signalement
  • Cadre d’entretien avec le harceleur
  • 🎭 Jeu de rôle : entretien avec la personne mise en cause
Soutenir et accompagner une victime de harcèlement sexuel
  • 🎲 Activité ludique : jeu des pires conseils
  • Les écueils à éviter pour accompagner une victime de harcèlement
  • 👩‍🏫 Etude de cas : réactions adaptées / non adaptées
  • Bonnes pratiques pour soutenir une victime de harcèlement
  • Les composantes clés de l’écoute active
  • 🧩 Mise en application : écouter une victime de harcèlement
Construire et mettre en oeuvre un plan d'action de prévention du harcèlement sexuel
  • Etablir un état des lieux de la situation actuelle
  • Identifier des pistes d’amélioration
  • Choisir les actions prioritaires
  • Détailler la mise en oeuvre des actions
  • Suivre et ajuster le plan d’action
  • 🌐 Travail collectif : établir un état des lieux de la situation actuelle
  • 🧠 Brainstorming : lister les pistes d’actions concrètes possibles
  • 👥 Travail de groupe : classer les mesures selon les priorités d’action
Modalités pédagogiques
  • Discussion
  • Quiz de connaissances
  • Brainstorming
  • Exposé
  • Activité ludique
  • Étude de cas
  • Débat
  • Jeu de rôles
  • Partage d'expérience
  • Mise en application
  • Travail collectif
  • Travail de groupe
Informations pratiques
Personnel désigné pour être référent harcèlement (membre CSE, etc.), DRH, RH, juristes en droit social
  • Formation 7h00
Intra-entreprise
Analyse des besoins et devis sous 48h ouvrés
Pour toute demande spécifique liée au handicap, merci de nous contacter. Réferent handicap : Harmony Giannotta
4.3 (10)
Note moyenne donnée à cette formation

Nous contacter : +33 1 59 16 82 67

Pourquoi Goalmap ?

Faites de la santé de vos salariés une priorité en choisissant Goalmap

Le plus riche catalogue d’actions de prévention santé en entreprise

Avec le catalogue le plus complet d’actions de prévention santé en France, nous vous accompagnons dans la durée sur tous vos sujets santé, sécurité et QVT :

  • Des ateliers multi-thématiques pour répondre à tous vos enjeux stratégiques
  • Des formats variés pour s’adapter à vos contraintes organisationnelles
  • La possibilité de personnaliser nos contenus, sur le fond comme sur la forme
  • Un interlocuteur unique pour vous accompagner dans votre démarche
Découvrir notre catalogue
Guichet unique
Guichet unique

Une ingénierie pédagogique moderne, interactive et rigoureuse

Chez Goalmap, nous adoptons une approche pédagogique participative, assise sur des pratiques validées scientifiquement et conçue pour ancrer durablement des compétences essentielles dans le monde du travail :

  • Une approche multi-niveaux (salariés, managers, RH, direction) pour mobiliser et faire évoluer les organisations
  • Des unités d’apprentissage interactives centrées sur l’acquisition de compétences clés (“skill-based learning”)
  • Des déclinaisons dans tous les formats (vidéo, e-learning, présentiel, distanciel, etc.)
Découvrir notre approche pédagogique

Des intervenants triés sur le volet, partout en France

Nous nous appuyons sur un réseau solide de formateurs en prévention santé, avec plus de 1000 experts qualifiés, prêts à intervenir sur tous vos sites :

  • Experts reconnus dans leur domaine : ostéopathes, ergonomes, psychologues du travail, coachs professionnels, consultants RH, etc.
  • Un processus de recrutement pointilleux : formulaire de candidature, vidéo de test, revue des diplômes, entretien de screening, etc.
  • Une approche “train the trainers” : nous formons nos formateurs sur notre approche et nos supports pédagogiques
  • Un suivi quantitatif des résultats obtenus par nos intervenants nous permettant de valoriser les meilleurs
Découvrir nos intervenants
Intervenants experts sélectionnés avec soin
Tableau de bord

Le meilleur du digital pour maximiser l’impact de votre démarche

Simplifiez, centralisez, pilotez. Notre plateforme digitale permet une gestion optimisée de toutes vos actions santé, sécurité et QVT. Un véritable tableau de bord pour suivre vos déploiements et en mesurer l’impact, en toute autonomie :

  • Gestion multi-niveaux pour les administrateurs (sites, régions, groupes)
  • Inscription et invitations de vos salariés aux ateliers proposés
  • Accès centralisé à tous les documents pédagogiques et administratifs (émargement, attestations, etc.)
  • Kits de communication pour donner de la visibilité à vos actions
  • Suivi quantitatif des résultats (feedback salariés, intervenants et clients)
Web App
FAQ

Les réponses à vos questions

L’atelier Formation référent harcèlement en entreprise permet aux participants de mieux comprendre le phénomène du harcèlement (moral ou sexuel) et des agissements sexistes au travail. Ils apprennent à connaître le cadre légal, les sanctions encourues pour les auteurs, les obligations de l’employeur et le rôle du référent harcèlement en entreprise. Enfin, les collaborateurs reçoivent les clés pour savoir identifier, prévenir et réagir à des situations de harcèlement sexuel et moral, mais aussi comment accompagner et orienter les victimes de harcèlement.

 

L’atelier Formation référent harcèlement en entreprise est disponible aux formats suivants :

  • Formation de 3h30 pour 10 personnes, en présentiel ou distanciel

  • Formation de 7h (une journée) pour 10 personnes, en présentiel ou distanciel

 

L’atelier Formation référent harcèlement en entreprise est destiné référent désigné par le CSE ou nommé par l’employeur, mais aussi aux DRH, RRH et aux membres du CSE.

 

Les profils d’intervenants pouvant réaliser cet atelier sont les suivants : psychologue, consultant RH, spécialiste en prévention des RPS, expert en matière d’égalité professionnelle, intervenant en prévention des risques professionnels (IPRP). Nous sélectionnons le(s) intervenant(s) les plus pertinents selon les contextes et enjeux spécifiques de votre entreprise et de votre secteur d’activité.

Au sein d’une entreprise, le référent interne harcèlement à un rôle multiple. Il doit notamment :

  • Répondre aux interrogations des salariés sur le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, et être l’interlocuteur privilégié en la matière ;

  • Mener des actions de sensibilisation auprès des salariés pour prévenir les risques, et des actions de formation auprès du personnel encadrant ;

  • Mettre en place la procédure de signalement pour favoriser la remontée d’information et le traitement des situations de harcèlement sexuel.

  • Réaliser l’enquête interne suite à un signalement de faits de harcèlement sexuel dans l’entreprise.

Accompagner les victimes présumées et les témoins avant, pendant et après la procédure de signalement

Depuis le 1er janvier 2019, en application de l’article 105 de la loi Avenir professionnel du 5 septembre 2018, c'est le CSE qui doit le désigner parmi ses membres. Pour les entreprises de plus de 250 collaborateurs, c'est l'employeur qui doit désigner un référent parmi son personnel (il est nommé en plus de celui au sein du CSE).

Selon le Ministère du Travail, il se caractérise par « le fait d'imposer à une personne, de façon répétée, des propos ou comportements à connotation sexuelle ou sexiste qui portent atteinte à sa dignité en raison de leur caractère dégradant ou humiliant, ou qui créent à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante ». Toute forme de pression grave, qu’elle soit répétée ou non, dont le but est d’obtenir un acte sexuel au profit de l’auteur des faits ou d’un tiers est considérée comme du harcèlement sexuel. C’est un acte puni par la loi, et ce, quels que soient les liens entre l’auteur et sa victime, même en dehors du milieu professionnel.

Depuis le 1er janvier 2019, le CSE doit désigner parmi ses membres un référent harcèlement. Cette obligation vaut également pour les entreprises d’au moins 250 salariés. Notre formation permet au salarié désigné d’assurer ses responsabilités en matière de lutte contre le harcèlement au travail.

En tant qu’employeur, vous avez des obligations dès que vous avez connaissance de faits de harcèlement sexuel au sein de votre entreprise et même avant.

L’article L.1153-5 du CT dispose que « l’employeur prend toutes dispositions nécessaires en vue de prévenir les faits de harcèlement sexuel, d’y mettre un terme et de les sanctionner ». Il est imposé à tous les employeurs de communiquer auprès des salariés, stagiaires et candidats sur cette thématique. Plus largement, l’employeur doit « prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs » (article L.4121-1 du CT). Dans l’élaboration du Document unique d’évaluation des risques (DUER), les risques de harcèlement doivent être pris en compte.

Le personnel encadrant joue un rôle central puisqu’il constitue un pivot pour relayer la politique de prévention de l’entreprise et pour détecter les situations de crise. Les membres de la délégation du personnel du comité social et économique (CSE) et le référent en matière de lutte contre le harcèlement désigné en son sein doivent bénéficier d’une formation nécessaire à l'exercice de leurs missions (article L. 2315-18 du CT). Notre formation est faite pour former et sensibiliser vos référents au sein de votre entreprise.

Son rôle est "d'orienter, d'informer et d'accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes".

Ses missions sont les suivantes :

  • 1 femme sur 5 est ou sera confrontée à une situation de harcèlement sexuel au cours de sa vie professionnelle ;
  • 20% des femmes et des hommes déclarent connaître au moins une personne ayant été victime de harcèlement sexuel au travail ;
  • Moins d’un quart des victimes en font part à la direction ou à l’employeur ;
  • 82% des employeurs n’ont pas mis en place d’actions de prévention ;
  • 74% des actifs et actives estiment qu’il est difficile d’identifier le harcèlement sexuel.

Source : Enquête IFOP réalisé pour le compte du Défenseur des droits, 2014

Les hommes peuvent en être victimes bien que ce soient majoritairement les femmes les plus touchées. 35% des femmes actives victimes travaillent dans des environnements majoritairement composés d’hommes quand 86% des femmes travaillant dans un environnement majoritairement composé de femmes n'y ont jamais été confrontées (Source : Enquête IFOP réalisé pour le compte du Défenseur des droits, 2014).

30% des femmes actives victimes de violences sexuelles exercent un certain niveau de responsabilité et 27% d’entre elles travaillent dans des structures de taille réduite. Le sexisme peut survenir dans n’importe quel milieu.

FINANCEMENT

Nous sommes certifiés

Goalmap est un organisme de formation référencé DATADOCK et QUALIOPI, un gage de qualité qui permet donc à nos formations d'être prises en charge par votre OPCO.
Datadock Les acteurs de la compétence
En savoir plus sur le financement
E-LEARNING

Nos modules d’e-learning pour aller plus loin

Comment ça marche ?

Un parcours simple et efficace

1. Analyse des besoins

Nous analysons ensemble vos besoins et enjeux (profils des salariés, contraintes logistiques, budget).

2. Mise en place des activités

Nous vous recommandons les activités et formats les plus adaptés et sélectionnons pour vous les meilleurs intervenants.

3. Accès Tableau de bord

Nous vous mettons à disposition un tableau de bord pour engager vos salariés, communiquer sur vos événements et piloter vos actions.

4. Bilan des initiatives

Nous mesurons la satisfaction de vos salariés et vous présentons un bilan des initiatives.